Holdet eø c4 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse - Lectio - X

Holdet eø c4 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26
Institution	X - Køge Gymnasium
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Laura Aviaaja Augusta Heide Fink
Hold	2025 eø c4 (eø c4)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	1. Motivation og ledelse
Titel 2	2. Virksomheden og forretningsmodel
Titel 3	3. Regnskab
Titel 4	4. Strategi
Titel 5	5. Marketing
Titel 6	6. EØ-projekt
Titel 7	7. Repetition

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	1. Motivation og ledelse
Indhold	Kernestof: Kære alle EØ'ere (1) Hvad er motivation? (2) Maslows behovsteori (3) CASE: Burger King skiller sig ud Her vil unge gerne være ledere.docx description Ingen lektier😊 Adgang til jeres bog Luk Virksomheden op! (1) Britt Meelby Jensen er Årets Leder 2024.docx description (2) Hvad laver en leder? (3) Autoritær, demokratisk, laissez faire-ledelsesform \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Lav interviews med tre personer i din omgangskreds og spørg ind til, hvordan de bedst motiveres i en arbejdsmæssig sammenhæng. Skim teksten igennem igen: Burger King skiller sig ud Her vil unge gerne være ledere.docx Grupper i modulet (1) Situationsbaseret ledelse – din adfærd skal tilpasses dine medarbejdere \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (2) Værdibaseret ledelse – kontrol og motivation gennem fælles værdier \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (3) Podcast: Jesper Jensen: »Uden tillid, tryghed og trivsel kan du ikke skabe gode resultater« (4) Teamledelse - én leder kan ikke klare det hele! \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (5) Personlighedstest \| 16Personalities
Omfang	Estimeret: 5,00 moduler Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	2. Virksomheden og forretningsmodel
Indhold	Kernestof: (1) Personlighedstest (2) Hvad er en organisation? (3) Podcast: Organisationsstrukturer (Podcast fra CBS: Organisationers Verden) (4) 5.3: Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer - Burns og Stalker \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Læs om Teamledelse - én leder kan ikke klare det hele! \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! 1. Hvad er en virksomhed? 2. Virksomhedsformer (Enkeltmandsvirksomhed, I/S, ApS, A/S) Læs om mekanistisk og organisk organisationsstruktur. Læs frem til tabellen, og skim tabellen. Hvis du ikke ved, hvad værdibaseret ledelse er, så er det en god idé, at skimme teksten: Ledelse: Værdibaseret ledelse - hvad er det? eller se denne lille film fra Jyske Bank. (1) Virksomhedens idé, vision og mission (2) Forretningsmodellen - Business model canvas (3) Business Model Canvas - kort forklaret I modulet får I 20 minutter til at færdiggøre og optage jeres podcast om virksomhedsformer. (1) Luk virksomheden op! Business model canvas (2) Opgave: Forretningsmodel_Organic Market.docx Læs om hvad er franchising? Snus lidt rundt på hjemmesiden: Organic Market - overvej hvad virksomhedens idé, vision og mission er. Opgaver til "Andre forretningsmodeller"Andre forretningsmodeller_opgaver.docx description Vi laver analysen af Organic Markets forretningsmodel i første halvdel af modulet.Forretningsmodel_Organic Market.docx description BMC af H&Ms forretningsmodel (1) 1.2: Iværksætteri - hvordan får iværksætteren den gode idé? (2) Virksomheden: Copenhagen Cartel (3) Forside - Grøn Startup I begyndelsen af modulet skal i præsentere jeres forretningsmodel i grupper:
Omfang	Estimeret: 5,00 moduler Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	3. Regnskab
Indhold	Kernestof: (1) Stryhns Gruppen A/S (2) Stryhns Gruppen A/S - CVR-nr 42155918 - Roskilde - Se Regnskaber, Roller og mere Overvej: Hvad er regnskab for noget? (1) Stryhns Gruppen 2024.pdf Vi arbejder videre med regnskab og kigger på Resultatopgørelse og Balance. Mere information om dette i modulet Læs side 98-102 i Virksomhedens Verden. Hvad er aktiver, passiver og balancesum? Her oploades jeres præsentation af resultatopgørelse og balance. Husk, at jeg gerne vil se jeres smukke ansigter. Carletti: Regnskab 2024.pdf description Elgiganten: Regnskab 2024.pdf description Undersøg kort om jeres virksomhed i gruppen: Skattejagt_Resultatopgørelse og balance.docx description (1) Carletti: Carletti_Nøgletalsoversigt 2025.pdf description (2) Elgiganten: Elgiganten_nøgletalsoversigt_2024.pdf (3) Læs op på det, vi har arbejdet med til emnerne: Virksomheden, Business model canvas og Regnskab (resultatopgørelse og balance) image.png (1) Læs i bogen: Virksomhedens verden. Læs på siderne 103-108 om: (2) Et analyseeksempel. Læs analyseeksemplet på s. 109-112. (3) Lav Spørgsmål 2 - Ismageriet_EØ4.docx, som er et eksamensspørgsmål fra sidste sommer. Spring over opgave 3 og 5 (som er streget ud).Opgaven afleveres under opgaver her i Lectio. description Ingen lektier. (1) Morgentræning: Tivoli opjusterer trods færre åbningsdage (2) Huskeliste til regnskab.docx description (3) Regnskabsanalyse: Tivoli_Årsrapport_2024_tilpasset.pdf description De, der ikke har lavet prøven (som vi lavede d. 29. oktober), skal lave den i modulet. Nøgletalsoversigt_2025.docx description (1) Huskeliste til regnskab.docx description (2) Regnskabsanalyse: Tivoli_Årsrapport_2024_tilpasset.pdf description Vi arbejder videre med Tivoli-casen🎡 Afsnit
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	4. Strategi
Indhold	Kernestof: (1) Hvordan kan markedet karakteriseres? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Læs om: Hvad er strategi? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! I modulet skal vi snakke om, hvad strategi er, og hvad der er vigtigt, når virksomheder skal udvikle en strategi. Vi skal også tale om, hvordan et marked kan karakteriseres, og hvad der er væsentligt for virksomheden at vide om markedet, når den skal Her uploades præsentationen Se et par videoer om, hvad et marked er. Plan for modulet: (1) Læs om positioneringskortet (2) Læs om konkurrencesituationen - Porters Five Forces Læs om konkurrencemæssige positioner (1) Opgave til Porters 5 forces.docx description (2) Konkurrencestyrke i branchen-kopi.docx description Skim konkurrencesituationen - Porters Five Forces Porters 5 Forces (1) Kastberg Is-hjemmeside (2) Proff.dk: Kastbjerg Skim: Hvad er SWOT-analysen Metode i EØ (1) TOWS-analysen \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (2) Blue Ocean Strategy \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Hvis du ikke var der i sidste modul, så er det en rigtig god idé at læse om SWOT-analysen inden modulet: 2.3: SWOT-analysen \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (1) Blue Ocean Strategy \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (2) Case: Wally and Whiz Skim: Porters konkurrencestrategier \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (1) En redegørelse for Ansoffs vækstmatrice (2) Eksamensspørgsmål 4- Energii ApS.docx description (3) Boston Consulting Group"s Matrix (BCG) \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Hvilken konkurrencestrategi bruger Wally & Whiz? I skal kunne begrunde jeres svar.Snus også lidt rundt på hjemmesiden: Wally & Whiz Skim: Ansoffs vækstmatrice \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (1) Boston Consulting Group"s Matrix (BCG) \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (2) Ekstern vækst \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! (3) Blokdag i EØ 2026 Ingen lektier🥸 BLOKDAG I EØ 2026 Casearbejde om Starbucks (Vi ser en lille film sammen) Opsamling på: (1) Fællesdokument: Opsamling på strategi - Starbucks (2) Hvad påvirker kundernes købsbeslutning på B2C-markedet? (3) Købsadfærdstyper Læs casen om Redbull: Marketing og læs teksten om Hvorfor bruge tid på markedsføring? \|
Omfang	Estimeret: 12,00 moduler Dækker over: 15 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	5. Marketing
Indhold	Kernestof: (1) Købstyper og Forbrugernes sociale købsmotiver (2) De står bag hypet sportsbrand_Planet NUSA.docx Læs om segmentering: Hvem skal virksomheden sælge til? herunder: Segmenteringskriterier og Livsstilssegmentering - Minervamodellen Børsens aktiespil 2026: Tilmeld jer Køge Gymnasiums pulje Spørgsmål til segmentering Billeder fra PPP (1) Redbull-case (2) 3.4: Er branding vigtig for en virksomhed? (3) Analyse af et brand Overvej, hvem I gerne vil være i grupper med i EØ-projektet, og hvilken dansk virksomhed I gerne vil arbejde med. Grupper a max 4 personer. (1) Er branding vigtig for en virksomhed? (2) Pris: Hvad er den rigtige pris? og Prisstrategier (Trin 5) (3) Produkt: Hvilke produkter skal virksomheden tilbyde? Læs om Virksomhedens marketing-mix - de syv P"er (1) Pris: Hvad er den rigtige pris? og Prisstrategier (Trin 5) (2) Produkt: Hvilke produkter skal virksomheden tilbyde? (3) Place (Distribution): Place (Distribution) på B2C-markedet (4) Promotion: Promotion - hvordan skaber virksomheden opmærksomhed om produktet? læs herefter om Above the line-promotion og skim de forskellige typer af Below the line-promotion. Til sidst: Læs om Paid, owned og earned media I modulet skal I arbejde med de fire P'er: Product, price, place og promotion.Vi begynder desuden på EØ-projektet, så I skal være klar med den virksomhed, I gerne vil arbejde med.
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	6. EØ-projekt
Indhold	Kernestof: Kære alle seje EØ'ereI skal arbejde selv i dag, og I skal begynde på jeres projekt. Grupper i projektet: I dag handler modulet om ekstern analyse. Du kan se, hvad den eksterne analyse skal omfatte i PP.1. EØ-projekt_stx.pptx description I dag handler modulet om regnskab. I arbejder videre i grupper, og jeg kommer rundt og taler med jer.2. EØ-projekt_stx_regnskab.pptx Nøgletalsoversigt_2025.docx I dag handler modulet om SWOT og TOWS, og der bliver også mulighed for at få samlet op på de løse tråde i opgaven. 3. EØ-projekt_stx_SWOT-fremadrettet strategi-fordybelsespunkter.pptx description
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 7	7. Repetition
Indhold	Kernestof: 3. EØ-projekt_stx_SWOT-fremadrettet strategi-fordybelsespunkter.pptx description 14:00-14.20: Braunstein14.20- 14.40: Bareen14.40- 14.55: Camilla Brinch14.55-15.10: Søstrene Grene15.10-15.25: Maanesten (Cathrine+Katrine) 09.55-10.10: A. Kjærbede10.10-10-30: SATS10.30-10.50: Power10.50-11.05: Danske Spil11.05- 11.20: Maanestem (Johanna og Mikkel)11.20-11.35: Abaya11.35-11.50: C.L. Seifert
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb