Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
|
Termin(er)
|
2024/25
|
|
Institution
|
Herlev Gymnasium og HF
|
|
Fag og niveau
|
Erhvervsøkonomi C
|
|
Lærer(e)
|
Dan Bodal
|
|
Hold
|
2024 2h eøF (2h eøF)
|
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
|
Titel
1
|
Virksomheden - forretningsmodel og iværksætteri
Introducerende forløb om hvad en virksomhed er og om opstart af virksomhed - iværksætteri samt virksomhedens forretningsmodel - hvem-hvad-hvordan-modellen, herunder kundebehov, købsadfærd, bla med udgangspunkt i Maslows behovspyramide, behovscirklen, minervamodellen samt kundesegmentering og de socioøkonomiske og adfærdsmæssige kriterier, der relaterer sig hertil.
Også introduktion til business-model-canvas-modellen, som blev benyttet til fremlæggelser.
Literatur:
Virksomhedens verden, Systime 2021,, s.9-43
Fra https://virksomhed.systime.dk/index.php?id=373 (uddrag):
opstart af virksomhed og iværksætteri.docx
fra https://virksomhedb.systime.dk/index.php?id=3163 :
interne og eksterne interessenter.pdf
Dokumentarer: Video om Baggårdsbryggeriet
Løvens Hule
Løvens hule - velkommen til virkeligheden
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
14 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
2
|
Virksomhedens økonomi
Virksomhedens økonomi
om Virksomhedens økonomi med gennemgang af regnskab, årsrapport og regnskabsanalyse med nøgletal - Undervejs har der også været projekt-praktik forløb med besøg på cph business samt opgave om prisdannelse og priselasticitet
spæd opstart på virksomhedsprojekt, som kommer til at køre sideløbende resten af året med temaforløbene.
udgangspunkt er "Den bæredygtige virksomhed" som valgfrit kernestof. Fokus på udarbejdelse af SWOT-analyse med udgangspunkt i undersøgelse af interne og eksterne forhold med henblik på at overveje, hvorvidt det giver anledning til at ændre, tilpasse og/eller fortsætte den nuværende strategi – peger henimod at se på sin virksomhed i relation til konkurrence-strategi, vækststrategi og marketing-strategi (de 4 P’er)
Literatur
Virksomhedens verden, 2. udg, Systime 2021, s.87-113
Nøgletal2.docx
Dupont pyramide_word.docx
https://datacvr.virk.dk/
Proff.dk
virksomheders website
Cases Hagro, Elgiganten og andre virksomheder
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
15 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
3
|
Virksomhedens omverden
virksomhedens omverden.
om omverdensforhold og kritiske succesfaktorer, der som eksterne forhold præger virksomhederne, der bliver nødt til at reagere og tilpasse sig disse
Literatur:
Virksomhedens verden, 2.udg, Systime 2021,, s.50-55, 115-134
Supplerende Literautur (se holdmappe i Lectio):
https://www.e-conomic.dk/regnskabsprogram/ordbog/boersnoteret-selskab
ejerformer.pdf
omverdensmodellen.png
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
5 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
4
|
Strategi og marketing
Virksomhedens strategi og marketing
Porters konkurrencestrategier, Vækststrategier, marketingstrategier
Literatur:
Virksomhedens verden, Systime 2.udg. 2021, s. 137-147, 152-169
Uddrag fra: Kilde: https://virksomhedb.systime.dk/index.php?id=3399&L=0
Ansoffs vækst mattriceudvidet1.docx
Vækststrategier.pdf
Cases
Ansoffs vækstmatrice
Brother, Jysk,
Matas åbner webshops i Sverige og Norge.docx
Billigere elbil skal være med til at forløse Volvos vilde vækstplaner.docx
Forskellige marketing strategier - tivoli,
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
8 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
5
|
Organisation og ledelse
Organisation og ledelse
Myndighed og ansvar - organisationspricipper: Linieprincippet, Linie- og stabsprincippet - funktionsprincippet eller objektprincippet eller kombinationer heraf - Mekanistisk og organisk organisationsstruktur,
ledelsesformer - ledelsesteorier - interkulturel ledelse - Højkontekst- og lavkontekstkulturer (Hall) - kulturelle dimensioner (Hofstede) - medarbejdermotivation -
Organisation og ledelse
Virksomhedens verden, 2.udg. Systime 2021, s.50-63, 68-83
Supplerende Literatur (se i holdmappe i Lectio)
Fra: ”Luk virksomheden op”, Sofie K. Heding, Columbus 2012:
Mekanistisk og organiske organisationsstrukturer.docx
Hofstedes kulturdimensioner:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=26&v=wMjm6by1uPE&feature=emb_logo
https://www.youtube.com/watch?v=wMjm6by1uPE&t=26s
Hofstedes kulturelle dimensioner.pptx
Om management, ledelse og ledelseteorier:
Ledelsesteoriens udvikling.docx, (Uddrag fra: ”Luk virksomheden op”, Sofie K. Heding, Columbus: https://lvo.ibog.forlagetcolumbus.dk/?id=188 )
https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=GG3x3ntaHp4&feature=emb_logo
(management eller ledelse)
https://www.youtube.com/watch?v=K8Q-qc8rauw&feature=emb_logo
(Kurt Lewin: autoritær. - demokratisk- Laissez-faire-)
https://www.youtube.com/watch?v=xXznDqA8wP8&feature=emb_logo
(Blake og Mouton - adfærdsteori)
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=N_TsPoBXuxg&feature=emb_logo
(Blake og Mouton - adfærdsteori)
https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=wFy1gupSzPM&feature=emb_logo
(situationsbaseret ledelse)
Cases om
Mekanistisk og organisk organisationsstruktur
Hofstedes kulturelle dimensioner
Adizes selvtest
organisation og ledelse i Odense Marcipan
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
12 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
{
"S": "/lectio/12/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d64904367489",
"T": "/lectio/12/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d64904367489",
"H": "/lectio/12/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d64904367489"
}