Holdet 3 eø11 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse - Lectio - X

Holdet 3 eø11 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26
Institution	X - Silkeborg Gymnasium
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Nana Møldrup Okkels
Hold	3 eø11 (3 eø11)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Strategi
Titel 2	Marketing
Titel 3	Regnskab
Titel 4	Organisation og ledelse

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Strategi I dette forløb har vi arbejdet med: STEEPLE SWOT Business Model Canvas (BMC) Konkurrenceformer Porters Five Forces Product Life Cycle (PLC-kurven) Porters generiske konkurrencestrategier Positionering Boston Consulting Group's Matrix (BCG) Ansoffs Vækstmatrice Eksterne vækstmetoder
Indhold	Kernestof: Ditur.docx description Strategi 1 - lektier.docx description BMC.docx description https://www.ditur.dk/om-ditur Til brug i timen Læs om STEEPLE - vi arbejder med opgaven på timen description I skal læse afsnit 2.2 og 2.6, som findes i drevet :-) Spørgsmål til markedet: Læs afsnit 2.7 om Porters five forces Når Hay fortolker Ikea. Børsen 27.09.2017.pdf description Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3 udg., Columbus; sider: 77-79, 82-84 Spørgsmål til case Spørgsmål til BCG og PLC Læs om positioneringskortet s. 72-73 og prøv, at placere disse virksomheder deri: Vi arbejder med denne artikel i timen :-) SWOT-analysen af H&M skal være færdig - læg den under elevfeedback for denne lektion - det er nok at en fra gruppen gør det og noterer gruppens medlemmer :-) Luk virksomheden op - mulighed for oplæsning – Google Drev Eksamensspørgsmål 3 - Ørsted.docx description Husk bogen :-)
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 12 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Marketing I dette forløb har vi arbejdet med: Kundesegmentering - Minervamodellen, - Segmenteringskriterier (geografiske, socioøkonomiske, psykologiske, adfærdsmæssige), Loyalitet SMUK-modellen Marketingmix/ de 4(7) Per - produkt, pris, place, promotion, physical evidence, people, process Unique Selling Point (USP) Brand og brandværdi Marketing og PLC Hele marketingforløbet har været med udgangspunkt i en selvvalgt virksomhed
Indhold	Kernestof: Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3 udg., Columbus; sider: 101-105, 110-128, 132-133 Marketing – en projektopgave Vær klar til at fremlægge :-) Husk bogen Luk virksomheden op - mulighed for oplæsning – Google Drev Feedbackark - naked.docx description Feedbackark - sport24.docx description Eksamensspørgsmål 1 - Sport 24.docx description Naked case - Marketing.docx description Begreber/modeller marketing:
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Regnskab I dette forløb har vi arbejdet med: Årsrapport Resultatopgørelse - arts og funktionsopdelt Balance - Aktiver og passiver Egenkapital Break even Faste og variable omkostninger Stordriftsfordele Omsætning Dækningsgrad Afskrivninger Indekstal Egenkapitals forrentning Afkastningsgrad Aktivers omsætningshastighed Overskudsgrad
Indhold	Kernestof: Handout 1. lektion.docx description Læs op på de begreber i havde svært ved fra sidste gang - vi starter med at gennemgå dem kort fælles :-) Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3 udg., Columbus; sider: 137-138, 144-148 Opgave til timen image.png Krav til årsrapporten Grøn Gul Balancen Årsregnskabets opstilling - Balancen - Resultatopgørelsen - Aktiver og passiver - JA ALT I EN VIDEO! Opgave ark - afskrivning af kapacitetsomkostninger.docx description Lav opgave 5 færdig fra i tirsdags :-) Se også gerne denne video omkring sammenhængen mellem resultatopgørelse og balance Til brug i timen :-) description Step 1: definitioner Nøgletal Dagens nyhed: Naja og Laura VIGTIGT: Dem der ikke var der sidste time - læs s. 154-159 i bogen - om nøgletalene: Afkastningsgrad, Egenkapitalens forrentning, overskudsgrad og aktivernes omsætningshastighed. (I behøver dog ikke læse om indtjeningsevnen s. 158.) Dagens nyhed: Mads Medbring bogen :-) Kig på opgaverne fra onsdag - dem gennemgår vi først :-) Eksamensspørgsmål 4 - statedrinks.pdf description
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 11 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Organisation og ledelse Organisationsstruktur - Mekanistiske og organiske Robert Duncans teori om organisationer og deres omgivelser (stabilitet og kompleksitet) Leadership Grid Demokratisk -, autoritær - og laissez faire ledelsesform Situationsbaseret ledelse Værdibaseret ledelse Motivationsteorier - Herzbergs to-faktor teori - Pinks motivationsteori - indre vs. ydre
Indhold	Kernestof: Idéen om den klassiske leder er død – nu er Sia blevet kåret som Danmarks nye ledelsestalent Dagens nyhed: Maria Luk virksomheden op - mulighed for oplæsning – Google Drev Pandora blev verdens største smykke-brand drevet af marketing - Dansk Markedsføring Dagens nyhed: Lasse Besvar spørgsmålene Skærmbillede 2026-04-09 kl. 08.47.10.png 6.3 Værdibaseret ledelse Dagens nyhed: Zenia Arbejdsspørgsmål Som lovet power-point fra forløbet: description Medbring bogen Gennemgang af IIH-nordic-case fra sidst Forretningsplan Graden af usikkerhed i omgivelserne Valg af organisationsstruktur EØ Guldnoter.docx Luk virksomheden op - mulighed for oplæsning – Google Drev Strategi PP samlet til elever.pptx description Marketing elever.pptx description Regnskab 2026 elever.pptx description Guide til jeres præsentation.docx BIG.docx description
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb