Holdet 2h eø (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse - Lectio

Holdet 2h eø (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26
Institution	Mulernes Legatskole
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Thomas Bloch
Hold	2025 2h eø (2h eø)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Innovation og iværksætteri
Titel 2	Strategi
Titel 3	Regnskab
Titel 4	Marketing
Titel 5	Projekt
Titel 6	Organisation og ledelse

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Innovation og iværksætteri Vi har specielt fokuseret på følgende: Virksomhedens ide, vision, mission og SMART objectives B2B eller B2C - Hvem skal virksomheden sælge til? Business Model Canvas Rammevilkår for virksomheden Den social økonomiske virksomhed (minus den deleøkonomiske virksomhed) Virksomhedens interessenter Finansiering af virksomheden Virksomhedsformer
Indhold	Kernestof: I skal alle have downloadet EØ Onenoten til jeres computer. I ser det i nedenstående video hvordan I gør. Onenoten hedder: Mule_2025 2h eø. Instrutionsvideo: https://www.youtube.com/watch?v=l3AcJkotoSY Læseformål: forstå begreberne idegrundlag, vision, mission og smart objectives. Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 41-46, 55-65 Læseformål: Forstå forskellen mellem det at sælge B2B og B2C og så introduceres til forretningsmodeller Læse formål: Det vigtigste er at I får læst om business model canvas og ved hvad der forstås ved de enkelte punkter. I skal læse siderne og så skal I lave noter til siderne som skal lægges ind i Onenote. Siden skal have overskriften 55 - 60. Læs siderne. I behøver ikke læse om IVS (iværksætterselskaber). I skal skrive noter og lægge det i Onenote under hjemmearbejde med overskriften (61 - 65)
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Strategi Vi har specielt fokuseret på: Hvad er en strategi? Porters diamant SWOT analyse konkurrenceformer Porters five (six) forces Porters generiske konkurrencestrategier Boston Consulting Group's matrix Ansoffs vækstmatrice Positioneringskortet Virksomhedens interne og eksterne vækstmuligheder Blue Ocean Strategy CSR Ansvarspyramiden I forbindelse med dette forløb besøgte vi Storms Pakhus
Indhold	Kernestof: Læs Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 74-77 Læs siderne om Porters Diamant og skriv noter til siderne. I skal også lægge noter til opgaven om Poters Diamant fra undervisningen ind i Onenote under "flexundervisning" I skal have lavet til og med spørgsmål 2 i eksamensopgaven. Det skal lægges ind i elevfeedback Arla - Strategi uden noter.docx description Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 82-90, 93-103 I skal læse siderne om Porters five forces og skrive noter til det i elevfeedback. I skal læse siderne og løse frem til om med spørgsmål 6 i spørgsmålene på Onenoten. Det skal lægges ind i elevfeedback I skal læse siderne om Porters generiske konkurrencestrategier og postioneringskortet og skrive noter til det i elevfeedback. I skal læse siderne og så skal i løse øvelse 3.15.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Regnskab Vi har haft særlig fokus på: Omsætning Variable og faste omkostninger Storskalafordele Resultatopgørelse (artsopdelt og funktionsopdelt) Balancen Afskrivninger Egenkapitalens forrentning Afkastningsgraden Dækningsgraden Likviditetsgraden Soliditetsgrad Aktiernes indre værdi Kurs/indre værdi (K/I) Krav til regnskabet
Indhold	Kernestof: Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 143-160, 166-178 Øv på testen Læs siderne og svar på nedenstående spørgsmål Hvad er forskellen på et artsopdelt- og et funktionsopdelt regnskab? Læs siderne (til afkastningsgraden) og svar på spørgsmålene: I skal på ovennævnte sider kun læse om nøgletallene: dækningsgraden, likvitetsgraden og soliditetsgraden og så skal I svare på nedenstående spørgsmål og ligge det i elevfeedback. Flexundervisningen til i dag er at I skal bruge minimum 20 minutter (det afhænger af hvor meget I er bagud) til at sætte jer ind i de nøgletal, som vi arbejder med i øjeblikket (egenkap. forrenting, afkastningsgrad, dækningsgrad, Likviditetsgrad og s I skal læse siderne og skrive noter
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Marketing Vi har specielt fokuseret på: Hvad er markedsføring? Hvad påvirker kundernes købsbeslutning? Købsadfærd Branding Unique selling point Segmentering herunder Minervamodellen Virksomhedens marketing-mix De 4 p'ere De 7 p'er Prisstrategier (omkostningsbaseret (markup pricing), konkurrencebaserede (priceleadership, going rate og priskrig), markedsstyrede (penetration pricing, skimming pricing)) Priselasticitet
Indhold	Kernestof: I skal lægge beregninger og forklaringer ind fra sidste gang. Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 106-110, 113-116, 120-129 I skal læse frem til 4.3. Branding og svar på følgende: I skal læse ovenstående og svare på: Læs teksten for forklar de 5 trin i elevfeedback og forklar også kort hvad priselasticitet er for noget. Vi mødes på dette link i morgen og I skal være klar senes 12.05: Thomas Bloch: Planlagde et møde \| MULE_2025 2h eø - Erhvervsøkonomi > General \| Microsoft Teams I skal læse frem til promotion og svare på nedenstående spørgsmål i elevfeedback: I skal øve jer på eksamenscasen fra sidst, da vi kører en lille prøveeksamen
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Projekt Egen (fiktive) virksomhed: Hvis du vælger at bygge din opgave op om din/jeres egen fiktive virksomhed skal din PowerPoint præsentation indeholde følgende: 1. En business model Canvas der beskriver din/jeres virksomhed (Iværksætteri - Kap. 2) 2. Du skal med udgangspunkt i "Porters generiske konkurrencestrategier" beskrive din/jeres konkurrencestrategi. I skal desuden beskrive hvordan CSR strategien skal være herunder overvejelser i forhold til miljø og klima (strategi - Kap. 3) 3. Udvælg nogle relevante segmenteringskriterier til dine kunder og diskuter hvorfor det er hensigtsmæssig med denne segmentering. Diskuter med udgangspunkt i Minervamodellen hvem der er din/jeres typiske kunde og forklar hvorfor (Marketing - kap. 4) 4. Du skal med udgangspunkt i 4 p'ere (evt. 7 hvis det giver mening) redegøre for dit/jeres marketingmix og argumentere for dine/jeres valg i forhold det eller de kundesegmenter som du/I satser på. (Marketing - kap. 4) 5. Lav et opstartsbudget (resultatopgørelse) med bud på hvilke variable og faste omkostning din/jeres virksomhed ville have for at undersøge om virksomheden er økonomisk bæredygtig (Regnskab - kap. 5) 6. Hvis din/jeres virksomhed skulle vokse, hvilken organisationsmodel ville du så tage udgangspunkt i og hvorfor? (Organisation - kap. 6) 7. Diskuter hvilken ledelsesform I vil have i din/jeres virksomhed og argumenter hvorfor. Diskuter desuden om jeres gruppe supplerer hinanden ift. Adizes fire ledertyper eller om I ville skulle ansætte andre i ledelsesteamet der kan supplere jer (Hvis du arbejder alene så overvej hvilke typer du vil skulle ansætte i din virksomhed). (Ledelse - kap. 7). Det er vigtigt at i bruger fagbegreber, teorier og figurer i jeres projekt Eksisterende virksomhed (startup, den bæredygtige virksomhed eller den socialøkonomiske virksomhed) Vælg en virksomhed hvor du har meget information: Evt. en virksomhed fra OMX C25: https://www.euroinvestor.dk/markeder/indeks/omx-c25/64283?gaa_at=eafs&gaa_n=AerBZYOyZ1eKzFH0tCFc2DPWB3QX_-3D6YoqH3AbxV5y95g8rAPD_qV1uH-gBZFbvzc%3D&gaa_ts=67b20a9b&gaa_sig=7OUodIW0GmG6faFtCbltoSmQ7h854gnmVnmGc8JdkkbdqW22PeiCRRaUOeUFZfPBkqvyGH8jnHyffGY8_CqYDA%3D%3D Hvis du vælger at skrive om en eksisterende virksomhed Skal din PowerPoint præsentation indeholde følgende: 1. . En business model Canvas der beskriver din/jeres virksomhed. Du skal desuden redegøre for hvordan man kan karakterisere virksomheden som enten en startupvirksomhed, den bæredygtige virksomhed eller den socialøkonomiske virksomhed (Iværksætteri - Kap. 2) 2. Du skal med udgangspunkt i "Porters generiske konkurrencestrategier" beskrive virksomhedens konkurrencestrategi. Du skal desuden undersøge virksomhedens CSR strategi (strategi - Kap. 3) 3. Undersøg hvilke relevante segmenteringskriterier er relevante i forhold til virksomheden, og diskuter hvorfor det er hensigtsmæssig med denne segmentering. Diskuter med udgangspunkt i Minervamodellen eller anden relevant segmenteringsmodel, hvem der virksomhedens typiske kunde og forklar hvorfor (Marketing - kap. 4) 4. Du skal med udgangspunkt i 4 p'ere (evt. 7 hvis det giver mening) redegøre for virksomhedens marketingmix og vurdere hvorvidt disse er optimale til de kundesegmenter, som virksomheden satser på. (Marketing - kap. 4) 5. Undersøg med inddragelse af relevante nøgletal om virksomheden er økonomisk bæredygtig (Regnskab - kap. 5) 6. Undersøg hvordan virksomheden er organiseret og diskuter hvorfor virksomheden er opbygget på denne måde og kom ind på fordele og ulemper? (Organisation - kap. 6) 7 . Diskuter hvilken ledelsesformer der er optimale for virksomheden og argumenter hvorfor. Diskuter desuden hvilke overvejelser i forhold til Adizes fire ledertyper som virksomheden bør gøre sig. (Ledelse - kap. 7) 8. Konkluder hvad dit overordnede syn er på virksomheden, og hvordan den står rustet til at klare sig i fremtiden.
Indhold	Kernestof: Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 183-190, 214-230 Læs siderne og skriv hvad der er forskellen på en organisk og en mekanistisk organisation, Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 191-207, 231-239 I skal læse siderne og kort i elevfeedback skrive om divisionsstrukturen, den geografiske struktur og matrixstrukturen Du skal læse siderne og så kort skrive om netværksstruktur, hybridstruktur og den projektbaserede struktur Du skal i elevfeedback beskrive hvad man kan bruge figuren til på side 200 og så beskrive den simple-komplekse dimension og den stabile og ustabile dimension i Robert Duncans figur på side 200. Du skal bruge eksempler. I skal læse siderne og kort skrive hvad Greiners kurve er. Læs siderne og skriv minimum 5 linjer om Taylor, Fayol og Mayo. I skal læse til værdibaseret ledelse og skriv et lille referat over det du læser på siderne Adizes ledertyper.pdf description Læs teksten og skriv kort nogle noter til de 4 ledertyper Skriv nogle linjer om hvad værdibaseret ledelse er for noget. Læs siderne og skriv 5 linjer om de væsentligste pointer læs siderne og skriv noter I skal læse om projektet i Onenoten og kort skrive hvad det går ud på. Yassin tager kage med I har ingen flex I skal det i lavede på projektet i går i modulet ind i elevfeedback I skal i elevfeedback sætte jeres powerpoint ind så I kan dokumentere hvad i lavede i fredags I skal lægge jeres færdige powerpoint med hele projektet ind i elevfeedback. Alle skal gøre det og det er ikke nok at kun en fra gruppen gør det. I skal bruge 15 minutter på at skrive forklaringer til så mange af følgende begreber til kapitel 2 om iværksætteri som muligt. Det skal skrives ind i elevfeedback Spørgsmål 1 (002).docx description Brug 15 minutter på at læse eksamenscasen igennem og læg noter ind under elevfeedback I skal lægge alle jeres noter ind til eksamensopgaven (lagt under forrige modul) Spørgsmål 1 (002).docx I skal løse spørgsmål 3 i vedhæftede eksamensopgave fra sidst (se vedhæftede) og lægge det ind i elevfeedback description I skal kigge regnskabskapitlet igennem og skriv det som I synes er sværest.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 22 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	Organisation og ledelse Vi havde specielt fokus på i forhold til organisation: Hvad er en organisation og organisationers formål organisk og mekanistisk organisationsstrukturer ved Burns and Stalker Funktionelstruktur Divisionsstruktur Geografiskstruktur Matrixstrukturen Den horisontale-/projektbaserede struktur Netværksstruktur Hybridstruktur Valg af organisationsstruktur ved Robert Duncan Greiners model Hvad har vi haft specielt fokus på i forhold til ledelse: Lederteoriens udvikling Taylors og fayols ledelsesteori Mayo's ledelsesteori Adizes fire ledertyper Ledere versus manageres Autoritær ledelse Demokratisk ledelse Laissez fair-ledelse Værdibaseret ledelse Hall og Hofstedes teorier om interkulturel ledelse Hal om høj og lavkontekst kulturer Kvinder og ledelse Konflikter
Indhold	Kernestof: Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 191-207, 231-239 I skal læse siderne og kort i elevfeedback skrive om divisionsstrukturen, den geografiske struktur og matrixstrukturen Du skal læse siderne og så kort skrive om netværksstruktur, hybridstruktur og den projektbaserede struktur Du skal i elevfeedback beskrive hvad man kan bruge figuren til på side 200 og så beskrive den simple-komplekse dimension og den stabile og ustabile dimension i Robert Duncans figur på side 200. Du skal bruge eksempler. I skal læse siderne og kort skrive hvad Greiners kurve er. Sofie k. Heding, Marie Louise Jepsen: Luk virksomheden op 2.udg, columbus; sider: 214-230 Læs siderne og skriv minimum 5 linjer om Taylor, Fayol og Mayo. I skal læse til værdibaseret ledelse og skriv et lille referat over det du læser på siderne Adizes ledertyper.pdf description Læs teksten og skriv kort nogle noter til de 4 ledertyper Skriv nogle linjer om hvad værdibaseret ledelse er for noget. Læs siderne og skriv 5 linjer om de væsentligste pointer læs siderne og skriv noter
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 11 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb