X - Randers Statsskole
lan
Hovedmenu
history
Versionsinformation
X - Randers Statsskole
Hovedmenu
Log ind
keyboard_arrow_down
login
Brugernavn
login
MitID
Kontakt
Hjælp
Hjælp
Holdet 2025 2.3 eø/2 - Undervisningsbeskrivelse
menu
document_scanner
Vis udskriftsvenlig udgave
print
Print med tilpasset bredde til A3
print
Print med tilpasset bredde til A4
Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er)
2025/26
Institution
X - Randers Statsskole
Fag og niveau
Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)
Agnete Bilgaard Nicolaisen
Hold
2025 2.3 eø/2 (
2.3 eø/2
)
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1
Strategi
Titel 2
Marketing
Titel 3
Regnskab
Titel 4
BIG
Titel 5
Ekskursion København
Titel 6
Organisation, ledelse og motivation.
Titel 7
Iværksætteri og interessentanalyse
Titel 8
Innovation
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1
Strategi
Strategi
Formål:
"Målet er, at eleverne skal kunne anvende viden om virksomheden branche- og markedsforhold til at diskutere og vurdere virksomhedens strategiske muligheder"
Indhold og fokusområder:
- eleverne skal kunne vurdere problemstillinger omkring virksomhedens strategiske muligheder.
- Indsigt og viden omkring brancher og brancheudviklinger.
- Viden om virksomhedens strategiske muligheder i forhold til konkurrencen i branchen.
- Eleverne har især arbejdet med SWOT-analysen, Porters Five forces, BCG-matricen, de forskellige konkurrenceformer (monopol, oligopol, monopolistisk konkurrence, fuldkommen konkurrence), Porters generiske konkurrencestrategier, CSR og
ansvarspyramiden, STEEPLE-analysen, Blue Ocean Strategy og virksomhedens vækstmuligheder herunder Ansoffs vækstmatrice.
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave 2018) s. 77-- 103.
Cases:
Lego eksamenscase.
Lego brandets historie:
https://www.youtube.com/watch?v=KkOwoVnvqEw
DITUR - Løvens hule.
Matas Eksamenscase
Carlsberg Eksamenscase.
Eksamenscase om
Nemlig.com
Dokumentar: "Bestseller på Vrangen"
Case om Copenhagen Cartel og CSR
Eksamenscase: Pandora og menneskeskabte diamanter
Indhold
Kernestof:
Vi lægger fagligt ud nu. Vi starter på vores strategi-forløb. Strategi handler om, hvordan virksomheden hele tiden tilpasser sig omgivelserne for at opnå dens mål.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 77-91, 93-97, 101-103
image.png
Løvens hule DItur
Spørgsmål 10,11 og 12 Lego.pdf
description
Vi gennemgår casen om Lego og så skal I introduceres til de forskellige konkurrenceformer (monopol, oligopol, monopolistisk konkurrence og fuldkommen konkurrence), der kan være på et marked. Dem bedes I læse om som lektie fra side 80-82 (De første pa
LEGO® Brand LEGO Historien
Vi vil bruge modulet til at arbejde med Porters 5 forces. Det er en lidt omstændig model. I bedes læse om den på side 82-86 (toppen af siden.)
The Five Competitive Forces That Shape Strategy
Case om Lego til Porters 5 Forces.docx image.png
Vi kaster os over den model, der hedder BCG-matricen. BCG-matricen er en analysemodel udviklet af konsulenthuset Boston Consulting Group (deraf BCG), som kan bruges til at finde ud af, hvilke produkter en virksomhed strategisk skal satse på. I bedes
Spørgsmål 13, 14 og 15 Carlsberg.pdf
description
Jeg håber, I har haft en god ferie. Vi lægger ud mandag morgen at kigge på virksomheders vækstmuligheder. Her bedes I læse om Ansoffs vækstmatrice på side 93.
PLC-kurven-i-forhold-til-Boston-modellen.png
Vækststrategi arbejdsopgaver Ansoff .docx
description
Indføring i økonomisk tankegang.pptx
description
I har nu styr på Ansoffs vækstmatrice og vi haster videre med andre vækstteorier. I bedes læse om intern / ekstern vækst andre forskellige vækstmuligheder fra side 94-97.
Sydbank og Arbejdernes Landsbank fusionerer
Spørgsmål 6 Matas eø2.pdf
description
Som lektie bedes I læse om CSR fra side 101-103.
CSR + Greenwashing Copenhagen Cartel.pptx
description
Bestseller på vrangen
Vi mangler nu de sidste to teorier under strategi-kapitlet. Det er Blue-ocean teorien, der mest er en metafor om, hvordan man kan konkurrerer. Den bedes I læse om på side 98-100 og så er det positioneringskortet. Det bedes I læse om fra side 88-90. L
Menneskeskabte diamanter Pandora.docx Blue Ocean .pptx
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 13,5
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 2
Marketing
Formål:
"Målet er, at eleverne skal kunne anvende viden om virksomhedens afsætningsmuligheder, samt diskutere og vurdere virksomhedens parameterfastsættelse/marketingsmix - De 7 P'er - med særligt fokus på de 4P'er, produkt, pris, place og promotion."
Indhold og fokusområder:
- Eleverne skal kunne vurdere problemstillinger vedrørende virksomhedens prisfastsættelse herunder priselasticitet.
- Eleverne skal desuden have teoretisk viden om virksomhedens afsætningsmuligheder, segmentering og målgruppevalg, samt købsmotiver og forbrugeradfærd.
- Eleverne skal kende forskellen på BTL, ATL, push og pull-promotion.
- Eleverne skal især kende til B2B og B2C-markeder, de 7 P'er, samt branding -herunder ambush marketing, social media marketing, influencer marketing, guerilla marketing og viral markedsføring.
- Modeller: Minervamodellen, og efterspørgselskurver
Teori: "Luk virksomheden op" s. 109-136.
Cases:
Eksamenscase Bareen + Bareen træningstour.
Løvens Hule "bare en T-shirt"
Eksamenscase IKEA
Indhold
Kernestof:
I bedes læse kort om, hvad marketing er i afsnit 4.1 på side 108, samt om branding fra side 109-113 og om segmentering fra side 114-116. Det er lidt flere sider, end I plejer at læse, men det er til gengæld let læst.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 108-116, 119-136
5. Segmentering | Marketing – en grundbog i afsætning
Minervamodellen - kort fortaltSegmentering, produkt og place.pptx
I bedes læse om promotion fra side 129-136.
DRTV - Stories for millioner: Autenticitet sælger
Place og promotion .pptx
description
Influencermarketing.pptx
description
Som lektie bedes I læse om produkt fra side 119-120 og place på side 128.
SRp-formuleringer inspiration.pptx
description
Produkt og prissætning [Gemt automatisk].pptm
description
image.png
I bedes læse om price fra side 121-127.
•5) Vælg mellem forskellige prisstrategier: qOmkostningsbaserede prisstrategier: Her tager man udgangspunkt i produktionsomkostningerne. Mark up pricing = Prisen = samlede omkostninger + ønsket profit. qKonkurrencebaseret prisstrategi: Hvis man vil h
DRTV - Løvens Hule: En forretning, du ikke kan slippe ud af?image.png
Spørgsmål 5 Bareen eø2.pdf
description
Vi gennemgår jeres case om Bareen og så laver vi en afsluttende eksamenscase om IKEA. I bedes læse casen derhjemme som lektie, og så får I tid på modulet til at lave den. Det er dog vigtigt at I læser den hjemme, ellers kan vi ikke nå at gennemgå den
description
Gruppe 1
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 9
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 3
Regnskab
Regnskab
Regnskab
"Formålet er, at eleverne skal kunne anvende viden om virksomhedens økonomiske forhold til at diskutere og vurdere virksomhedens rentabilitet”
Indhold og fokusområder:
- Omkostninger – faste/variable
- Resultatopgørelse og balance (forskelle på artsopdelt og funktionsopdelt resultatopgørelse)
- Nøgletalsanalyse med fokus på egenkapitalens forrentning, afkastningsgraden, overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed samt soliditetsgraden og likviditetsgraden.
- Skal kunne nedbryde nøgletal ved hjælp af Dupont-pyramiden.
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave 2018) s. 144-155, 159-165, 168, 170-171.
Cases:
Lego årsrapport 2024
Eksamenscase Eyda
Besøg af virksomheden Vera Drink fra Løvens Hule med fokus på, hvordan det er at være ung iværksætter.
Indhold
Kernestof:
Vi har nu afsluttet marketingsforløbet og der er ingen vej tilbage. Regnskabet skal gøres op. Regnskabsforløbet kan godt virke lidt mere tørt end de andre forløb, men får man styr på det her forløb er der rigtig meget information at hente om en virks
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 144-155, 159-165, 168-170
image.png
Vi skal nu i gang med, hvordan et regnskab er opbygget. Virksomhedens indtægter (omsætningen) og deres udgifter (omkostningerne) finder man i virksomhedernes årsregnskab under det, der hedder resultatopgørelsen. Der findes to typer af resultatopgørel
VERA Drink - Oplæg 2026
I bedes læse om balancen fra side 152 - 155. I behøver endnu en gang ikke at kigge på eksemplerne i bogen.
I bedes læse om egenkapitalens forrentning, afkastningsgraden samt overskudsgraden fra side 159-161.
I bedes læse om aktivernes omsætningshastighed og Du Pont-pyramiden fra side 162-165. Lad jer ikke slå ud af Du Pont-Pyramiden. Den ser mere kompliceret ud, end den er. Vi gennemgår den grundigt på modulet.
Vi kaster os over de sidste nøgletal nemlig soliditetsgrad og likviditetsgrad. Dem bedes I læse om på side 168 + 170.
the_LEGO_Group_Annual_Report_2024.pdf
description
Skattejagt i Lego.docx
description
Spørgsmål 28, 29 + 30 Eyda .pdf
description
Vi skal i gang med aktier og børsens aktiespil og så skal vi gennemgå Eyda-casen. I bedes færdiggøre eksamenscasen hjemme, hvis I ikke blev færdig på modulet.
Titel
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 9
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 4
BIG
Eleverne har deltaget i innovationskonkurrencen BIG, hvor de har arbejdet med deres egen start-up virksomhed, som ligeledes er deres eksamensprojekt.
Forløbet har et særligt fokus på innovation i praksis og kan også ses som repetition af de indtil nu gennemgåede forløb.
Eleverne er desuden blevet introduceret kort til aktier og har deltaget i Børsens aktiespil.
Indhold
Kernestof:
Vi skal i gang med aktier og børsens aktiespil og så skal vi gennemgå Eyda-casen. I bedes færdiggøre eksamenscasen hjemme, hvis I ikke blev færdig på modulet.
Titel
Kaffelåg var 65 millioner værd: Nu er prisen eksploderet
BIG Kickstart.pptx
description
BIG rapport opbygning.docx
description
EØ ReSmyk.pdf
description
God rapport til inspiration BIG Golf.pdf
description
Budget Handel eller Produktion (1) nyeste.xlsx
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 6
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 5
Ekskursion København
Vi har været i København og har besøgt følgende virksomheder / organisationer:
- Snowminds
- MobilePay
- Tivoli
- Dansk Industri
Indhold
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 6
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 6
Organisation, ledelse og motivation.
I dette forløb har elever fået kendskab til, hvordan virksomheder kan strukturere deres arbejde. De har arbejdet med den organiske og mekaniske organisationsstruktur.
Derudover har eleverne fået kendskab til forskellige ledelsesteorier og hvornår de er relevante afhængig af organisation, omgivelse og medarbejdere: Her har vi især arbejdet med:
- Hvilke ledelsestyper findes der? Og hvornår er en type at foretrække frem for en anden?
- Kendskab til ledelsesteoriens udvikling (Fra Taylor til i dag)
- Kendskab til forskellige ledelsesformer (demokratisk, autoritær og laissez fair), til situationsbestemt ledelse, Blake og Mountons leadership grid, samt til Adizes Teamledelse.
Slutteligt har eleverne arbejdet med, hvordan man som leder kan motivere sine medarbejdere gennem følgende motivationsteorier:
- Maslows behovspyramide
- Aldefers ERG
- Herzbergs 2-faktor teori
- Teorien om indre/ydre- motivation og X og Y-typer.
Materiale:
Luk virksomheden op: 185-188, 219-224, 244-250
Cases:
Adizes selvtest
Cheferne (DR)
Indhold
Kernestof:
I bedes læse om ledelsesformer (Autoritær, demokratisk og laissez faire), samt Black og Moutons Leadership Grid, situationsbestemt ledelse og teambaseret ledelse fra side 219 -224.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 24-27, 29-30, 35-39, 41-42, 55-60, 185-188, 219-224, 243-250
Organisation og ledelse.pptx
image.png
I bedes læse om de to overordnede organisationsstrukturer mekanisk og organisk, som I kan læse om fra side 185 - 188 til afsnit 6.4.
Mekanisk vs organisk.pptx
description
I bedes læse om ydre/indre, X og Y, Maslows, Alderfers og Herzbergs to-faktor teori fra side 243-250.
Alle motivationsteorier på 1 modul.pptx
description
I dette modul skal vi have lidt om iværksætteri, finansieringsmuligheder og interessentanalyse. Til det bedes I læse følgende sider i LVO: Iværksætteri, mission, vision og idegrundlag fra side 35-39B2B / B2C s. 41-42Interessenter og finansiering fra
God rapport til inspiration BIG Golf.pdf
description
BIG rapport opbygning.docx
description
Mission, vision og idegrundlag.pptx
description
DRTV - Løvens hule: Én på opleveren
Spørgsmål Novo Nordisk - Strategi og omverdenen eø2.pdf
I bedes til dette modul læse om innovation fra side 13-17 til afsnittet "Kilder til innovation" samt om PLC-kurven fra side 29-30.
Innovation på et modul.pptx
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 6
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 7
Iværksætteri og interessentanalyse
Formål:
Målet med forløbet er, at eleverne skal kunne redegøre for problemstillinger i forbindelse med etablering af en virksomhed.
Indhold og fokusområder:
- Virksomhedens idé, forretningsgrundlag og mål
- Iværksætteri og etablering af virksomhed
- Iværksættertyper
- Interessenter samt stakeholder og shareholder-fokus
- Finansiering af virksomheden - herunder crowdfunding
- Mission, vision og idegrundlag
- B2B eller B2C-marked
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave) s. 35-39, 41-42, 55-60
Case: Novo Novo og interessentanalyse
Indhold
Kernestof:
I dette modul skal vi have lidt om iværksætteri, finansieringsmuligheder og interessentanalyse. Til det bedes I læse følgende sider i LVO: Iværksætteri, mission, vision og idegrundlag fra side 35-39B2B / B2C s. 41-42Interessenter og finansiering fra
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 24-27, 29-30, 35-39, 41-42, 55-60
God rapport til inspiration BIG Golf.pdf
description
BIG rapport opbygning.docx
description
Mission, vision og idegrundlag.pptx
description
DRTV - Løvens hule: Én på opleveren
Spørgsmål Novo Nordisk - Strategi og omverdenen eø2.pdf
I bedes til dette modul læse om innovation fra side 13-17 til afsnittet "Kilder til innovation" samt om PLC-kurven fra side 29-30.
Innovation på et modul.pptx
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 3
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 8
Innovation
Eleverne har i dette forløb fået kendskab til, hvordan ide bliver til virkelighed.
Indhold og fokusområder:
- Forskellen på invention og innovation og diffusion.
- Rogers diffusionskurve
- PLC-kurven
- Teknologisk S-kurve
- De forskellige former for innovation (produkt, proces, positionerings, og paradigmeinnovation)
- De forskellige typer af innovation: Inkrementel og radikal
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave) s. 13-17, 24-27 + 29-30.
Indhold
Kernestof:
I bedes til dette modul læse om innovation fra side 13-17 til afsnittet "Kilder til innovation" samt om PLC-kurven fra side 29-30.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 24-27, 29-30
Innovation på et modul.pptx
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 1
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb
lan
Hovedmenu
login
MitID
login
Brugernavn
more_horiz
Mere
{ "S": "/lectio/1245/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d81469977429", "T": "/lectio/1245/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d81469977429", "H": "/lectio/1245/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d81469977429" }