Holdet 2024 eø/x - Undervisningsbeskrivelse - Lectio

Holdet 2024 eø/x - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26
Institution	Herlufsholm Skole
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)
Hold	2024 eø/x (2x eø)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Innovation
Titel 2	Iværksætteri
Titel 3	Marketing
Titel 4	Strategi
Titel 5	Regnskab
Titel 6	Organisation
Titel 7	Ledelse og motivation

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Innovation Hvad er innovation og hvordan skabes innovative produkter? Er der forskellige former for innovation. Vælg et innovativt produkt/firma til jeres præsentation og besvar nedenstående spørgsmål skal besvares i kontekst af det valgte firma. Anvend relevante eksempler til at beskrive hvilke(n) innovationsform(er) virksomheden anvender. Med udgangspunkt i ovenstående forklar hvordan diffusion af innovation hænger sammen med produktets livscyklus (jf. ovenstående model 2) På baggrund af ovenstående modeller, beskriv for hvordan virksomheden arbejder med produktudvikling og forklar hvorfor innovation er vigtig for virksomhedens konkurrenceevne. Kernestof: Luk virksomhenden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: I kan kigge den her igennem til opstart: DEFUKK - modellen.pdf description Erhvervsoekonomi-C-valgfag-august-2017.pdf description Prompt til EØ - MWI - EØ professor tutor: https://www.perplexity.ai/spaces/erhvervsokonomi-professor-QPKRCT7OSsixjbJaMF0nww Læs: Luk Virksomheden Op, Kap. 1 - Innovation, s. 11 - 17 Innovation - part 1.pdf description Læs: Luk virksomheden op, Kap. 1 - Innovation, s. 17 - 30 Innovation - part 2.pdf description
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Projektarbejde Formidling Personlige Selvstændighed Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Iværksætteri Hvordan bringer man et produkt til markedet som iværksætter? Og hvilke former for forretningsmodeller findes der? Hvad er Business Model Canvas og hvordan anvendes det? Vi skal også undersøge og analysere begrebet: Interessenter gennem Ørsted i USA: Business Class: Trump sender Ørsted på historisk nedtur - https://play.tv2.dk/afspil/ba44e5d1-4409-47fb-af44-0bcd7456326e I skal i grupper analysere hvordan de forskellige interessenter bliver påvirket af krisen i USA. I en analyse indgår en balanceret undersøgelse af + vs -, for og imod (DEFU). I skal anvende metodisk triangulering (data) og sikre at jeres kilder er valide. Husk en litteraturliste. H1: Investorerne, H2: Kunderne, H3: Leverandørerne, H4: Den danske stat, H5: De amerikanske stater / den nutidige administration og Trump. H6: Ledelsen, H7: Medarbejderne i USA og Danmark. Vi skal samle alle perspektiverne, dele dem og dernæst drage en konklusion på: ’I hvor høj grad kan Ørsted vende den globale skude, herunder situationen i USA?’ Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Læs: Luk virksomheden op, kap. 2 - Iværksætteri, s. 33 - 43 Læs: Luk virksomheden op, kap. 2 - Iværksætteri, s. 43 - 55 Læs: Luk virksomheden op, kap. 2 - Iværksætteri, s. 55 - 66 Quiz på Innovation Iværksætteri - Jesper Buch.pdf description Vi vil arbejde med interessent analyse
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Projektarbejde Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Marketing Vi ser nærmere på alle begreberne bag betegnelsen Marketing. Hvordan bringer man et produkt til markedet og sætter den rigtige pris? Hvem er målgruppen og hvordan sikrer man at promovere sine produkter på den optimale måde? Og meget, meget mere... Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Luk Virksomheden Op, Kap. 4 - Marketing, s. 116 - 129 op til 4.9 Promotion Forklaring af Business Model Canvas - https://www.youtube.com/watch?v=8E5GOGKsWtM Perplexity Erhvervsøkonomisk læringsassistent - https://www.perplexity.ai/spaces/erhvervsokonomi-laeringsassist-37KRJxWMSVC9wCrDncEj.w#0 Prompt til denne session: Business Model Canvas i Virkelighedens Verden.pdf description Link til Erhvervsøkonomi Professor: https://www.perplexity.ai/spaces/erhvervsokonomi-professor-QPKRCT7OSsixjbJaMF0nww#0 Læs: Luk virksomheden op, Kap. 4 - Marketing, s. 129 (Promotion) - 140 Deloitte havnet i pinlig sag om brug af AI_ Skal tilbagebetale australsk regering millionbeløb _ Berlingske.pdf description Forberedelse af Business Model Canvas. Segmentering på Carlsberg - Fill-in-the-blanks.pdf description Segmentering på Carlsberg - Fill-in-the-blanks_MS.pdf description Fremlæggelse af Business Model Canvas undersøgelser. Luk Virksomheden Op, Kap. 3 - Strategi, s. 70 - 80 Se dokumentaren først og tag quizzen efterfølgende. Link til AI-quiz masteren - https://www.perplexity.ai/spaces/lego-how-to-become-a-set-desig-6M0HS7y2QsegNWm7eaR1Hw#0
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Strategi Hvordan skal virksomheden konkurrerer på markedet? Og hvordan kan man vækste virksomheden? Har virksomheder også et socialt ansvar? Vi vil undersøge en række forskellige strategi-modeller, som man kan anvende til at udvikle sin strategi, herunder STEEPLE, SWOT, Ansoff, Boston matricen mm. Nike – Analyse af Sportsbranchen How Nike’s New CEO Plans To Turn Things Around - https://www.youtube.com/watch?v=GOIgnQ6q_4M&t=250s Nike har i årtier været synonym med global sportswear, men nu står virksomheden over for historiske udfordringer. Videoen I har set indleder med Nikes aktuelle situation: faldende salg, hårdt pres fra stærkt voksende konkurrenter som On og Hoka, og markante forandringer i kundernes præferencer. Nike reagerer med store satsninger på innovation – nye produktlinjer, samarbejde med atleter og en strategisk reorganisering, der skal give virksomheden fornyet vækst og relevans. Jeres opgave er at analysere Nike’s marked ved at kombinere data, branchemodeller og den virkelighed videoen sætter i fokus. Arbejd så konkret som muligt med de markedsforhold, strategiske udfordringer og eksempler, som netop præger sportsbranchen i 2024-2025. Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Luk Virksomheden Op, Kap. 3 - Strategi, s. 93 - 103 Kæmpe opkøbskrig mellem Pfizer og Novo Nordisk_ _Hensynsløst_ _ Berlingske.pdf description Nike - Analyse af sportsbranchen.pdf description Koreansk biotek, opfindsomme investorer og en 83-årig britisk professor - her er selskabet, som Novo Nordisk vil betale 65 milliarder for _ Berlingske.pdf description Dommer afviser Pfizer-anmodning i budkrig med Novo _ Berlingske.pdf description Hvad er strategien bag Novo’s opkøb af Metsera i USA? Link til Perplexity EØ professor: https://www.perplexity.ai/spaces/erhvervsokonomi-professor-QPKRCT7OSsixjbJaMF0nww#0 Novo i USA - Hvad er strategien bag Novos opkøb af Metsera.docx description Novo vandt ikke kampen om Metsara, så hvor står Novo på det amerikanske nøglemarkedet. I skal lave en strategisk analyse af en virksomhed, hvor I skal opstille et begrundet undersøgelsesspørgsmål. Der er ikke nogen læseforberedelse til denne opgave, og jeg vil uddybe opgavens karakter i undervisningen. Ansoffs matrice er måske den mest nødvendige analyse model at kunne. Den skal anvendes i stort set i alle de cases som I kan trække til eksamen, så det er vigtigt at I at kender den i dybden. I kan skimme den igennem inden timen, og så gå i dybden i description Opgave: Strategisk analyse 2xy.pdf description Novo strategi - fill-in-the-blanks.pdf description Novo Nordisks Vaekststrategi i USA.pdf description I skal arbejde videre med jeres strategiske analyse. Der vil også være en quiz på strategiske modeller. Her er adgangen til quizzer om Erhvervsøkonomi - https://wayground.com/admin/my-library/collections/61ebc020e63be8001d84c824 Vi arbejder videre på den strategiske undersøgelse. Der vil dog være en quiz på de strategiske modeller (Ansoff, Boston, SWOT), interessenter og de 4Per (Produkt, Pris, Promotion, Place), så husk at finpudse jeres viden. Læs: Danske Flatpay runder 11 milliarder som den hurtigste "unicorn" nogensinde - Betalingsselskabet er vokset med mere end 400 procent det seneste år- https://nyheder.tv2.dk/business/2025-11-17-danske-flatpay-runder-11-milliarder-som-den-hurtigste-u Præsentationer af jeres strategiske undersøgelser. Vi skal have de første præsentationer på jeres strategiske analyse. Der vil være en opsamlende jule-quiz med kernebegreber fra Innovation, Iværksætteri, Marketing og Strategi. Hvem skal krones 'EØ Mesteren 2025' 10 ROS prompts for Business Management.docx description Prompt IB Research Assistant.docx description Prompt Troldmand - Dette Space optimerer din prompt. Du kan lægge din basis prompt ind og bede om at assistenten skal vurdere og ændre din prompt således at den fungerer optimalt: https://www.perplexity.ai/spaces/prompt-troldmand-Vygb4s1MQbmguKnYJf5o MWI - EØ quizzer
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 13 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Diskutere Projektarbejde Formidling Personlige Selvstændighed IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Regnskab Hvad er et regnskab og hvorfor skal virksomhederne forberede regnskaber? Hvad er forskellen på en resultatsopgørelse og en balance - og aktiver vs passiver? Hvordan kan man anvende nøgletal til at vurdere virksomheders operation og bedømme hvilke virksomheder som har den bedste kapitaltilpasning mm. Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Luk virksomheden op, Kap. 5 - Regnskab, s. 143 - 156 Regnskab oversigt.pdf description Vi skal fokusere på opstillingen af resultatopgørelsen. Hvordan man starter med omsætningen for derefter at fratrække alle omkostninger inden det skal besluttes hvordan en eventuel profit skal allokeres. Prompt troldmand: https://www.perplexity.ai/spaces/prompt-troldmand-Vygb4s1MQbmguKnYJf5oPg#0 Luk virksomheden op, Kap. 5 - Regnskab, s. 156 - 166 (I kan skimme materialet igennem, men jeg gennemgår også de forskellige nøgletal samt deres betydning) Vi skal se nærmere på Balancen. Hvad er et aktiv og et passiv og hvorfor vil 'balancen' altid balancere? Hvordan kan man beregne forskellige nøgletal og hvad fortæller disse tal om virksomhedens drift? I skal foretage en finansiel analyse af 3 forskellige typer af virksomheder og se hvordan de markedsstrukturer, eks. oligopolistisk og monopolitisk konkurrence påvirker indtjeningsevnen for virksomhederne. Det Økonomiske Puslespil - Afskrivninger.pdf description Det Økonomiske Puslespil - Resultatopgørelsen.pdf description Kap. 5 - Regnskab, s. 166 - 175 10 ROS prompts til Erhvervsøkonomi.pdf description Strategi & Regnskab.pdf description Kap. 5 - Regnskab, s. 175 - 178 I skal lave jeres regnskabsanalyse færdig. Aflevering af regnskabsanalyse i PDF via email til MWI
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Selvstændighed Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	Organisation Hvordan organiserer man en virksomhed, således at den opererer mest effektiv på de markeder hvor virksomheden konkurrerer. Hvilken rolle spiller de eksterne omgivelser på udformningen af organisationens struktur? Hvad er forskellen på en mekanistisk og organisk organisationsstruktur? Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Læs: Luk virksomheden op, Kap. 6 - Organisation, s. 182 - 194 Strategi & Regnskab worksheet.docx description Milton - den finansielle analytiker: https://www.perplexity.ai/spaces/milton-OmVCas8jTtOPKFa92OfCxw Apple organisationsstruktur.pdf description Organisations oversigt.pdf description Læs: Martin Thorborg har aldrig set det, han ser nu - _det er, som om folk ikke forstår det, der er ved at ske_ Berlingske.pdf description
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 3 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Formidling Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne IT
Væsentligste arbejdsformer

Titel 7	Ledelse og motivation Vi ser nærmere på ledelse og motivation. Hvad kendetegner en god leder - skal hun være bestemt, lyttende, uddelegeringen? Hvad betyder at være en situationsbestemt leder vs en autokratisk eller laiisez-faire leder? Hvordan kan man bedst motivere sine medarbejdere og hvilken rolle spiller løn og finansielle belønninger for personers motivation? Kernestof: Luk virksomheden op, 2 udg. Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen
Indhold	Kernestof: Læs: Kap. 7 - Ledelse, s. 210 - 223 Vi begynder at forberede eksamensprojekt, som skal omhandle bæredygtighed. Rema1000 case study.pdf description Erhvervsøkonomi C eksamen 2017 - Rema1000 besvarelse.pdf description Vejledning til erhvervsoekonomi C valgfag 2024.pdf description Ledelse oversigt.pdf description Asger Aamund om Ledelse - https://www.youtube.com/watch?v=tPB8qYpV-rg Novo Nordisk Regnskab Organisation Innovation og Strategi - fill-in-the-blanks description Læs: Kap. 7 - Ledelse, s. 223 - 230 2. Coop.pdf description 4. Novo og ledelse.pdf description Læs: Kap. 8 - Motivation, s. 241 - 250 Husk at medbringe et udkast til problemformuleringen i eksamensprojekt samt tænk over hvilke strategiske modeller som kunne være relevante at anvende. Motivation oversigt.pdf description Vi vil fortsætte vores revision på tværs af de forskellige fagområder og dernæst arbejde videre på eksamensprojektet.
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter	Faglige Lytte Læse Søge information Diskutere Projektarbejde Almene (tværfaglige) Analytiske evner Personlige Kreativitet Sociale Samarbejdsevne IT Præsentationsgrafik
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb