Holdet 2025 eø/2h - Undervisningsbeskrivelse - Lectio - X

Holdet 2025 eø/2h - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26
Institution	X - Himmelev Gymnasium
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Line Bach Pedersen
Hold	2025 eø/2h (2h eø)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	1) Virksomhedens forretningsmodel
Titel 2	2) Organisation og ledelse
Titel 3	Projektperiode på HF (business) - PP3
Titel 4	3) Regnskab
Titel 5	4) Virksomhedens omverden
Titel 6	5) Strategi og eksamensprojekt

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	1) Virksomhedens forretningsmodel Hvad er en virksomheds forretningsmodel, og hvordan kan en virksomhed tilbyde kunden noget, som kunden er villig til at betale for? I den forbindelse dykker vi ned i forretningsmodellen, som en måde at få et overblik over, hvad virksomheden særligt har af konkurrencefordele. Faglige omdrejningspunkter: - De interne forhold for en virksomhed - Virksomhedens formål - Mission og vision - Virksomhedstyper (service, produktion og handel) - Socialøkonomisk virksomhed - Bæredygtighed (økonomisk, social og miljømæssig) - Forretningsidé - Kundebehov (funktionelle, sociale og emotionelle) - Kundens købsmotiver og "jobs-to-be-done". - Behovscirklen - Maslows behovsteori - Kundesegmentering (Gallup Kompas) - Værditilbud (produkt og behov) og virksomhedens brand - En virksomheds aktiviteter (seks forskellige) - Forretningsmodel: Business Model Canvas (ni elementer) - Forretningsplan for en nyetableret virksomhed - herunder spørgsmål som forretningsplanen skal besvare I forhold til innovation: - invention vs. innovation - Diffusion - Rogers fem faktorer for hvor hurtigt en innovation spredes - model over brugerdrevet innovation (med fire felter) (fagtekster om innovation ligger herunder - fra Luk Virksomheden Op) Cases: Tiger og N'Sleep, LEGO, Bold Drinks Desuden deltager vi i innovationskonkurrencen CoConf, hvor eleverne finder på deres egen løsning til en virkelig udfordring (ARGO/genbrug, ud i naturen og unges transportvaner) ___________________ Grundbog for alle forløb: Virksomhedens Verden (i-bog) skrevet af Sebastian Hauge Lerche. Systime. ___________________
Indhold	Kernestof: 2. Virksomhedens forretningsmodel \| Virksomhedens verden 2.1 Virksomheden og dens forretningsidé \| Virksomhedens verden Desuden på OneNote: En iværksætters succes afhænger af følgende faktorer 2.2 Forretningsmodellens Hvem-Hvad-Hvordan \| Virksomhedens verden 2.3 Hvem? Kunder og kundebehov \| Virksomhedens verden 2.4 Hvad? Værditilbud: Løsning på kundebehov \| Virksomhedens verden 2.5 Hvordan? Ressourcer og aktiviteter \| Virksomhedens verden 2.6 Eksempel på en forretningsmodel: H&M \| Virksomhedens verden 2.7 Etablering af ny virksomhed \| Virksomhedens verden Hvad er innovation - fra Luk Virksomheden Op.docx description Om brugerdrevet innovation - fra Luk Virksomheden Op.docx description 2.8 Opsummering \| Virksomhedens verden Supplerende stof: De vildeste iværksættere DRTV - Løvens Hule: Comeback kids og iskold kaffe COCONF - Corolab Vi prøver en eksamenstekst af i modulet (Champagne for alle)
Omfang	Estimeret: 15,00 moduler Dækker over: 15 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	2) Organisation og ledelse Hvordan påvirker ledelse en virksomhed, og hvordan kan man som leder motivere sine medarbejdere? Faglige omdrejningspunkter: - Organisation: mekanisk og organisk - Virksomhedskultur (artefakter, værdier og normer, grundlæggende antagelser) - Centrale ledelsesopgaver (otte forskellige) - 10 faktorer som motiverer medarbejder (i følge dem selv) - Hertzbergs teori om motivation og tilfredshed (to-faktorteori) - Tre grundlæggende former for ledelse (Kurt Lewin) - Ledelsesstile (seks forskellige) - Situationsbaseret ledelse (hører under den coachende ledelsesstil) - Værdibaseret ledelse (afs. 3.6 i bogen) - Adizes' ledelsesteams (fire forskellige roller) Cases: Kims, Nationalmuseet, M2 Studio (DR-program 'reklamemand'), DR-program med udvælgelse af det bedste ledertalent (Jagten på talent)
Indhold	Kernestof: 3.2 Den formelle struktur: Myndighed og ansvar \| Virksomhedens verden 3.1 Organisationsstruktur og ejerforhold \| Virksomhedens verden 3.3 Den uformelle struktur: Virksomhedskulturen \| Virksomhedens verden 3.4 Ledelsesopgaver \| Virksomhedens verden 3.5 Motivationsformer \| Virksomhedens verden 3.6 Ledelsesstile og lederroller \| Virksomhedens verden 3.7 Opsummering \| Virksomhedens verden Supplerende stof: Om SWOT-analysen (video) Mød Anders der er uddannet finansøkonom og nu arbejder som revisor Bager - Det fede ved mit fag DRTV - Stories for millioner DRTV - Cheferne - jagten på talentet: Jobbet på toppen DRTV - Indefra med Anders Agger: Reklamemand Case om ledelse: Nationalmuseet
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 17 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Projektperiode på HF (business) - PP3 Brobygning med Zealand Erhvervsøkonomi (https://www.zealand.dk/hf-brobygning/) med fokus på deres uddannelse Markedsføringsøkonom. Vi arbejder med fitnesscentret SATS som case, og undersøger deres markedsføring (ud fra de de 7 P'er). Desuden ser vi en dokumentar om influencer-marketing.
