Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
|
Termin(er)
|
2025/26
|
|
Institution
|
X - Sønderborg Statsskole
|
|
Fag og niveau
|
Erhvervsøkonomi C
|
|
Lærer(e)
|
Søren Iversen
|
|
Hold
|
2025 2h eø (2h eø)
|
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
|
Titel
1
|
Introduktion til EØ på C niveau
Introduktion til EØ på C niveau
Introduktion til EØ
Samtale om faget. Udgangspunkt i elevernes egen erfaringsverden. Hvad er en virksomhed? Hvilke former for virksomheder findes? Observationsstudie i byens butikker.
Intern og ekstern analyse. Business Model Canvas. Crash Course Business Entrepreneurship, film og Kahoot.
Faglige Mål
fagets identitet og metoder virksomhedens forretningsmodel
Kernestof Forretningsmodeller Forretningsplanen.
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
9 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
2
|
Virksomhedens omverden
Virksomhedens omverden
Vi arbejder med betydningen af virksomhedens omverdensforhold, afhængig og uafhængig omverden. Vi arbejder med eksempler på ændringer i omverdensforhold, som betinger ændringer i virksomhedernes adfærd, herunder Coronakrisen, Ukrainekrigen og Trumps udenrigs- og handelspolitik med reference til samfundsfag.
Forløbet omfatter også virksomhedens efterspørgselsforhold, købsadfærd, kritiske succesfaktorer og Poeters Five Forces.
Vi laver en survey af burger-markedet i Sønderborg
Faglige mål:
Redegøre for nationale og internationale rammevilkår
Diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger i fagligt samspil med andre fag
Indgå i faglig dialog
Strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale
Kernestof:
Rammevilkår
PEST-analyse
Porters Five Forces
Købsadfærd
KSF
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
7 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
3
|
Virksomhedens Strategi
Vi vender delvist blikket indad mod virksomhedens interne forhold og virksomhedens strategiske planlægning og betragter:
Strategisk evaluering (SWOT): Hvor er vi, hvor skal vi hen med hvad? Konkurrencestrategi: Porters Generiske Strategier + Blue Ocean (Cirque du Soleil) Vækststrategi: Ansoff, organisk og uorganisk vækst.
Marketingstrategi: 4 + 3 P'er (Lars Grove Mortensen på YouTube)
Faglige Mål
anvende viden om en virksomheds konkurrenceforhold til at undersøge og diskutere virksomhedens marketing mix og strategiske muligheder
Kernestof
- Porters Five Forces.
- SWOT-analysen.
- Porters tre konkurrence strategier og konkurrenceformer.
- Positioneringskortet.
- Unique Selling Points.
- Blue Ocean Strategy.
- Ansoffs vækst matrice.
- interne og eksterne vækstmuligheder.
- Boston gruppens model.
- Brand loyalitet
- Branding metoder, brand værdi og Unique Selling Points.
- Segmenteringsmetoder (geografiske, adfærdsmæssige, psykologiske og socioøkonomiske).
- De fire og syv P'er.
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
6 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
{
"S": "/lectio/1164/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d80038853568",
"T": "/lectio/1164/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d80038853568",
"H": "/lectio/1164/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d80038853568"
}