Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
|
Termin(er)
|
2025/26
|
|
Institution
|
Gladsaxe Gymnasium
|
|
Fag og niveau
|
Erhvervsøkonomi C
|
|
Lærer(e)
|
Gitte Engelund
|
|
Hold
|
2025 3g eø/3 (3g eø/3)
|
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
|
Titel
1
|
Virksomheden
Overordnet karakteristik af begrebet Virksomhed
Virksomhedens grundlag: Fra invention til innovation. Vurdering af innovation: Innovationskilder, grundopfattelser inden for innovation, innovationsform og innovationstype.
Virksomhed: Ide, vision, mission, SMART objectives, forretningsmodel, forskellige forretningsmodeltyper herunder socialøkonomiske, deleøkonomiske, og oplevelsesøkonomiske, værdikæde, finansiering, virksomhedsformer.
Cases:
Grums, Wheel Restore, selvvalgt virksomhed eksemplificere forløbets fagbegreber .
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
6 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
2
|
Marketing
Marketing: Markedsføring, købsbeslutning, købsadfærd og købsmotiver, branding, segmentering, virksomhedens marketing-mix, SMUK modellen, De fire/syv P'er.
Hver gruppe sin virksomhed. Forløb afsluttes med at grupperne viser brug af forløbets faglige begreber på deres virksomhed.
Cases: Go Boat, Planetarium, Donda Khana (restaurant), Comedy Zoo, Abrikos (sandwich bar), Juno the Bakery, Schønnemann (Restaurant)
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
7 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
3
|
Regnskab
Regnskab: Årsrapport, finansielle informationer, strategiske informationer, interne interessenter, eksterne interessenter, Omsætning, fast omkostninger, variable omkostninger, Årets resultat, break-even -punkt, årsregnskab, resultatopgørelse, balance, aktiver, passiver, anlægsaktiver, immaterielle anlægsaktiver, finansielle anlægsaktiver, omsætningsaktiver, passiver, egenkapital, gældsforpligtelser, fremmedkapital. Regnskabsanalyse, Indekstal, nøgletalsanalyse, analyse af rentabiliteten, soliditet, likviditet. egenkapitalens forrentning, afkastningsgrad, overskudsgrad, aktivernes omsætningshastighed, Aktier, K/I, kursudvikling, markedsværdi.
Virksomhedsbesøg: PWC med fokus på årsrapport og revisors arbejde.
Cases: Ambu, NKT, Demant, Pandora, Gaffa, Rito, Stillinge Strand Vandværk
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
7,5 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
4
|
Organisation, ledelse og motivation
Organisation og ledelse: Organisationsstrukturer, Mintzbergs organisationsbeskrivelse, Greiners model, Ledelsesteorier og ledelsesformer, magt teorier, værdibaseret ledelse, ADIZES, interkulturel ledelse, motivation og motivationsteorier, belønning, konflikt.
Cases: IOI interactive, gymnasieelev, gymnasie lærer. Jesper Buch, Brian Holm, Vestas
|
|
Indhold
|
Kernestof:
-
Sofie Kærn Heding , Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3. udg. (indkøbt marts 2023), Columbus; sider: 172-179, 188-200, 234-240, 242-243
-
Sofie Kærn Heding , Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3. udg. (indkøbt marts 2023), Columbus; sider: 179-189, 199-222, 226, 228-233
-
Fremlæggelser
-
Fremlæggelse
-
Nedenstående link er ikke en lektie
-
Interview
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
8 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
5
|
Strategi
Begrebet strategi i relation til en række virksomheder. Deres rammevilkår med afsæt i STEEPLE analyse. Strategier for bl.a. vækst, marked, konkurrence.
Teori inddrager SWOT,TOWS , Konkurrenceformer, konkurrencemæssig position, Porters Five(SIX) Forces, Porters konkurrencestrategier, positionering.
Markedsstrategier, Blue Ocean, værdiinnovation.
Boston Consulting Group's Matrix, Vækstmuligheder/former herunder Ansoff's vækstmatrice og forskellige former for ekstern vækst.
CSR og ESG som strategi.
Cases: selvvalgt lokal virksomhed, hvor der er foretaget en strategi analyse .
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
6 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
6
|
Projekt
I grupper af fire personer vælges en virksomhed med fokus på ESG/CSR. Denne virksomhed analyserer gruppen ved brug af fagets teorier. Gruppen afslutter med et skriftligt produkt og en præsentation.
Projektet indgår som eksamensgrundlag.
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
9 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
{
"S": "/lectio/11/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71386274837",
"T": "/lectio/11/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71386274837",
"H": "/lectio/11/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71386274837"
}