Indhold	Supplerende stof: Om SWOT-analysen (video) Mød Anders der er uddannet finansøkonom og nu arbejder som revisor Bager - Det fede ved mit fag DRTV - Stories for millioner
Omfang	Estimeret: 9,00 moduler Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	3) Regnskab Hvad består en virksomheds regnskab af, og hvordan kan man lave en regnskabsanalyse for at vurdere, om virksomheden generelt er økonomisk velfungerende? Faglige omdrejningspunkter: - Årsrapport og årsregnskab - Omsætning og faste og variable omkostninger - Resultatopgørelse og årets resultat - Balancen (aktiver og passiver) - Afskrivninger - Regnskabsanalyse - herunder tre nøgletal: afkastningsgrad, soliditetsgrad, egenkapitalens forrentning - CSR og ESG-regnskab Cases: Kims, Chr. Hansen, selvvalgte butikker fra Algade i Roskilde, IKEA ift. social ansvarlighed
Indhold	Kernestof: 4. Virksomhedens økonomiske forhold \| Virksomhedens verden 4.1 Årsrapport og regnskabsanalyse \| Virksomhedens verden 4.2 Resultatopgørelsens hovedposter \| Virksomhedens verden 4.3 Balancens hovedposter \| Virksomhedens verden 4.4 Oversigt: Centrale nøgletal \| Virksomhedens verden 4.5 Et analyseeksempel \| Virksomhedens verden 4.6 Opsummering \| Virksomhedens verden Supplerende stof: Årsrapport 2024 for Kims (Orkla Snacks).pdf description Forbrugerråd: Strider mod retningslinjer, at Kims bruger influencere til at 'stoppe chips ned i halsen på børn' I en tynd tråd – En interaktiv videofortælling
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	4) Virksomhedens omverden Hvilke ting uden for virksomheden, skal virksomheden forholde sig til? Faglige omdrejningspunkter: - PEST-analyse af samfundsforhold - hvad et marked er - markedsformer (fuldkommen konkurrence, monopol, oligopol, monopolistisk marked) - et markeds størrelse (potentielt, effektivt og latent) - rødt og blåt ocean - købsmotiver (funktionelle, sociale, emotionelle) - købstyper (vane, impuls, overvejelse) - kritiske succesfaktorer - brancheanalyse - Porters fives forces (fem konkurrencekræfter) - Konkurrencemæssige positioner på markedet (markedsleder, markedsudfordrer, markedsfølger, markedsnicher) Løbende gruppearbejde med cases: Lego, Loop fitness, Nordic Seaplanes, Boozt, Nationalmuseet
Indhold	Kernestof: 5. Virksomhedens eksterne forhold \| Virksomhedens verden 5.1 Omverdensforhold \| Virksomhedens verden 5.2 Efterspørgselsforhold \| Virksomhedens verden 5.3 Konkurrenceforhold \| Virksomhedens verden 5.4 Opsummering \| Virksomhedens verden Supplerende stof: Gruppearbejde med hver jeres case: Lego, Loop fitness, Nordic Seaplanes, Boozt, Nationalmuseet Brancheanalyse for tech-virksomheder 2025
Omfang	Estimeret: 5,00 moduler Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	5) Strategi og eksamensprojekt Hvordan kan en virksomhed lave en strategi, der sikrer at den overlever på lang sigt? Herunder hvordan virksomheden laver en marketingsstrategi, så den kan nå ud til kunden med sit produkt. Faglige omdrejningspunkter: - SWOT-analyse - Positionering og positioneringskort - Porters model over de generiske strategier (tre forskellige) - Stuck in the middle - Ansoffs vækststrategier (fire forskellige) - Marketingmix: De 4 P'er - PLC-kurve over produkters livscyklus - BCG-modellen (fire forskellige produktfaser) - Priselasticitet (prisfølsomhed) - Psykologisk prisfastsætning - Promotionstrategi - Valg af promotionformer (fordele/ulemper ved hver type) Eksamensprojekt over en selvvalgt virksomhed med fokus på strategisk bæredygtighed (langvarig værdiskabelse). Eleverne skal besøge deres virksomhed og tale med dem, så de får info til eksamensprojektet.
Indhold	Kernestof: 6.1 Strategisk evaluering: SWOT \| Virksomhedens verden 6.2 Konkurrencestrategi \| Virksomhedens verden 6.3 Vækststrategi \| Virksomhedens verden 6.4 Marketingstrategi \| Virksomhedens verden Supplerende stof: Eksamensprojekt i erhvervsøkonomi.docx description 1. Guide til analyseprocessen \| Virksomhedens verden Porters Generiske Strategi \| Forklarmiglige.dk Eksamensspørgsmål om DitUr.docx description Eksamensspørgsmål om DitUr - LP.docx description Begrebsoversigt \| Virksomhedens verden
Omfang	Estimeret: 10,00 moduler Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb