Holdet 2b eø (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse - Lectio

Holdet 2b eø (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26
Institution	Herlufsholm Skole
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)
Hold	2024 eø/b (2b eø)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Innovation
Titel 2	Iværksætteri
Titel 3	Marketing
Titel 4	Strategi
Titel 5	Regnskab
Titel 6	Organisation
Titel 7	Ledelse og motivation

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Innovation Hvad er innovation og hvordan skabes innovative produkter? Er der forskellige former for innovation. Vælg et innovativt produkt/firma til jeres præsentation og besvar nedenstående spørgsmål skal besvares i kontekst af det valgte firma. Anvend relevante eksempler til at beskrive hvilke(n) innovationsform(er) virksomheden anvender. Med udgangspunkt i ovenstående forklar hvordan diffusion af innovation hænger sammen med produktets livscyklus (jf. ovenstående model 2) På baggrund af ovenstående modeller, beskriv for hvordan virksomheden arbejder med produktudvikling og forklar hvorfor innovation er vigtig for virksomhedens konkurrenceevne. Kernestof: Luk virksomhenden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Innovation og Produkt Livscyklus - PLC.pdf description Innovation oversigt.pdf description Luk virksomheden op, kap 1 - Innovation, s. 12 - 17 EØ professor: https://www.perplexity.ai/spaces/erhvervsokonomi-professor-QPKRCT7OSsixjbJaMF0nww Luk virksomheden op, kap. 3 - Innovation, s. 17 - 30 Radical innovation strategies: https://www.youtube.com/watch?v=KBMZjX5TLmQ Præsentationer på Innovation
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Projektarbejde Formidling Personlige Selvstændighed Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Iværksætteri Hvordan bringer man et produkt til markedet som iværksætter? Og hvilke former for forretningsmodeller findes der? Hvad er Business Model Canvas og hvordan anvendes det? Vi skal også undersøge og analysere begrebet: Interessenter gennem Ørsted i USA: Business Class: Trump sender Ørsted på historisk nedtur - https://play.tv2.dk/afspil/ba44e5d1-4409-47fb-af44-0bcd7456326e I skal i grupper analysere hvordan de forskellige interessenter bliver påvirket af krisen i USA. I en analyse indgår en balanceret undersøgelse af + vs -, for og imod (DEFU). I skal anvende metodisk triangulering (data) og sikre at jeres kilder er valide. Husk en litteraturliste. H1: Investorerne, H2: Kunderne, H3: Leverandørerne, H4: Den danske stat, H5: De amerikanske stater / den nutidige administration og Trump. H6: Ledelsen, H7: Medarbejderne i USA og Danmark. Vi skal samle alle perspektiverne, dele dem og dernæst drage en konklusion på: ’I hvor høj grad kan Ørsted vende den globale skude, herunder situationen i USA?’ Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Læs: Luk virksomheden op, kap. 2 - Iværksætteri, s. 33 - 43 Iværksætteri - Jesper Buch.pdf description Iværksætteri oversigt.pdf description Læs: Luk virksomheden op, kap. 2 - Iværksætteri, s. 43 - 55 Ørsted i USA - template.pptx description Interessent analyse - Ørsted i USA.pdf description Perplexity Ørsted assistent: https://www.perplexity.ai/spaces/orsted-i-usa-31n6Mg8DQrGMAOOU8mU5Ug Læs: Luk virksomheden op, kap. 2 - Iværksætteri, s. 55 - 66 Færddiggør jeres del af interessent analysen på Ørsted i USA. Husk data hvor muligt samt + vs - i analysen. Forklaring af Business Model Canvas - https://www.youtube.com/watch?v=8E5GOGKsWtM CEO for Ørsted rollespil: https://www.perplexity.ai/spaces/ceo-for-orsted-rkSeHUvrT5WaEAi6RN8fYg Rollespil: CEO i Ørsted og krisen i USA - https://www.perplexity.ai/spaces/ceo-for-orsted-rkSeHUvrT5WaEAi6RN8fYg Innovation Company Programme - https://cp.ffefonden.dk/ & https://vimeo.com/338661646?fl=pl&fe=vl Virksomhedsformer oversigt.pdf description Fonden for Entreprenørskab - Company Programme konkurrenceregler.pdf description Bedømmelseskriterier CPH DM 2026.pdf description Retningslinjer for rapporten CPH DM 2026.pdf description
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Projektarbejde Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Marketing Vi ser nærmere på alle begreberne bag betegnelsen Marketing. Hvordan bringer man et produkt til markedet og sætter den rigtige pris? Hvem er målgruppen og hvordan sikrer man at promovere sine produkter på den optimale måde? Og meget, meget mere... Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Luk Virksomheden Op, Kap. 4 - Marketing, s. 116 - 129 op til 4.9 Promotion P - erhvervsøkonomi læringsassistent: https://www.perplexity.ai/spaces/erhvervsokonomi-laeringsassist-37KRJxWMSVC9wCrDncEj.w#0 Prompt til læringsassistent: Teams skal være klar til at give deres 3 minutters pitch. Sørg for at have en PPT eller lignende klar til at understøtte jer. Læs: Luk virksomheden op, Kap. 4 - Marketing, s. 129 (Promotion) - 140 Carlsberg - Marketingmix i praksis.pdf description Segmentering på Carlsberg - Fill-in-the-blanks.pdf description Deloitte havnet i pinlig sag om brug af AI_ Skal tilbagebetale australsk regering millionbeløb _ Berlingske.pdf description Luk Virksomheden Op, Kap. 3 - Strategi, s. 70 - 80
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Strategi Hvordan skal virksomheden konkurrerer på markedet? Og hvordan kan man vækste virksomheden? Har virksomheder også et socialt ansvar? Vi vil undersøge en række forskellige strategi-modeller, som man kan anvende til at udvikle sin strategi, herunder STEEPLE, SWOT, Ansoff, Boston matricen mm. Nike – Analyse af Sportsbranchen How Nike’s New CEO Plans To Turn Things Around - https://www.youtube.com/watch?v=GOIgnQ6q_4M&t=250s Nike har i årtier været synonym med global sportswear, men nu står virksomheden over for historiske udfordringer. Videoen I har set indleder med Nikes aktuelle situation: faldende salg, hårdt pres fra stærkt voksende konkurrenter som On og Hoka, og markante forandringer i kundernes præferencer. Nike reagerer med store satsninger på innovation – nye produktlinjer, samarbejde med atleter og en strategisk reorganisering, der skal give virksomheden fornyet vækst og relevans. Jeres opgave er at analysere Nike’s marked ved at kombinere data, branchemodeller og den virkelighed videoen sætter i fokus. Arbejd så konkret som muligt med de markedsforhold, strategiske udfordringer og eksempler, som netop præger sportsbranchen i 2024-2025. Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Luk Virksomheden Op, Kap. 3 - Strategi, s. 93 - 103 Kæmpe opkøbskrig mellem Pfizer og Novo Nordisk_ _Hensynsløst_ _ Berlingske.pdf description Novo strategi - fill-in-the-blanks.pdf description Ansoffs matrice er måske den mest nødvendige analyse model at kunne. Den skal anvendes i stort set i alle de cases som I kan trække til eksamen. description Vi arbejder videre på innovationskonkurrencen. Opdateret Business Management tutor - https://www.perplexity.ai/spaces/business-management-tutor-F35tGXlPQA.nWEBwsHIfFw#0 Danske Flatpay runder 11 milliarder som den hurtigste "unicorn" nogensinde Luk virksomheden Op, Kap. 6 - Organisation, s. 183 - 193 Organisations oversigt.pdf description EØ professor - https://www.perplexity.ai/spaces/erhvervsokonomi-professor-QPKRCT7OSsixjbJaMF0nww#0 Opload PDF med Organisations oversigt til EØ professoren, og derefter kan I prompte professoren med: Tilmelding til Pitch i Næstved: https://ffefonden.dk/kurser-og-events/company-programme/company-programme-bootcamp-pitch-konkurrence/ Luk virksomheden Op, Kap. 6 - Organisation, s. 193 - 202 Der vil være en opsamlende jule-quiz med kernebegreber fra Innovation, Iværksætteri, Marketing, Organisation og Strategi. Hvem skal krones 'EØ Mesteren 2025'? Pitchen varer 4 minutter og bør være en kort og præcis præsentation af deres projekt.( ikke gennemgang af forretningsplan) Bedømmelseskriterier CPH DM 2026.pdf description
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 11 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Diskutere Projektarbejde Formidling Personlige Selvstændighed IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Regnskab Hvad er et regnskab og hvorfor skal virksomhederne forberede regnskaber? Hvad er forskellen på en resultatsopgørelse og en balance - og aktiver vs passiver? Hvordan kan man anvende nøgletal til at vurdere virksomheders operation og bedømme hvilke virksomheder som har den bedste kapitaltilpasning mm. Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Luk virksomheden op, Kap. 5 - Regnskab, s. 143 - 156 Regnskab oversigt.pdf description The Secret to Successfully Pitching an Idea \| The Way We Work, a TED series - https://www.youtube.com/watch?v=l0hVIH3EnlQ CPH DM Startup Budget - skal udfyldes inden pitch d. 22. januar description Kap. 5 - Regnskab, s. 156 - 167 Vi skal samle op på Bootcamp og I skal planlægge de næste skridt ift Innovationskokurrencen. I skal foretage en Nøgletalsanalyse på udvalgte virksomheder. Kap. 5 - Regnskab, s. 167 - 178 Strategi & Regnskab.pdf description I grupper af 2-3 forbered en kort rapport. Alle begreber skal forklares og analyseres in kontekst af jeres firmaer. FFE - bedømmelseskriterier 2026.pdf description FFE - Company Programme skoleåret 2025- 2026 Region Sjælland.pdf description FFE - dommerinterview 2026.pdf description FFE - Scenepræsentation 2026.pdf description HUSK at I skal aflevere jeres Rapport i PDF format via email til MWI efter dagens lektioner.
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Selvstændighed Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	Organisation Hvordan organiserer man en virksomhed, således at den opererer mest effektiv på de markeder hvor virksomheden konkurrerer. Hvilken rolle spiller de eksterne omgivelser på udformningen af organisationens struktur? Hvad er forskellen på en mekanistisk og organisk organisationsstruktur? Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Luk virksomheden op, Kap. 7 - Ledelse og motivation, s. 210 - 219 FFE Start-up rådgiver - En specialiseret dansk start-up rådgiver for Fonden for Entreprenørskabs Company Programme og DM i Entreprenørskab 2026, som hjælper elevteams med idéudvikling, rapport, pitch, dommerinterview og CPH/DM-startupbudget – altid m Ledelse oversigt.pdf description Prompt: Læs: Martin Thorborg har aldrig set det, han ser nu - _det er, som om folk ikke forstår det, der er ved at ske_ Berlingske.pdf description Konkurrencen består af et 4-minutters pitch på storskærm. Husk deadline for indsendelse af PowerPoint-præsentationen d. 4 marts kl. 12.00. Herefter vil der være ca. 20 minutters lukket interview. ( ligesom eksamen). Lukket dommerinterview skabelon.pdf description Læs: Luk virksomheden op, Kap. 7 - Ledelse og motivation, s. 219 - 230
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 7	Ledelse og motivation Vi ser nærmere på ledelse og motivation. Hvad kendetegner en god leder - skal hun være bestemt, lyttende, uddelegeringen? Hvad betyder at være en situationsbestemt leder vs en autokratisk eller laiisez-faire leder? Hvordan kan man bedst motivere sine medarbejdere og hvilken rolle spiller løn og finansielle belønninger for personers motivation? Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Læs: Kap. 8 - Motivation, s. 242 - 250 Motivation oversigt.pdf description Læs: Kap. 8 - Motivation, s. 251 - 261 Opgave: Motivation - Steve Jobs, Pink og Herzberg.pdf Vi går i gang med revision og forståelsen af den mundtlige eksamen in EØ. I skal i grupper lave eksamensopgaver som efterfølgende bliver distribueret vilkårligt blandt jeres grupper, besvares og evalueres. 3. Nemlig.com.pdf description 2. Coop.pdf description 1. BIBS.pdf description DEFUKK - modellen.pdf description DEFUKK eksamen struktur og evaluering.pdf description
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Projektarbejde Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne IT Præsentationsgrafik
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb