Holdet 2g3g eø (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse - Lectio - X

Holdet 2g3g eø (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26
Institution	X - Herlev Gymnasium og HF
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Dan Bodal
Hold	2025 2g3g eø (2g3g eø)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Virksomhed og forretningsmodel
Titel 2	Virksomhedens økonomi
Titel 3	Virksomhedens omverden
Titel 4	Strategi og marketing
Titel 5	Organisation og ledelse

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Virksomhed og forretningsmodel Introducerende forløb om hvad en virksomhed er og om opstart af virksomhed - iværksætteri samt virksomhedens forretningsmodel - hvem-hvad-hvordan-modellen, herunder kundebehov, købsadfærd, bla med udgangspunkt i Maslows behovspyramide, behovscirklen, minervamodellen samt kundesegmentering og de socioøkonomiske og adfærdsmæssige kriterier, der relaterer sig hertil. Også introduktion til business-model-canvas-modellen, som blev benyttet til fremlæggelser. Literatur: Virksomhedens verden, Systime 2. Virksomhedens forretningsmodel \| Virksomhedens verden 2.1 Virksomheden og dens forretningsidé \| Virksomhedens verden 2.2 Forretningsmodellens Hvem-Hvad-Hvordan \| Virksomhedens verden 2.3 Hvem? Kunder og kundebehov \| Virksomhedens verden 2.4 Hvad? Værditilbud: Løsning på kundebehov \| Virksomhedens verden 2.5 Hvordan? Ressourcer og aktiviteter \| Virksomhedens verden 2.6 Eksempel på en forretningsmodel: H&M \| Virksomhedens verden 2.8 Opsummering \| Virksomhedens verden Virksomhedens verden, Systime 2021,, s.9-43 Fra https://virksomhed.systime.dk/index.php?id=373 (uddrag): opstart af virksomhed og iværksætteri.docx fra https://virksomhedb.systime.dk/index.php?id=3163 : interne og eksterne interessenter.pdf Dokumentarer: Video om Baggårdsbryggeriet Social Foodies, Baggårdsbryggeriet, positioneringskort Netto
Indhold	Kernestof: Virksomheden 10_16.docx description Mappe-struktur distribution og virksomhedstyper.docx description Vi samler op på lektie fra sidst: Fokusspørgsmål: Øvrigt indhold Lektie: De opgaver I arbejdede med i går - opsamling og fremlæggelse af opg.1.3 (om ide, mission og vision) Virksomhedens ejerforhold.docx description Vi arbejder videre med opgaver i forlængelse af sidst om virksomhedstyper og ejerformer samt en case om et mikrobryggeri description Virksomhedstype og ejerform_opg (1).docx description 2.2 Forretningsmodellens Hvem-Hvad-Hvordan og BMC.docx (Her som word) Se eller gense case om baggårdsbryggeriet og besvar opgave 1-8 i dokument nedenfor hjemme - vi samler op fra starten af modulet 2.3 Hvem_Kunder og kundebehov.docx I skal arbejde selv med en opgave individuelt, da jeg er ude af huset. Aflevér som fil i elevfeedback i løbet af dagen. Opgaven findes i elevfeedback. 2 Gamle lektier, vi lige samler op på Hvordan.docx description Opsamling 2.5 Hvordan_Ressourcer og aktiviteter.docx Der arbejdes med casen og opgaven om Social Foodies Hvad er en iværksætter? Læs om 4 iværksættertyper I skal være kreative og nytænkende i dag. Vi arbejder med jeres Start-up ideer. - se vedhæftede
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 13 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Virksomhedens økonomi Virksomhedens økonomi om Virksomhedens økonomi med gennemgang af regnskab, årsrapport og regnskabsanalyse med nøgletal - Undervejs har der også været projekt-praktik forløb med besøg på Erhvervsakademi KBH samt opgave om prisdannelse og priselasticitet spæd opstart på virksomhedsprojekt, som kommer til at køre sideløbende resten af året med temaforløbene. udgangspunkt er "Den bæredygtige virksomhed" som valgfrit kernestof. Fokus på udarbejdelse af SWOT-analyse med udgangspunkt i undersøgelse af interne og eksterne forhold med henblik på at overveje, hvorvidt det giver anledning til at ændre, tilpasse og/eller fortsætte den nuværende strategi – peger henimod at se på sin virksomhed i relation til konkurrence-strategi, vækststrategi og marketing-strategi (de 4 P’er) Literatur Virksomhedens verden, Systime : 4. Virksomhedens økonomiske forhold \| Virksomhedens verden 4.1 Årsrapport og regnskabsanalyse \| Virksomhedens verden 4.2 Resultatopgørelsens hovedposter \| Virksomhedens verden 4.3 Balancens hovedposter \| Virksomhedens verden 4.4 Oversigt: Centrale nøgletal \| Virksomhedens verden 4.5 Et analyseeksempel \| Virksomhedens verden 4.6 Opsummering \| Virksomhedens verden Nøgletal3.docx Dupont pyramide_word.docx https://datacvr.virk.dk/ Proff.dk virksomheders websites Cases: bl.a. Elgiganten og Salling Group
Indhold	Kernestof: Læs og. besvar spørgsmål i elevfeedback i løbet af dagen 4.3 Balancens hovedposter.docx 4.1 Årsrapport og regnskabsanalyse.docx 4.4 Centrale nøgletal.docx description Vi arbejder med nogle opgaver i Excel i relation til resultatopgørelse og balance Lav følgende opgaver med aflevering i elevfeedback i løbet af dagen: Opgave 1-4 i vedhæftede dokument: Der arbejdes videre med opgave om Elgiganten. Læs nedenstående, så der kan arbejdes videre med opgaven. Elgiganten_regnskab.xlsx description Vi samler op på jeres beregninger. Så prøv at få dem lavet inden modulet. Nøgletal og beskrivelse Eksamensspørgsmål Salling Group 2024_øko.docx description Vi arbejder videre med analyse Elgiganten_regnskab_min1.xlsx Årsregnskab og analyse eksempel_rentabilitet og soliditet.docx (vi samler op) description opgaver_regnskab.docx description Vi snakker om eksamensspørgsmål i grupper. Forbered hjemme: Jeg har vedlagt en opgave i elevfeedback (excel), som omhandler en økonomisk analyse af rentabilitet og soliditet i virksomheden Chr. Hansen. Brug regnearket til beregninger og de to tekstbokse i regnearket til at besvare uddybende på spørgsmålene. U Vi samler op på opgaven, I arbejdede selv med, onsdagen før juleferien. 5. Virksomhedens eksterne forhold.docx description
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 11 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Virksomhedens omverden virksomhedens omverden. om omverdensforhold, efterspørgselsforhold, konkurrenceforhold og kritiske succesfaktorer, der som eksterne forhold præger virksomhederne, der bliver nødt til at reagere og tilpasse sig disse Literatur: Virksomhedens verden, Systime: 5. Virksomhedens eksterne forhold \| Virksomhedens verden 5.1 Omverdensforhold \| Virksomhedens verden 5.2 Efterspørgselsforhold \| Virksomhedens verden 5.3 Konkurrenceforhold \| Virksomhedens verden 5.4 Opsummering \| Virksomhedens verden Supplerende Literautur (se holdmappe i Lectio): https://www.e-conomic.dk/regnskabsprogram/ordbog/boersnoteret-selskab ejerformer.pdf omverdensmodellen.png
Indhold	Kernestof: -Virksomhedens omverden_opgaver (2).docx 5. Virksomhedens eksterne forhold.docx (Læs s.1-6) description Markedsformer og produkter.docx description kritiske succesfaktorer_ex1.docx -Virksomhedens omverden_opgaver (2).docx (opsamling opgaver, s.1-2) Virksomhedens verden \| Virksomhedens verden (Uni-login) Seks succesfulde eksempler på Blue Ocean - Leder- og bestyrelsesuddannelser i samarbejde med INSEAD ✓ Følgende har vi læst: Porters Five Forces_multiple_choice.docx description 5. Virksomhedens eksterne forhold.docx (læs s.11-18) description Brancheanalyse_Porters five forces_Dami.docx 5. Virksomhedens eksterne forhold.docx ((genlæs s.11-18) SWOT_analyse_opgave.docx Fremlæggelser: Cases fra sidst: Dami & BKI-foods
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Strategi og marketing Virksomhedens strategi og marketing Porters konkurrencestrategier, Vækststrategier, marketingstrategier Literatur: Fra https://virksomhedensverden.systime.dk/?id=1 6. Virksomhedens strategi \| Virksomhedens verden 6.1 Strategisk evaluering: SWOT \| Virksomhedens verden 6.2 Konkurrencestrategi \| Virksomhedens verden 6.3 Vækststrategi \| Virksomhedens verden 6.4 Marketingstrategi \| Virksomhedens verden Uddrag fra: Kilde: https://virksomhedb.systime.dk/index.php?id=3399&L=0 Ansoffs vækst mattriceudvidet2.docx Vækststrategier.pdf Cases Strategi og marketing: Konkurrencestrategier: Matas, Elgiganten, Thisted bryghus, Mammen-mejerierne Vækststrategier: Arla, Brother, Jysk, Forskellige marketing strategier - tivoli
Indhold	Kernestof: SWOT_analyse_opgave.docx Fremlæggelser: Cases fra sidst: Dami & BKI-foods Eksempler Porters konkurrencestrategier_min (4) (1).docx description Afsnit 6.3 Vækststrategi \| Virksomhedens verden Ansoffs vækstmatrice udvidet2.docx 6.3 Vækststrategi \| Virksomhedens verden (Læs, især, hvis du ikke var der sidst) Der er oprettet en opgaveaflevering i Lectio, som du skal arbejde med. Fristen er på søndag og baggrundsliteraturen er her: Eksamensspørgsmål 3 - Novo Nordisk - Marketing.docx description Vi samler op på hele afsnittet om marketing strategi: image.png Virksomhedsprojekt.docx
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Organisation og ledelse Organisation og ledelse Myndighed og ansvar - organisationspricipper: Linieprincippet, Linie- og stabsprincippet - funktionsprincippet eller objektprincippet eller kombinationer heraf - Mekanistisk og organisk organisationsstruktur, ledelsesformer - ledelsesteorier - interkulturel ledelse - Højkontekst- og lavkontekstkulturer (Hall) - kulturelle dimensioner (Hofstede) - medarbejdermotivation - Literatur: https://virksomhedensverden.systime.dk/?id=1 3. Virksomhedens organisation og ledelse \| Virksomhedens verden 3.1 Organisationsstruktur og ejerforhold \| Virksomhedens verden 3.2 Den formelle struktur: Myndighed og ansvar \| Virksomhedens verden 3.4 Ledelsesopgaver \| Virksomhedens verden 3.5 Motivationsformer \| Virksomhedens verden 3.6 Ledelsesstile og lederroller \| Virksomhedens verden 3.7 Opsummering \| Virksomhedens verden Supplerende Literatur (se i holdmappe i Lectio) Fra: ”Luk virksomheden op”, Sofie K. Heding, Columbus 2012: Mekanistisk og organiske organisationsstrukturer.docx Hofstedes kulturdimensioner: https://www.youtube.com/watch?time_continue=26&v=wMjm6by1uPE&feature=emb_logo https://www.youtube.com/watch?v=wMjm6by1uPE&t=26s Hofstedes kulturelle dimensioner.pptx Om management, ledelse og ledelseteorier: Ledelsesteoriens udvikling.docx, (Uddrag fra: ”Luk virksomheden op”, Sofie K. Heding, Columbus: https://lvo.ibog.forlagetcolumbus.dk/?id=188 ) https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=GG3x3ntaHp4&feature=emb_logo (management eller ledelse) https://www.youtube.com/watch?v=K8Q-qc8rauw&feature=emb_logo (Kurt Lewin: autoritær. - demokratisk- Laissez-faire-) https://www.youtube.com/watch?v=xXznDqA8wP8&feature=emb_logo (Blake og Mouton - adfærdsteori) https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=N_TsPoBXuxg&feature=emb_logo (Blake og Mouton - adfærdsteori) https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=wFy1gupSzPM&feature=emb_logo (situationsbaseret ledelse) Cases om Mekanistisk og organisk organisationsstruktur Hofstedes kulturelle dimensioner Adizes selvtest organisation og ledelse i Odense Marcipan
Indhold	Kernestof: Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer.docx 3.2 Den formelle struktur: Myndighed og ansvar \| Virksomhedens verden Myndighed og ansvar.docx (Spørgsmål til ovenstående) 3.4 Ledelsesopgaver \| Virksomhedens verden image.png Ledelse_organisation og motivation i historisk perspektiv.docx
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb