Næstved Gymnasium og HF
lan
Hovedmenu
history
Versionsinformation
Næstved Gymnasium og HF
Hovedmenu
Log ind
keyboard_arrow_down
login
Brugernavn
login
MitID
Kontakt
Hjælp
Hjælp
Holdet 2025 eø/23gh eø1 - Undervisningsbeskrivelse
menu
document_scanner
Vis udskriftsvenlig udgave
print
Print med tilpasset bredde til A3
print
Print med tilpasset bredde til A4
Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er)
2024/25 - 2025/26
Institution
Næstved Gymnasium og HF
Fag og niveau
Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)
Kasper Malmskov
Hold
2025 eø/23gh eø1 (
23gh eø1
)
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1
Innovation og iværksætteri
Titel 2
Strategi og vækst
Titel 3
Marketing
Titel 4
Regnskab
Titel 5
Organisation og ledelse
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1
Innovation og iværksætteri
I dette forløb skal vi se nærmere på innovation - hvad er det? Hvorfor er det vigtigt? Hvad driver innovation?
Vi arbejder med de fire grundopfattelser inden for innovation: Entreprenøropfattelsen, Den teknologi-økonomiske opfattelse, Den strategiske opfattelse samt Bruger-drevet innovation. Herudover arbejder vi med innovationsformer (produkt-, proces-, positionerings- og paradigmeinnovation) og innovationstyper
Vi gennemgik også iværksættertyperne
Indhold
Kernestof:
Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 3. udg., Columbus; sider: 13-19, 27-39, 51-56
Forskel på B2B og B2C.docx
description
Elgiganten's aktuelle tilbudsavis | tilbudsavis.elgiganten.dk
POWER avisen - Se tilbudsavis med besparelser og gode tilbud - POWER.dk
Iværksætterkendetegn.docx
description
Innovations former og typer og disruption skema.docx
description
Aktiespil
Aktiespils-øvelse.docx
description
Business model canvas.docx
description
Virksomhedsformer.docx
description
Cases til virksomhedsformer.docx
description
Omfang
Estimeret: 6,00 moduler
Dækker over: 6
moduler
Særlige fokuspunkter
Faglige
Lytte
Læse
Søge information
Skrive
Diskutere
Projektarbejde
Formidling
Selvrefleksion
Almene (tværfaglige)
Analytiske evner
Kommunikative færdigheder
Overskue og strukturere
Personlige
Selvstændighed
Selvtillid
Ansvarlighed
Kreativitet
Sociale
Samarbejdsevne
Åbenhed og omgængelighed
IT
Lectio
Tekstbehandling
Regneark
Præsentationsgrafik
Internet
Konferencesystem
Væsentligste arbejdsformer
Eksperimentelt arbejde
Titel 2
Strategi og vækst
Vi startede med at introducere til forretningsmodeller. Business Model Canvas (BMC)
I dette forløb arbejder vi med de forskellige problemstillinger der er omkring virksomhedens strategier i henhold til de branche- og markedsforhold virksomheden er underlagt.
Vi startede med virksomhedsformer med fokus på APS, IS og enkeltmandsvirksomheder
I forløbet arbejder vi med følgende modeller:
- PLC - kurven
- Porters Five Forces
- Porters tre konkurrencestrategier
- Konkurrenceformer (Monopo, oligopol, Monopolistisk konkurrence, Fuldkommen konkurrence)
- Ansoffs vækstmatrice
- BCG
- STEEPLE
- SWOT
- Positioneringskortet
- Unique selling points
- Blue Ocean Strategy
- CSR/ESG -
Indhold
Kernestof:
Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 3. udg., Columbus; sider: 60-93, 98-120
Business model canvas.docx
description
NOVO øvelse i forhold marked.docx
description
STEEPLE analyse note.docx
description
STEEPLE øvelse.docx
description
Konkurrenceformer.docx
description
Kaffebar case del 1.docx
description
Positioneringskortet.docx
description
kaffebar Case del 2.docx
description
Porters Five Forces - Spotify
Skolefodbold del 1.docx
description
Porters tre konkurrencestrategier.docx
description
Konkurrencestrategi øvelse.docx
description
Blue ocean strategi.docx
description
Boston Colsulting Group Matrix.docx
description
Ansoff del 2.docx
description
CSR, ESG del 1.docx
description
Ansoffs Vækstmatrice.docx
description
Mærsk CSR,ESG strategi.docx
description
Virtuelt Modul - Carlsberg Case.docx
description
Købsadfærd.docx
description
Minervamodellen.docx
description
Brand øvelse 1.docx
description
IG from Kantar_BrandZ_2025_Most_Valuable_Global_Brands 2025.pdf
description
Logo quiz
USP og ESP.docx
description
Afsnit
De 4 P'er øvelse.docx
description
De 4 p'er - produkt.docx
description
Omfang
Estimeret: 12,00 moduler
Dækker over: 13
moduler
Særlige fokuspunkter
Faglige
Lytte
Læse
Søge information
Skrive
Diskutere
Projektarbejde
Formidling
Selvrefleksion
Almene (tværfaglige)
Analytiske evner
Kommunikative færdigheder
Overskue og strukturere
Personlige
Selvstændighed
Selvtillid
Initiativ
Ansvarlighed
Kreativitet
Sociale
Samarbejdsevne
Åbenhed og omgængelighed
IT
Lectio
Tekstbehandling
Regneark
Præsentationsgrafik
Internet
Konferencesystem
Væsentligste arbejdsformer
Eksperimentelt arbejde
Titel 3
Marketing
I dette forløb arbejder vi med at afdække de problemstillinger virksomheden står overfor i forbindelse med at skabe en effektiv relationen til kunderne. I den forbindelse arbejder vi med branding med fokus på brand loyalitet, brand værdi og unique selling points.
For at kunne målrette sin markedsførings arbejder vi med afsætningsparametre, konkurrencesituationen og målgruppe. Vi arbejder i den forbindelse med segmentering (geografisk, adfærdsmæssige, psykologiske og socioøkonomiske).
De fire P'er samt syv P'er
Product
Price
Promotion
Place
Above the line og below the line marketing.
Mange typer marketing
Branding metoder (USP)
SMUK modellen
Indhold
Kernestof:
Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 3. udg., Columbus; sider: 114-128, 130-133
Pris-elasticitet.docx
description
Pris strategier 1.docx
description
Dsitribution ark.docx
description
Promotion Del 1.docx
description
Superbrands opgave.docx
description
PLC kurve - med marketing.docx
description
PLC marketing og BCG.docx
description
Projekt EØ 2026 - Skabelon -.docx
description
Omfang
Estimeret: 10,00 moduler
Dækker over: 4
moduler
Særlige fokuspunkter
Faglige
Lytte
Væsentligste arbejdsformer
Eksperimentelt arbejde
Titel 4
Regnskab
I dette forløb arbejder vi med at læse og forstå et regnskab samt at beregne nøgletal, så man kan få et bedre overblik over virksomhedens økonomiske situation. Dette anvendes til at vurdere forskellige investeringsmuligheder samt målopfyldelse.
Vi arbejder i dette forløb med begreber som:
- Regnskabsklasser
- Årsrapport, herunder årsrapportens formål, resultatopgørelse, balance (aktiver og passiver), Omsætning, overskud
- Nøgletal, herunder anvendelsen af nøgletal i forbindelse med regnskabsanalyse, Dækningsgrad, overskudsgrad, egenkapitalens forrentning, solitditetsgrad og likviditetsgrad
Fagligt fokus:
Eleverne lærer i dette forløb, at anvende deres viden om en virksomheds økonomiske forhold til at vurdere og diskutere en virksomheds målopfyldelse.
Indhold
Kernestof:
Virksomheders regnskaber(BOG).pdf
description
Regnskab 1.docx
description
"Virksomheders regnskaber", Jan Steensen; sider: 7-27
Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 3. udg., Columbus; sider: 137-142, 144-148, 154-164
Harboe Balance.docx
description
Regnskab 2 2026.docx
description
Beaty 4u.docx
description
Analyse af Nøgletal -2026.docx
description
NØGLETALS-oversigt.docx
description
novo-nordisk-annual-report-2024.pdf
description
Du pont pyramide.docx
description
Sunset 2024 regnskab (1).docx
description
Tesla - Tal.docx
description
Nøgletalsoversigt.xlsx
description
Novo Nordisk regnskab (virtuelt).docx
description
Omfang
Estimeret: 6,00 moduler
Dækker over: 6
moduler
Særlige fokuspunkter
Faglige
Selvrefleksion
Væsentligste arbejdsformer
Eksperimentelt arbejde
Titel 5
Organisation og ledelse
I dette forløb arbejder vi med organisationsstrukturer og ledelsesformer med fokus på, hvordan dette
kan være afgørende for virksomhedens evne til at skabe resultater, der matcher konkurrenternes
alternative værditilbud.
Vi har fokus på
- Mekanistiske- og organiske organisationsstrukturer
Herunder, Funktionelle, Division, Geografiske, Matrix, Projekt og Netværks organisationsformer
- Greiners model
Da ledelsen spiller en stor rolle for organisationen og dens kultur arbejder vi desuden med følgende
indenfor ledelse:
- Ledelsesformer (autoritær, demokratisk, lassiez fair, situationsbaseret, teamledelse med
udgangspunkt i Adizes)
Herzberrg motivationsteori - Vedligeholdelse og motivtaions faktorer - kombineret med Indre/ydre motivitaon
Fagligt fokus:
I dette forløb lærer eleverne, at anvende viden om virksomhedens organisatoriske forhold til at
diskutere og vurdere virksomhedens udviklingsmuligheder.
Indhold
Kernestof:
Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 3. udg., Columbus; sider: 172-193, 206-214
Organisation - del 1.docx
description
Mekanistisk og organisk strukturer - del 2.docx
description
Organisation modul 2 - virtuelt.docx
description
Eksamens spørgsmåls øvelse - Grundfos (Organisation og strategi).docx
description
Organisation 3 del 1.docx
description
Greiners model.docx
description
Ledelse Virtuelt.docx
description
Omfang
Estimeret: 6,00 moduler
Dækker over: 7
moduler
Særlige fokuspunkter
Faglige
Lytte
Læse
Skrive
Projektarbejde
Formidling
Almene (tværfaglige)
Analytiske evner
Overskue og strukturere
Personlige
Selvstændighed
Initiativ
Ansvarlighed
IT
Tekstbehandling
Præsentationsgrafik
Konferencesystem
Væsentligste arbejdsformer
Individuelt arbejde
Lærerstyret undervisning
Pararbejde
Projektarbejde
Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb
lan
Hovedmenu
login
MitID
login
Brugernavn
more_horiz
Mere
{ "S": "/lectio/115/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71193453944", "T": "/lectio/115/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71193453944", "H": "/lectio/115/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71193453944" }