Holdet 3x AF (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er) 2023/24 - 2025/26
Institution Nyborg Gymnasium
Fag og niveau Afsætning A
Lærer(e) Gitte Ohrt Rosenbaum
Hold 2023 AF-x (1x AF, 2x AF, 3x AF)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1 Forløb#1 Den interne situation
Titel 2 Forløb#2 : Den eksterne situation
Titel 3 Forløb#3 Konkurrence- og brancheforhold
Titel 4 Forløb#4 Købsadfærd  på konsument og prod.marked
Titel 5 Forløb#5 - Strategi
Titel 6 Forløb#6 Markedsanalyse
Titel 7 7 Segmentering, målgruppevalg, positionering
Titel 8 #8 Marketing Mix
Titel 9 Forløb#9 Marketing Mix II
Titel 10 Forløb#10 Internationalisering
Titel 11 Forløb#11 Strategiske analyser
Titel 12 Forløb#12 International segmentering
Titel 13 Forløb#13 Segmentering på producentmarkedet
Titel 14 Forløb#14 Internationalt Marketing mix
Titel 15 Forløb#15 Repetition
Titel 16 Forløb#17 Tværfaglig forløb - Inn og Afs
Titel 17 Forløb#16 Marketingplan, eksamensprojekt, øve mdt

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1 Forløb#1 Den interne situation

Den interne situation

Indhold
Virksomhedskarakteristik
Værdikæde
Kernekompetencer og konkurrencedygtighed
SW-analyse
Forretningsmodeller


Materiale:
Dækker såvel kernestof som supplerende stof_  Materiale:
Birte Ravn Østergaard et al,  En grundbog i marketing, Systime  kap 2
https://marketing.systime.dk/?id=142


Særlige fokus-punkter:
Analysere en virksomheds interne forhold. Forståelse for kernekompetencer og hvordan det kan anvendes til at analyse virksomhedens konkurrenceevne. Arbejde med forretningsmodeller, være i stand til at kunne analysere og vurdere over virksomhedens stærke og svage sider


Væsentligste arbejdsformer:
Klasseundervisning
Dialog lærer-elever og elever-elever
Opgaver:
Gruppearbejde, individuelt arbejde

Progression:
Eleverne har arbejdet med diverse fælles opgaver med vægt på at begrunde svare-ne som diskussion på klassen.


Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 4,00 moduler
Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2 Forløb#2 : Den eksterne situation

Den eksterne situation :

Indhold
OT-analyse
Muligheds- og trussel matrix
PESTEL-analyse
Omverdensmodel

Dækker såvel kernestof som supplerende stof. :
Materiale:
Birte Ravn Østergaard et al,  En grundbog i marketing, Systime . kap 3
https://marketing.systime.dk/?id=1489



Særlige fokuspunkter:
Være i stand til at kunne redegøre og analysere eksterne forhold vha.
omverdensmodellen, pestel analysen så denne kan indgå i vurderingen af virksomhedens muligheder og trusler



Væsentligste arbejds-former:
Klasseundervisning
Dialog lærer-elever og elever-elever
Opgaver:

Gruppearbejde, individuelt arbejde
Progression:
Eleverne har arbejdet med diverse fælles opgaver med vægt på at begrunde svarene som diskussion på klassen.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 3,00 moduler
Dækker over: 3 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3 Forløb#3 Konkurrence- og brancheforhold

Kernestof (ibog – Systime kap. 4 og 5 )
4. Konkurrenceforhold
4.1 Markedskarakteristik
4.2 Konsument- og producentmarkedet
4.3 Konkurrentidentifikation
4.4 Markedsandel og præferencer
4.5 Konkurrencemæssige positioner
4.6 Konkurrentanalyse

5. Brancheforhold
5.1 Branchekarakteristik
5.2 Brancheanalyse

Forløb
Afdække virksomhedernes konkurrencesituation . Eleven skal være i stand til at kunne identificere markedsafgrænsningen samt være i stand til at kunne redegøre for hvilke konkurrenter der er på markedet for en pågældende virksomhed.  Herunder kunne lave en branche karakteristik og analyse
Eleven skal endvidere kunne bestemme de forskellige konkurrencemæssige positioner, virksomhedens egen position samt hvilke muligheder og trusler konkurrenterne udgør

Særlige fokuspunkter:
Faglige mål særligt i fokus (der arbejdes naturligvis med alle):
• afgøre, hvilke forhold der har betydning for en virksomheds afsætning – primært nationalt , og derigennem demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder
• anvende afsætningsøkonomiske modeller og forklare modellernes forudsætninger og egenskaber
• udarbejde et afsætningsøkonomisk ræsonnement, herunder at kunne forklare sammenhængen mellem en række relevante afsætningsmæssige forhold i en given kontekst
• indsamle, bearbejde og præsentere informationer om en virksomheds
nationale  markedsforhold samt vurdere informationernes troværdighed og relevans i en given sammenhæng

Materialer:
Birte Ravn Østergaard et al,  En grundbog i marketing, Systime Kap 4
https://marketing.systime.dk/?id=1500


Væsentligste arbejdsformer:
Klasseundervisning gruppearbejde/fremlæggelser
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 8,00 moduler
Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4 Forløb#4 Købsadfærd på konsument og prod.marked

Forløbets indhold og fokus
S-O-R modellen
Behov  
Købemotiver
Købstyper og købsadfærdstyper
Køberoller – købsbeslutningsprocessen
Øvrige begreber vedr. købsadfæd p konsumentmarkedet.
B-B købsadfærd
virksomheders købsbeslutningsproces
valgkriterier påde tre markeder
faktorer der påvirker købsadfærden T

Faglige mål
Afgøre hvilke forhold der har betydning for en virksomheds afsætning samt demonstrere viden og kundskaber, identificere, formulere og løse udfordringer vedrørende afsætning, der knytter sig til en virksomheds fortsatte vækst, anvende afsætningsøkonomiske model ler, forklare sammenhængen mellem en række relevante afsætningsmæssige forhold, indsamle, bearbejde og præsentere informationer om en virksomheds nationale markedsforhold samt mundtlig og skriftlige formidle informationer
Kernestof
Den eksterne situation, købsadfærd btc, btb, ctb, ctc


Kernestof: Købsadfærd på konsumentmarkedet og producentmarkedet:


Materiale:
Østergaard, et al, Marketing -  en grundbog i afsætning kap. 6 +7

https://marketing.systime.dk/?id=1510  
https://marketing.systime.dk/?id=1519

Supplerende stof: https://livsfaser.dk


Der har været dialogbaseret undervisning med afsætning  med køb på btb og btb,

B2C  - delen har været et genopfriskningsforløb, da skolens undervisere valgte at gennemgå hele dette fagområder i koncentreret form  (3 moduler i introklasserne + 3 moduler efter introforløb). Derefter 3 moduler til B2B FORLØBET . Dvs 6 moduler i alt efter introklasserne

Konkret analyse af købsadfærd på såvel Btc som BtB vha af cases. Der er arbejdet i grupper med fokus på arbejdsmetoden. Eleverne har fremlagt deres arbejde og der er arbejdet med opponentgrupper til mundtlig diskussioner
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 6,00 moduler
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5 Forløb#5 - Strategi

Forløbets indhold og fokus:
SWOT
TOWS
Mission, Vision, Værdier
Konkurrencestrategier
Vækststrategier
Bowmans strategiske ur

Faglige mål:
Afgøre hvilke forhold der har betydning for en virksomheds afsætning samt demonstrere viden og kundskaber, identificere, formulere og løse udfordringer vedrørende afsætning, der knytter sig til en virksomheds fortsatte vækst, anvende afsætningsøkonomiske model ler, forklare sammenhængen mellem en række relevante afsætningsmæssige forhold, for tolke og formidle informationer om afsætning inden for flere af fagets genrer, herunder samspil med andre fag, indsamle, bearbejde og præsentere informationer om en virksomhedens nationale markedsforhold samt mundtlig og skriftlige formidle informationer

Kernestof:
Strategi – Mission, vision, værdier, konkurrencestrategier, vækststrategier

Anvendt materiale:
Østergaard et al. "Marketing - en grundbog i afsætning" e-bog i Systime kap 8
Strategi: https://marketing.systime.dk/?id Kap 8

Arbejdsformer:
Dialog lærer-elever og elever-elever
Opgaver: Konkret analyse af selvvalgte virksomheders mission, vision og værdier herunder analyse af konkurrence- og vækststrategier. Eleverne har fremlagt for opponentgruppe og lærer.
Progression:
Eleverne har arbejdet med diverse fælles opgaver med vægt på at begrunde svarene som diskussion på klassen.

Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Butikskæden Normal 06-05-2024
Omfang Estimeret: 9,00 moduler
Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6 Forløb#6 Markedsanalyse

Tværfaglig forløb - Markedsanalyse og matematik - også en del af SO 4 forløb

Forløbets indhold og fokus

• Samfundsvidenskabelig metode og markedsanalyse
- Økonomiske kompetencer
- Databaser
- Søgestrategier
- Big data
- Åbne data
- Kvantitative, kvalitative og komparative analysemetoder
- Datakilder: primære og sekundære samt interne og eksterne
- Kildekritik, validitet, reliabilitet og repræsentati-vitet


Faglige mål Indsamle, bearbejde og præsentere informationer om en virksomheds nationale mar-kedsforhold samt vurdere informationernes troværdighed, således at eleven oparbejder  de økonomiske kompetencer.
Fortolke og formidle informationer om afsætning,
herunder i samspil med andre fag. Udvælge og anvende relevante digitale og
matematiske kompetencer i arbejdet med
afsætning
Kernestof Kvantitative og kvalitative metoder
Komparative metoder
Markedsanalyseprocessen
Marketinginformationssystemer (MIS)
Databaser
Søgestrategier
Big data
Åbne data
Kildekritik, validitet, reliabilitet og re-præsentativitet


Anvendt materiale.: Kap 1” Marketing - en grundbog i afsætning”  Østergaard et Al  Systime, e-bog"
https://marketing.systime.dk/?id=412

Hertil kapitlet 17 "kvantitative/kvalitative metoder" af Brejnrod P et al, Sociologi, Viden, teori og metode , Systime
https://sociologi.systime.dk/?id=278
Arbejds-former

Eleverne har haft klasseundervisning i de ovenstående emner. Hertil har de arbejde med deres grupperapport , hvor de har skulle lave en metoderapport med opstilling af undersøgelsesspørgsmål, hypoteser, indsamling af data herunder arg. for valg af metode, respondentudvælgelse samt lavet spørgeskema.   Krydstabel og Chi2 test er lavet i samarbejde med matematik.
Hertil har de lavet en powerpoint med oplæg af deres metodiske overvejelser og resul-tater samt skriftlig gruppe rapport
Indhold
Omfang Estimeret: 13,00 moduler
Dækker over: 2 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 7 7 Segmentering, målgruppevalg, positionering

Forløbets indhold og fokus:
Segmenteringsprocessen herunder:
- Beskrivelse af relevante forhold på markedet
- Valg af segmenteringsvariable
- Udarbejdelse af en segmenteringsmatrix
- Vurdering af segmenters attraktivitet (SMOK)
- Valg af målgruppe
-  Segmenteringsvariable

Målgruppestrategi
-Udifferentieret markedsføring
-Differentieret markedsføring
-Koncentreret markedsføring
-One-to-one markedsføring

Positionering Unique Selling Proposition (USP)
- Emotional Selling Proposition (ESP)
- Me too-produkter Positioneringskort

Faglige mål:
Forståelse og anvendelse af begreber og modeller mhb på at kunne gennemføre en segmenteringsproces for en given virksomhed og marked og vurdere attraktiviteten.
Identificere, formulere og løse afgrænsede udfordringer vedrørende afsætning, der knytter sig til en virksomheds fortsatte vækst

Kendskab til livsstilsanalyser
Kunne arbejde argumenterende og bevidst med segmentering og forklare modellernes forudsætninger

Kernestof:
Segmentering, målgruppevalg og positionering
på business-to-consumer markedet

Anvendt Anvendt materiale.: ” Marketing - en grundbog i afsætning”  Østergaard et Al  Systime, e-bog".Kap 11 ”
https://marketing.systime.dk/?id=1548

samt
Supplerende litteratur:
Segmentering og målgruppe
https://www.youtube.com/watch?v=bYkdYScKaXg
diverse segmenteringsmodeller fra Trojka



Arbejdsformer:
Klasseundervisning samt gruppearbejde, hvor eleverne har arbejdet videre med deres data  fra markedsanalysen , for at kunne lave en segmentering ,  på baggrund af data fra markedsanalysen ud fra en given selvvalgt virksomhed . Hertil skulle eleverne kunne argumentere VHa SMOK modellen for den givne virksomheds valgte målgruppestrategi samt virksomhedens brug af USP pg ESP i positioneringen.
Eleverne har i grupper afslutningsvis fremlagt deres arbejde med denne øvelse.

Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 7,00 moduler
Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 8 #8 Marketing Mix

Marketing mix I
Forløbets indhold og fokus Martingmix - kort intro
- produkt
- Pris
- Place
- Promotion
Marketing kortet :
- Push og pull strategier




Faglige mål:
En introduktion til de 4 p´er mhb på at give eleven en forståelse af hvorledes de 4 P´er hænger sammen. At kunne anvende markedskortet mhb på kunne "diagnosticere" produktets situation på markedet. Kunne redegøre og argumentere for push/ pull strategierne

Kernestof:
Marketingmix og marketing kort

Anvendt materiale.
Kap 14  i  ” Marketing - en grundbog i afsætning”  Østergaard et Al  Systime, e-bog"
https://marketing.systime.dk/?id=1600

Arbejdsformer: Klasseundervisning. Elever har endvidere arbejdet videre med deres digitaliseringskompetencer fra markedsanalysen, hvor de har lavet et nyt spørgeskema ud til en selvvalgt virksomhed med det formål at kunne lave et markedskort



Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Markedskort 21-11-2024
Omfang Estimeret: 4,00 moduler
Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 9 Forløb#9 Marketing Mix II

Marketing mix II:

Forløbets indhold og fokus:

Produkt
Produktbegrebet, produktklassifikation, kvalitet, emballage, sortiment, produktudvikling, mærkestrategier, PLC

Serviceprodukter:
Hvad er en service, og hvad kendetegner den , servicepakken, værdikæden for services, serviceleverancesystem,  De 7 P’er, servicemanagementsystemet (SMILK) og oplevelsesøkonomi  

Pris:
Forhold med indflydelse på prisfastsættelsen. Prisfastsættelsesmetoder, Prisstrategier, Kundernes reaktioner på prisændringer, priselasticitet
prisdifferentiering, pris på nye produkter
PLC og pris

Distribution:
Distributionskanalens opgaver. Distribution på konsumentmarkedet. Direkte og indirekte distribution, distributionsstrategier, butikstyper - og kæder, e-handler, konflikter i distributionskanalerne
PLC og distribution

Promotion:
Organisering af promotion, promotionbudskab og -indhold ( kommunikationsprocessen, AIDAE- modellen,  push-pull medier,) promotionformer , social medieplatfome,  influencer marketing, viral marketing, loyalitetsklubber Kommunikationsprocessen
PLC og promotion.

Faglige mål:

Produkt:
Være i stand til at redegøre for elementer, der indgår i produkt. Analysere sig frem til hvilke tilpasninger en x virksomhed har gjort sig for at tilpasse sig til et givent marked samt stille forslag til hvilke elementer af produktet, der kan tilpasses til at skabe størst kundepræference
Kunne redegøre for hvor et givent produkt befinder sig på plc- kurven
Skal kunne argumentere og anvende terminologien. Benytte sig af modeller

Service: Forstå forskellene mellem et håndgribeligt og uhåndgribeligt produkt. Analysere en servicevirksomheds kerne - samt periferiydelser. Redegøre for serviceleverancesystem og hvad det indebærer mhb på at komme med forbedringsforslag.
De 7 P ér og dets anvendelse. Redegøre for begrebet ”oplevelsesøkonomi” samt analyse en service vha SMILK modellen

Pris:
Vide hvordan der prisfastsættes, herunder nye produkter. Have kendskab til prisstrategier, priselasticitet, forskellige prisfastsættelsesmetoder, prisdifferentiering, således at eleven kan analysere og vurdere prisen på et givent produkt.

Distribution
Beskrive en virksomheds distribution samt analysere og vurdere kanalstrukturen mhb en den givne distributionsstrategi., herunder e- handel som distributionsmulighed

Promotion:
Redegøre for de forskellige promotionsformer inkl. offline og online aktiviteter. Være i stand til at kunne analysere en given virksomheds promotionsaktiviteter og vurdere effekten af disse, inkl. komme med forslag til forbedringer.

Kernestof Marketingmix

Anvendt materiale.:
Østergaard et al. "Marketing - en grundbog i afsætning" e-bog i Systime
https://marketing.systime.dk/
Kap 15 (Produkt) https://marketing.systime.dk/?id=1580
Kap 16, ( Serviceydelser): https://marketing.systime.dk/?id=1583
Kap 18  (Pris) https://marketing.systime.dk/?id=1589
Kap 19  ( Distribution) https://marketing.systime.dk/?id=1592
Kap 20  (Promotion) https://marketing.systime.dk/?id=1595

Supplerende litteratur:

"Oplevelsesdomæner - oplevelsesøkonomi - Pine & Gilmore"
https://www.youtube.com/watch?v=nlJrtoKy344

"SMILK-Modellen"
https://modernbusiness.dk/smilk-modellen/

Arbejdsformer:
Klasseundervisning, øvelser og øve skriftlighed
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 25,00 moduler
Dækker over: 26 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 10 Forløb#10 Internationalisering

Forløb#7 Internationalisering

Kernestof: Internationalisering:

Indhold:
En virksomheds eksportmotiver og -beredskab,
markedsudvælgelse
Forklare sammenhængen mellem eksportberedskab og valg af markedsudvælgelsesmetode
Eksportmotiver
Internationaliseringsmodeller Uppsala, •Netværksmetoden, BG
Information om internationale markeder, generelle og og specifikke markedsforhold på udenlandske markeder
Markedsudvælgelsesmetoder:
•Tilfældighedsmetoden
•Nærmarkedsmetoden
•Tragtmetoden
Kulturforskelle ved Gert Hofstede,


Omfang
11 moduler

Særlige fokuspunkter:
Afgøre, hvilke forhold der har betydning for en virksomheds afsætning – nationalt og globalt, og derigennem demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder
Identificere, formulere og løse udfordringer vedrørende indtrængning, der knytter sig til en virksomheds fortsatte vækst
Anvende internationaliseringsmodeller og forklare modellernes forudsætninger og egenskaber
Indsamle, bearbejde og præsentere informationer om en virksomheds nationale og globale markedsforhold samt vurdere informationernes troværdighed og relevans i en given sammenhæng

Materiale:
Østergaard et al. "Marketing - en grundbog i Afsætning" E-bog i Systime
Kapitel 9 - Internationalisering
https://marketing.systime.dk/?id=1537

Supplerende: : Diverse artikler og cases,
herunder :
Modeller om internationalisering fra Trojka


Væsentligste arbejdsformer:
Klasseundervisning
Gruppearbejde
løse cases
Set uddrag af spillefilm  (1t) hvor udgangspunkt var at illustrere forskellene mellem arabisk og amerikansk forretningskultur.  


Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 11,00 moduler
Dækker over: 11 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 11 Forløb#11 Strategiske analyser

Forløb#11 Strategiske analyser

Kernestof : Strategi

Vækststrategier
Blue Ocean
Portefølje og strategi
Digitale forretningsmodeller
Digital transformation og strategi
Bæredygtighed

Omfang
Særlige fokuspunkter:
Eleven skal kunne identificere, formulere og løse udfordringer vedrørende afsætning, der knytter sig til en virksomheds fortsatte vækst

Materiale :
Østergaard et al. "Marketing - en grundbog i afsætning" e-bog i Systime kap 10
https://marketing.systime.dk/?id=1478

Supplerende: : Diverse artikler, cases, YouTube

Casella Wines, Yellow tail i fht. Bue Ocean / Red Ocean,
https://www.bing.com/videos/riverview/relatedvideo?q=Casella+Wines%2c+Yellow+tail+i+fht.+Bue+Ocean+%2f+Red+Ocean&&view=riverview&mmscn=mtsc&mid=7A71BF35D9DE83D25D477A71BF35D9DE83D25D47&&aps=0&mcid=7DB785D3579F4BFAA1D0B080FD7F1EAE&FORM=VMSOVR
Case om Hartmann Bothers og Ericsson (egen case)

Væsentligste arbejdsformer:
Klasseundervisning.
Der er arbejdet med med en case om Lego,  hvor der er lavet porteføljeanalyse.. Efterflg fremlagde eleverne i grupper deres resultater med strategi for de forskellige SBU´er
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
OPgave 2 Energidrik - eksamenslignende opgave 26-10-2025
Omfang Estimeret: 10,00 moduler
Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 12 Forløb#12 International segmentering

Forløb #9 Int. Segmentering og målgruppevalg

Kernestof :  Segmentering/Målgruppevalg /Positionering  globalt

Indhold
-  International segmentering
– Segmentering, målgruppevalg globalt
- Internationale livsstil

Særlige fokuspunkter:
Et internationalt perspektiv på segmenteringsprocessen hvor eleven skal kunne identificere nuværende og potentielle slutbrugere og opdele dem i segmenter, som reagerer forholdsvis homogent på virksomhedens marketingmix. Særligt
Område- og landekarakteristika har været i fokus sammen med int. livsstilsmodeller

Materiale:
Østergaard et al. "Marketing - en grundbog i afsætning" e-bog i Systime kap 12
https://marketing.systime.dk/?id=1563

Supplerende: :
Diverse Trojkamodeller om international segmentering
"US Framework and VALS™ Types af Strategic Business Insight"
https://strategicbusinessinsights.com/vals/international/

Væsentligste arbejdsformer: Klasseundervisning / Øvelser,  gruppearbejde
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 2,00 moduler
Dækker over: 2 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 13 Forløb#13 Segmentering på producentmarkedet

Kernestof:
segmentering på producentmarkedet

Indhold:
Segmentering på producentmarkedet
Delmarkeder på producent
Segmenteringsvariabler B-B
build-up og Break-down tankegangen

Særlige fokuspunkter:
At kunne gennemføre en segmentering i praksis og efterfølgende at lave en vurdering og prioritering af de valgte målgrupper.

Materiale:
Østergaard et al. "Marketing - en grundbog i afsætning" e-bog i Systime kap 13
https://marketing.systime.dk/?id=1569

Væsentligste arbejdsformer:
Klasseundervisning, Vi har kigget på forskellige hjemmesider fra virksomheder for at se om vi kunne identificere mulige segmenter. Arbejdet  med selve segmenteringsprocessen B-B
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 3,00 moduler
Dækker over: 2 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 14 Forløb#14 Internationalt Marketing mix


Kernestofsområde: Marketing Mix  i et internationalt perspektiv

Indhold:
Produkt i et internationalt perspektiv: :  
Internationalisering af produkt og service, branding internationalt, lokalt og in-ternational plc, produktudvikling

Distribution i et internationalt perspektiv:
Markedsindtrængningsformer, indirekte eksport, direkte eksport, kontrakter og samarbejde, direkte investeringer, internethandel, valgkriterier ved markedsind-trængning

Pris i et internationalt perspektiv:
Pris-/ kvalitetsstrategi, priseskalering, valuta og dets indflydelse på pris,  Pris-fastsættelse på eksportmarkederne, Prisfastsættelse på eksportmarkederne for produkter og services på b2c b2b, krydselasticitet
Promotion i et internationalt perspektiv:

Den udvidede kommunikation, Virksomhedens nationale og internationale me-dievalg, neuro og content marketing

Markedsføringsstrategien og parametermixet i international kontekst,

Markeds-føringsstrategien styrer planlægningen af marketingmixet, marketingmix og pro-duk-ters PLC-forløb

Særlige fokuspunkter:
Særlige fokuspunkter i et internationalt perspektiv:
– afgøre hvilke forhold, der har betydning for en virksomheds afsætning  på de internationale markeder
– identificere, formulere og behandle de afsætningsmæssige udfordringer, der knytter sig til en virksomheds fortsatte vækst på de internationale markeder
– anvende afsætningsøkonomiske modeller og forklare modellernes forudsæt-nin ger og egenskaber – udarbejde et afsætningsøkonomisk ræsonnement, her-under kunne forklare sammenhængen mellem en række afsætningsøkonomiske forhold i en given kontekst
– indsamle, bearbejde og præsentere informationer om en virksomheds mar-kedsforhold og vurdere informationernes troværdighed og relevans i en given sammenhæng –
fortolke og formidle afsætningsøkonomiske forhold – udvælge og anvende it-værktøjer.

Materiale:
Østergaard et al. "Marketing" e-bog i Systime kap. 17,19,21, 23 og 24
https://marketing.systime.dk/?id=1

Supplerende Materiale.
Diverse Trojkamodeller inden for emnet
"Country of Origin Effect in International Marketing"
International Business  5.juli 2018
https://www.mbaknol.com/international-business/country-of-origin-effect-in-international-marketing/
Case Kirkeby - eksport A/S' ( egen case)
Case: George Jensen  (egen case)
Betingelser for vellykket positionering uddrag af kap 19, Trojka e- bog Afsætning B+A ( se one note)

Væsentligste arbejdsformer Klasseundervisning/ casearrbejde,, præsentationer samt reklameanalyser i en international setting
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 18,00 moduler
Dækker over: 17 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 15 Forløb#15 Repetition

Afgøre, hvilke forhold der har betydning for en virksomheds afsætning nationalt, og derigennem demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder
- identificere, formulere og løse afgrænsede udfordringer vedrørende afsætning, der knytter sig til en virksomheds fortsatte vækst - anvende afsætningsøkonomiske modeller og forklare modellernes forudsætninger
udarbejde et afsætningsøkonomisk ræsonnement herunder at kunne forklare sammenhængen mellem en række relevante afsætningsmæssige forhold i en given afgrænset kontekst
- indsamle, bearbejde og præsentere informationer om en virksomheds nationale markedsforhold samt vurdere informationernes troværdighed
- fortolke og formidle informationer om afsætning, herunder i samspil med andre fag
- udvælge og anvende relevante digitale og matematiske kompetencer i arbejdet med afsætning

Materiale : Udvalgte områder indenfor pensum
Marketing - en grundbog i afsætning”  Østergaard et Al  Systime, e-bog"
https://marketing.systime.dk/?id=1

Supplerende materiale:

Andersen, Michael (2024); ”Prisstrategi: Boost din indtjening og konkurrenceevne
Michael Andersen (2024);  https://www.michaelrurupandersen.dk/prisstrategi/
Barrett, M (2025); Danish supermarkets in spat over title of country’s largest discount chain. The local, https://www.thelocal.dk/20251107/danish-supermarkets-in-spat-over-title-of-countrys-largest-discount-chain?
Bizbuddy; (2017); Carlsberg udvider Mads Mikkelsen-kampagne.Bizbuddy,  https://bureaubiz.dk/carlsberg-udvider-mads-mikkelsen-kampagne/
Bizbuddy (2025); Skab stærke forretningskoncepter og vind kunder.  Bizbuddy https://bizbuddy.dk/skab-staerke-forretningskoncepter-og-vind-kunder/
Century Global (2021); An International Expansion Case Study – Just Eat .Just Eat’s Success Story. Century Global 20/72021 https://www.centuroglobal.com/article/an-international-expansion-case-study/
Dansk erhverv (2024); ”I kapløb med tiden: 6 ud af 10 danske virksomheder er ramt af Temus indtog”. 3. juli., 2024  https://www.danskerhverv.dk/presse-og-nyheder/nyheder/2024/juli/i-kaplob-med-tiden-6-ud-af-10-danske-virksomheder-er-ramt-af-temu/Artikel 3:
Dansk Industri. Hvad er ESG og bæredygtighed?
https://www.danskindustri.dk/vi-radgiver-dig/virksomhedsregler-og-varktojer/esg/hvad-er-esg-og-baredygtighed/
Euroman (2021); Kasper Brandis kunder hjælper med alt fra design til finansiering: ”Det giver den bedste energi, jeg har oplevet som iværksætter. Euroman 12/5/2021. https://www.euroman.dk/mode/kasper-brandi-kombinerer-tech-og-mode/4649468
Fruensgaard, M (2018) Blue ocean strategy skabte min fordelsklub. https://signupacademy.com/saadan-brugte-jeg-blue-ocean-strategy/
Ingemann Terney, Susanne. (2024); Jysk booster TikTok-fokus: Går viralt med reklamelegende: TikTok bliver en del af Jysks globale medieplan – og de er startet ud med lidt af et hit med en gammel reklamelegende. Mediet Markedsføring
https://markedsforing.dk/artikler/nyheder/jysk-booster-tiktok-fokus-gaar-viralt-med-reklamelegende/
Kristensen.J.(2026); Hvordan vælger du det rigtige land? Erhvervshus Midtjylland Eksportmarkeder. Erhverhus Midtjylland 2026. https://erhvervshusmidtjylland.dk/content/ydelser/eksportmarkeder-hvordan-vaelger-du-det-rigtige-land/61da7223-f2e1-4847-96bb-d6ebd38a80c2/
Labfresh hjemmeside https://www.labfresh.se/da/pages/about-us
mediapoint.dk. Push- og Pull-strategi. https://mediapoint.dk/marketingordbog/push-og-pull-strategi
Modern Business. (2021)”De fire oplevelsesdomæner”. 2021, Modern Business. https://modernbusiness.dk/de-fire-oplevelsesdomaener/
norstat.co. Forskellen mellem kvalitativ- og kvantitativ markedsundersøgelse .https://norstat.co/da/markedsanalyse/kvalitativ-kvantitativ
Pereira, Daniel. (2025, 22. April). 10 Revenue Models Types and how to pick yours. the business model analyst. https://businessmodelanalyst.com/revenue-models-types/?srsltid=AfmBOop0dAeaNmwdPZKRUQDspXrPTX6EdwpPsRhkLwJ2w2QiGVeJMplX
ProdPad Editorial Team (2021)Three Levels of Product – Core, Actual & Augmented Product” 10. februar 2021. https://www.prodpad.com/glossary/three-levels-of-product/
TV2 Bornholm, (2026); Nye forpagtere arver kaos: Mindst 200 gæster kan komme i klemme efter konkurs., TV2 Bornholm 18/2/26  https://www.tv2bornholm.dk/bornholm/nye-forpagtere-arver-kaos-mindst-200-gaester-kan-komme-i-klemme-efter-konkurs-d4853
VisitFyn (2026); Oplevelser Odense Zoo: Kom helt tæt på dyrene i Odense ZOO” . VisitFyn. 18/2/26 https://www.visitfyn.dk/fyn/oplevelser/odense-zoo

Videoer:
” Købsbeslutningsmodellen Buy Grid beskriver købsadfærden og beslutningsprocessen på B2B markedet:  Forklar mig lige. (2023, 13. juli).  https://www.youtube.com/watch?v=ymQox7Ek8CQ.
Teachers, T. Marketing Mix 4Ps | McDonald's Examples [Video].. https://www.youtube.com/watch?v=M8nC4dgKB9g
  

Arbejdsmetoder: Eleverne har i grupper af to- tre skulle finde 2-3 materialer fra aviser, podcasts , pressemeddelelser mm. mhb på at identificere en udfordring i materialet samt koble teori fra pensum på i en analyse. Herefter har resten af klassen stillet spørgsmål til materialet samt til det pensum som eleverne har gennemgået inden for det givne emne. Hver gruppe har præsenteret og svaret på spørgsmål fra klassen i ca. 30 min.
Formålet med forløbet har været at repetere samt  øve fagets kompetencegivende færdigheder
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Fortsættelse af repetition 28-02-2026
3x AF skr. prøve 05-03-2026
Omfang Estimeret: 9,00 moduler
Dækker over: 9,33 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 16 Forløb#17 Tværfaglig forløb - Inn og Afs

Tværfagligt SRP-/studieretningsforløb i samarbejde med Innovation med fokus på intraprenørskab og virksomheders markedsmæssige situation.

Eleverne arbejdede med analyse af en selvvalgt dansk eller udenlandsk virksomhed, der arbejder med intraprenørskab. I afsætning havde forløbet fokus på, hvordan intraprenørskab kan skabe markedsmæssig værdi og påvirke virksomhedens konkurrencesituation, positionering og udviklingsmuligheder.

Der blev arbejdet med centrale afsætningsfaglige begreber og modeller, herunder eksempelvis:

konkurrenceforhold
positionering
målgruppeanalyse
branding
vækststrategier
produkt- og markedsudvikling
forretningsmodeller
strategiske analyser

Eleverne arbejdede med koblingen mellem innovation og afsætning ved at undersøge, hvordan interne innovationsprocesser kan bidrage til virksomhedens markedsmæssige udvikling og konkurrenceevne.

Der blev anvendt sekundær empiri i form af blandt andet årsrapporter, virksomhedshjemmesider, brancheanalyser, artikler, podcasts og markedsrapporter med fokus på kildekritik og faglig anvendelse af materiale.

Faglige mål

Forløbet havde særligt fokus på, at eleverne kunne:

anvende afsætningsfaglige modeller og teorier til analyse af virksomheders markedsmæssige situation
analysere og vurdere virksomheders strategiske muligheder og udfordringer
anvende sekundær empiri på en fagligt relevant og kildekritisk måde
udvælge og begrunde relevante afsætningsfaglige begreber og modeller
skabe sammenhæng mellem innovation og virksomhedens markedsmæssige udvikling
formidle faglige analyser mundtligt og visuelt i en struktureret præsentation
arbejde tværfagligt med en fælles problemstilling i samspil med Innovation

Forløbet understøttede desuden det faglige samspil i studieretningen gennem arbejdet med en fælles problemstilling, hvor afsætning bidrog med markedsmæssige og strategiske perspektiver.

Arbejdsmetoder
Tværfagligt projektarbejde i grupper
Casearbejde med selvvalgt virksomhed
Analysearbejde med anvendelse af afsætningsfaglige modeller og teorier
Informationssøgning og kildekritisk arbejde med sekundær empiri
Selvstændig udvælgelse og begrundelse af faglige perspektiver
Mundtlig formidling gennem PowerPoint-præsentation
Fokus på analytisk kobling mellem teori, empiri og problemstilling frem for referat

Forløbet afsluttedes med en mundtlig gruppefremlæggelse med tilhørende PowerPoint
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 3,00 moduler
Dækker over: 3 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 17 Forløb#16 Marketingplan, eksamensprojekt, øve mdt

Marketingplanen, eksamensprojekt, øve mdt eksamen

Situationsanalyse
Marketingplan
Budget og effektmåling
Sammenhæng mellem strategiprocessen og marketingplanen

Hertil:
Det obligatoriske afsluttende eksamensprojekt i henhold til bekendtgørelserne , hvor der arbejdes med et sammenhængende undervisningsforløb, og hvor der er mulighed for at repetere store dele kernestofområderne i form af modeller og teorier i faget afsætning. Eleven har som en del af dette forløb, og som klargøring til eksamen, udarbejdet en markedsføringsplan i form af en poster, med analyser samt handlingsplan m.m. Budgetter og kontrol undtaget.
Marketingplanen udarbejdes på baggrund af en selvvalgt virksomhed som både er på b-c, b-b markedet samt på hjemme og det internationale marked. Afleveres som en poster

Materiale: Marketing - en grundbog i afsætning" e-bog i Systime kap 25
https://marketing.systime.dk/?id=2218


Arbejdsmetoder: Eleverne har arbejdet selvstændigt på deres eksamensprojekt. Klasseundervisning . Eleverne har i grupper af tro- tre øvet mdt eksamen en gang pr gruppe undtaget perspektiveringen
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Opgave 6 - E-handel og Coolshop 29-04-2026
Asynkron opgave 6. maj 06-05-2026
Virksomhedsbanken - Power point 08-05-2026
Eksamenstræning mdt 13-05-2026
Eksamensprojekt - den forkerte 16-05-2026
Eksamensprojekt - den rigtige 16-05-2026
Omfang Estimeret: 12,00 moduler
Dækker over: 13 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer