Holdet N3b VØ (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er) 2023/24 - 2025/26
Institution ZBC
Fag og niveau Virksomhedsøkonomi A
Lærer(e) Yvonne Madsen
Hold N2023b VØ (N1b VØ, N2b VØ, N3b VØ)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1 Virksomheden & dens økonomi
Titel 2 Rapportering & økonomisk analyse
Titel 3 Økonomisk analyse
Titel 4 Corporate Social Responsability
Titel 5 Strategi
Titel 6 Optimering - Logistik
Titel 7 Optimering - omkostninger
Titel 8 Optimering - Investering
Titel 9 Balancestruktur & Finansiering

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1 Virksomheden & dens økonomi

Virksomheden og dens økonomi (sideantal bog = 136) hertil følger artikler, regnskaber, rapporter.  

Aktuelle nyheder og cases, der er relevant vedr opstart af virksomheder inddrages løbende.
- DR1 "Vision iværksætter historier"
- DR "Løvens hule"

Overordnede temaer er              
– opstart af virksomhed            
– virksomhed i vækst

Teorl/ lærebog Kap. 1-8 Virksomhedsøkonomi B & A1, Systime 2017               
– opstart af virksomhed            
– virksomhed i vækst
Kap. 1-8 Virksomhedsøkonomi B & A1, Systime 2017
kap 1 fous på:
-  hvad er en virksomhed
- hvad er en startup og dens forudsætninger
- iværksætteri og innovation

kap 2 fokus på:
- distributionskæde
- fokus på forskellige virksomhedstyper, deres karaktertræk
- ejerformer,(A/S, ApS, IVS, enkeltmandsvirksomhed, I/S - deres  styrker, og ulemper

kap 3 fokus på:
- forstå indhold af virksomhedens regnskab
- hvad viser og indeholder Resultatopgørelsen
- hvad viser og indeholder Balancen

kap 4 fokus på:
- kende forskel på indtægter og indtjening
- styr på definitioner udgifter, udbetalinger, omkostninger (variable & kapacitetsomk.) likviditet, indtjening, afsætning
- hvad er afskrivninger (hvordan beregnes de & hvordan påvirker de virksomhedens økonomi (indtjening & likviditet)
- bidragskalkulationer

kap 5 fokus på:
- kunne beregne Dækningsbidrag pr stk og ialt
- kunne beregne Dækningsgrad og Bruttoavance - kunne forklare forhold der påvirker dem!
- beregne nulpunktsomsætning og nulpunktsafsætning & Reklamenulpunkt
- opstille en Resultatopgørelse til internt brug efter Bidragsmetoden

kap 6 fokus på:
- hvad er en forretningsplan og dens formål
- budgetter
- Disruption og hvad betyder det for en branche (fx hotelbranchen & AIRBNB)

kap 7 fokus på:
- virksomhedens interessenter
- shareholder & stakeholder value
- Den 3-dobbelte bundlinje

kap 8 fokus på
- vækstvirksomheder
- gazelle virksomheder
- vækstvirksomheders betydning for samfundsøkonomien
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
PBL Novo Nordisk & interessenterne 19-01-2024
emne "virksomheden" kap 1 til 8 10-02-2024
opg 8.13 Viljen til succes 22-02-2024
Spritbørsen ApS 22-02-2024
Omfang Estimeret: 25,00 moduler
Dækker over: 25 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Lytte
  • Læse
  • Søge information
  • Skrive
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • Kommunikative færdigheder
  • Overskue og strukturere
  • Personlige
  • Selvstændighed
  • Selvtillid
  • Initiativ
  • Ansvarlighed
  • IT
  • Tekstbehandling
  • Regneark
  • Præsentationsgrafik
  • Internet
Væsentligste arbejdsformer
  • Gruppearbejde
  • Individuelt arbejde
  • Lærerstyret undervisning
  • Pararbejde

Titel 2 Rapportering & økonomisk analyse

Der er fokus på følgende underemner;

Virksomhedens registreringssystem, herunder kontoplanens
opbygning. Regnskabbets indhold og økonomiske sammenhænge.

Eleverne skal lære:
Opstilling af resultatopgørelse, balance og noter for en handels- og produktionsvirksomhed.
Årsrapportens formål.
Årsrapportens struktur og regnskabsklasser.
Grundlæggende krav til årsrapporten.
Årsrapportens enkelte elementer.
Årsrapporten på engelsk.
Koncernregnskabet

Kernestoffet: Virksomhedsøkonomi I -bog, (Læreplan 2017), Systime
Kapitel 9-10-11-12
Dertil supplerende Materiale (eks. regnskaber)

Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
arbejd selv opgave 2+3+4 (Vø B maj 2020 Stryhs)) 19-04-2024
VØ B eks dec 2021 opgave 2+3+4 (case Toms Gruppen) 26-05-2024
Omfang Estimeret: 38,00 moduler
Dækker over: 38 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3 Økonomisk analyse

kap 13 analyse af Indtjeningsevnen
Virksomhedens indtjeningsevne = evne til at skabe overskud af omsætningen og udtrukkes ved nøgletallet "overskudsgrad"
faglige mål:
- Beregne nøgletallet overskudsgrad
-- Redegøre for indholdet af nøgletallet overskudsgrad
- Beregne indekstal til belysning af udviklingen i en virksomheds omsætning og omkostninger
- Forklare udviklingen i de enkelte indtægts- og omkostningsposter med udgangspunkt i oplysninger fra bl.a. ledelsesberetningen eller artikler. Forklare, hvordan udviklingen i forholdet mellem virksomhedens omsætning og de enkelte omkostninger har påvirket overskudsgraden
- Udarbejde en analyse af en virksomheds indtjeningsevne

kap 14 analyse af kapitaltilpasningsevnen
Driften af en virksomhed kræver investering i en række aktiver. Der kan være tale om maskiner, bygninger, biler, varelager mv.

Virksomhedens indtægter kommer fra salg af de varer eller ydelser, som den enten har købt eller selv produceret. Jo større omsætning virksomheden kan skabe på baggrund af de investerede aktiver, jo bedre er det. Aktivernes omsætningshastighed er et nøgletal, der viser virksomhedens kapitaltilpasningsevne, dvs. dens evne til at skabe omsætning på baggrund af den investerede kapital.
faglige mål:
- Beregne nøgletallet aktivernes omsætningshastighed
- Redegøre for indholdet af nøgletallet aktivernes omsætningshastighed
- Beregne indekstal til belysning af udviklingen i en virksomheds omsætning og aktiver
- Forklare udviklingen i de enkelte indtægts- og aktivposter med udgangspunkt i oplysninger fra bl.a. ledelsesberetningen eller artikler. Forklare, hvordan udviklingen i forholdet mellem omsætningen og de enkelte aktiver har påvirket aktivernes omsætningshastighed.
- Udarbejde en analyse af virksomhedens kapitaltilpasningsevne

kap 15 Rentabilitetsanalyse
Ved en rentabilitetsanalyse undersøges virksomhedens evne til at forrente den kapital, der er investeret i virksomheden. Rentabiliteten påvirkes af to forhold. Det ene er virksomhedens evne til at skabe overskud på grundlag af den opnåede omsætning. Det kaldes virksomhedens indtjeningsevne (kapitel 13). Det andet er virksomhedens evne til at skabe omsætning på grundlag af den investerede kapital (aktiverne). Det kaldes kapitaltilpasningsevnen (kapitel 14).

Afkastningsgraden viser virksomhedens evne til at forrente den investerede kapital, uanset om denne er finansieret med egenkapital eller fremmedkapital. Ud fra ejernes synsvinkel er det selvfølgelig også interessant at se, hvordan deres investering bliver forrentet. Det fremgår af nøgletallet egenkapitalens forrentning.
Faglige - du skal kunne:
- Beregne nøgletallet afkastningsgrad
- Redegøre for indholdet af nøgletallet afkastningsgrad
- Forklare sammenhængen mellem AG, OG og  AOH
- Beregne nøgletallene gældsrente, gearing og egenkapitalens forrentning
- Redegøre for indholdet af nøgletallene gældsrente, gearing og egenkapitalens forrentning
- Forklare hvad der er årsag til udviklingen i egenkapitalens forrentning
- Udarbejde en analyse af en virksomheds rentabilitet

kap 16 analyse af soliditet og likviditet
I regnskabsanalysen skal du kunne analysere virksomhedens soliditet og likviditet, det kan du via de to nøgletal, soliditetsgraden og likviditetsgraden. Begge nøgletal beregnes på baggrund af virksomhedens balance. Soliditetsgraden viser, hvor stor en del af virksomhedens aktiver der er finansieret med egenkapital. Soliditetsgraden belyser således virksomhedens evne til at klare tab. Likviditetsgraden viser, hvor meget omsætningsaktiverne udgør i procent af virksomhedens kortfristede gældsforpligtelser. Likviditetsgraden belyser altså virksomhedens evne til at indfri sine betalingsforpligtelser.

Likviditeten kan også anlyseres via Pengestrømsopgørelsen, virksomheder i regnskabsklasse C og D skal medtage denne i deres årsrapport.

Forløbet afsluttes med PBL opgaven "Knæk et regnskab"
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
opgave 13.10 Lego indtjeningsevne 20-08-2024
Rentabilitet 13-09-2024
opgave 15.19 Luksusbaby 20-09-2024
opg 16.3+16.5 25-09-2024
PBL kunsten at knække et årsregnskab (2) 07-10-2024
Omfang Estimeret: 23,00 moduler
Dækker over: 23 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Lytte
  • Læse
  • Søge information
  • Skrive
  • Diskutere
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • Kommunikative færdigheder
  • Overskue og strukturere
  • Sociale
  • Samarbejdsevne
  • IT
  • Regneark
  • Præsentationsgrafik
  • Internet
Væsentligste arbejdsformer
  • Gruppearbejde
  • Individuelt arbejde
  • Lærerstyret undervisning
  • Pararbejde

Titel 4 Corporate Social Responsability

Kap 17 CSR
Virksomhed bør oholde sine interessenter informeret om virksomhedens situation bredt. Derfor suppleres de finansielle informationer ofte med ikke-finansielle informationer.
Virksomhedens samfundsansvar er det overordnede begreb for arbejdet med sociale og miljømæssige forhold.
Det drejer sig primært om virksomhedens bidrag til at løse samfundsopgaver.
Virksomheden kan imidlertid også selv drage nytte af at fokusere på andet end de snævre økonomiske resultater.

Du skal fokusere på at kunne begreber i relation til en virksomheds samfundsansvar, herunder CSR - Corporate Social Responsibility.
De miljømæssige forhold dvs  virksomheders fokus på deres miljøpåvirkning.

Du skal kunne:
Redegøre for den ansvarlige virksomhed
Redegøre for CSR-begrebet
Redegøre for CSR-pyramiden
Redegøre for FN's Global Compact
Redegøre for Code of Conduct
Redegøre for Ashridges model
Diskutere fordele og ulemper ved en virksomheds CSR-rapportering
Redegøre for fordele og ulemper ved, at en virksomhed kommunikerer om sin CSR-indsats

kap 18 CSR-rapportering & -analyse
Nogle virksomheder er forpligtede til at oplyse om deres arbejde med CSR i deres ledelsesberetning eller i de lovpligtige indberetninger af miljødata.
Andre virksomheder udarbejder frivillige rapporter for at styrke deres position og kommunikation med interessenterne om andet end økonomi.
Der findes en række internationale standarder, danske virksomheder kan anvende som grundlag for deres CSR-rapporter. Disse omtales ikke-finansielle rapporter og kan udarbejdes som selvstændige rapporter eller som supplerende rapporter til selve årsrapporten.

Du skal kunne:
Redegøre for ÅRL §99a
Redegøre for "følg eller forklar"-princippet
Redegøre for indholdet i en fremskridtsrapport
Redegøre for indholdet i en bæredygtighedsrapport
Redegøre for PRTR-forordningen
Redegøre for elementerne i miljøledelsessystemerne EMAS og ISO 14001
Redegøre for principperne for en CSR-analyse
Udarbejde en analyse af en virksomheds CSR-aktiviteter
Vurdere en virksomheds CSR-resultater
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
opgave 17.5 Toms Gruppen ? Ashridge model 21-10-2024
Vø B dec 2023 DK Company - alle 4 opgaver 26-10-2024
Omfang Estimeret: 15,00 moduler
Dækker over: 15 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Lytte
  • Læse
  • Søge information
  • Skrive
  • Diskutere
  • Formidling
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • Kommunikative færdigheder
  • Overskue og strukturere
  • Sociale
  • Samarbejdsevne
  • IT
  • Regneark
  • Præsentationsgrafik
  • Internet
Væsentligste arbejdsformer
  • Forelæsninger
  • Individuelt arbejde
  • Lærerstyret undervisning
  • Pararbejde

Titel 5 Strategi

Kernestofområdet strategi er bygget op omkring en strategisk analyse af virksomheden og en efterfølgende positionering af virksomheden.

Kernestoffet sætter fokus på, hvordan en virksomhed kan analysere både eksterne og de interne forhold med henblik på at fastsætte:
1. Hvem der er virksomhedens kunder
2. Hvad virksomheden vil gøre for disse kunder
3. Hvordan der skabes værdi for disse kunder.
4. Målet for strategi er at skabe en unik og blivende konkurrenceposition. Det blivende i positionen er det der gør, at
    strategien ikke kan efterlignes af andre udbydere på markedet.

Den unikke strategi fremkommer ved, at virksomheden gør noget andet for kunderne - gør det på en anden måde, til en anden pris, med nogle andre serviceydelser eller på et højere niveau med lavere omkostninger. Det er dette anderledes, som skaber grundlaget for, at strategien hjælper virksomheden til at skabe et overlegent afkast, dvs. et afkast højere end branchens gennemsnit.

Kernestofområdet er bygget op omkring 5 kapitler. Udgangspunktet for den strategiske proces er virksomhedens nuværende forretningsmodel.

kap 19 Stregiens kendetegn
Du skal kunne:
- redegøre for strategibegrebet
- redegøre for sammenhæng mellem værdiskabelse & strategi
- kunne identificere væsentlige karakteristika ved en virksomheds strategi
- argumentere for vigtigheden af at virksomheden udvikler og implementere den rette strategi

kap 20 Strategisk analyse af eksterne forhold
Du skal kunne:
- udarbejde en brancheanalyse Porters 5 Forces & herudfra vurdere branchens attraktivitet
- analysere dels afsætningsmæssige betydning samt den produktionsmæssige betydning af væsentlige
   makroøkonomiske forhold
- vurdere betydning af ændret forbrugeradfærd, øget digitalisering og disruption
=> samle konklusioner fra analyse af de eksterne forhold i en SWOT

kap 21 Strategisk analyse af interne forhold
Du skal kunne anvende interne analyse modeller fx Værdikæden, porters generiske strategier (Konkurrencestrategimodel) samt Ansoffs vækstmatrice.
Du skal kunne redegøre for sammenhængen mellem strategi & rentabilitet.
Du skal kunne samle konklusionerne fra de interne analyser i en SWOT

kap 22 Den strategiske plan
Udgangspunktet er virksomhedens "Strategiske Platform" = SWOT som anvendes til at identificere virsomhedens strategiske muligheder => valgte alternativer  samles i en STRATEGISK PLAN!
- redegøre for forskellige metoder til at identificere/frembringe strategiske forslag
- redegøre for metoder til at vurdere strategiske forslag
- kunne sammenligne & vurdere forskellige strategiske forslag


kap 23 Udvikling af forretningsmodel
Virksomhedens strategiske plan sætter spor på en række områder:
- Værdikæden - hvad skal virksomheden fokusere på fremover.....
- Forsyningskæden - hvem er virksomhedens vigtigste samarbejdspartnere.....
- Generisk strategi - hvem er primære kunder...& til hvilke priser...
- udarbejde en TOWS analyse

Du skal lære at anvende Business Model Canvas = Forretningsmodellærredet (se kap 6)
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
PBL delaflevering CSR 01-12-2024
PBL CSR endelig arb..dokument 08-12-2024
PBL CSR PP oplæg 09-12-2024
skr.træning VØ B eksamen maj 2024 Bolia 17-12-2024
opgave Juul & Axel soliditet & finansiering 08-04-2025
PBL Pandora strategi & vækst 02-05-2025
Omfang Estimeret: 33,00 moduler
Dækker over: 33 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Lytte
  • Læse
  • Søge information
  • Skrive
  • Diskutere
  • Formidling
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • Kommunikative færdigheder
  • Overskue og strukturere
  • Personlige
  • Selvstændighed
  • Initiativ
  • Ansvarlighed
  • Kreativitet
  • IT
  • Lectio
  • Tekstbehandling
  • Regneark
  • Præsentationsgrafik
  • Internet
Væsentligste arbejdsformer
  • Gruppearbejde
  • Individuelt arbejde
  • Lærerstyret undervisning
  • Pararbejde

Titel 6 Optimering - Logistik

vi arbejder med kapitel 24 -29 i Systime Virksomhedsøkonomi lærebogen fra 2017
kap 24 logistikbegrebet, logistiksystemmet, beslutningsmodel Make or Buy => optimering af logistikken (SCM)
kap 25 Logistisk effektivitet <=> rentabiltitet (optimering)
kap 26 Indgående logistik
kap 27 Produktion
kap 28 Udgående logistik
kap 29 Returlogistik

Logistik er et fagområde, der har stor betydning for en virksomheds succes med at bringe serviceydelser eller varer frem til dens kunder.
Logistik er hvordan styring af varestrømme og informationsstrømme sikrer, at råvarer flyttes fra leverandører til producenter og videre til slutkunder, så de får varerne (eller serviceydelserne) i rette tid, i rette mængde, i rette kvalitet og på rette sted.

Det forudsætter at alle deltagerne i en vares forsyningskæde samarbejder. Logistik handler derfor både om styringen i den enkelte virksomhed – også kaldet intern logistik – og om styringen mellem forskellige partnere – også kaldet helhedsorienteret logistik.

Logistik omhandler styring af både varestrømme og informationsstrømme. En varestrøm kan ikke optimeres, hvis ikke der foreligger nødvendige data om bl.a. kundeordrer, lagerbeholdninger og leveringstider. På den anden side er tilgængelige data intet værd, hvis ikke de udnyttes til et bestemt formål, fx logistik.

En effektiv logistik er med til at gøre hele virksomhedens drift lønsom. Logistik spiller derfor en afgørende rolle for virksomhedens forsøg på at indfri dens egne strategier, herunder det helt overordnede strategiske mål at skabe et overlegent afkast på den investerede kapital.

Logistiksystemet er en samlet model for disse sammenhænge. I logistiksystemet indgår også returlogistik, som omhandler, at varer efter endt brug kan/bør føres tilbage til leverandørerne som genanvendelige råvarer eller materialer.
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
PBL Coop etisk handel - status & process 25-09-2025
Kahoot med 10-12 sppm til afsnit 27.3 23-10-2025
PBL Coop etisk handel - PP oplæg 23-10-2025
kap 28 udgående logistik opgave 28.10 til 28.16 12-11-2025
Omfang Estimeret: 34,00 moduler
Dækker over: 34 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Lytte
  • Læse
  • Søge information
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • Personlige
  • Selvstændighed
  • Ansvarlighed
  • Sociale
  • Samarbejdsevne
  • IT
  • Lectio
  • Regneark
  • Præsentationsgrafik
  • Internet
Væsentligste arbejdsformer
  • Gruppearbejde
  • Individuelt arbejde
  • Lærerstyret undervisning
  • Pararbejde

Titel 7 Optimering - omkostninger

Kernestoffet sætter fokus på, hvordan en virksomhed kan træffe beslutninger og vælge sine aktiviteter og handlinger, så de bidrager til en lønsom drift. Det overordnede mål er at sikre, at virksomheden opnår et tilfredsstillende afkast på den investerede kapital, altså en tilfredsstillende afkastningsgrad.

I kernestofområdet om strategi blev det beskrevet, at strategi giver svaret på – HVAD, dvs. hvilke aktiviteter virksomheden skal udføre. Optimeringsstoffet har til formål at give metoder til, hvordan virksomheden kan skabe en lønsom drift, altså svaret på - HVORDAN dvs. at gøre aktiviteter effektivt.

Nogle gange omtales HVAD som ydre effektivitet, mens HVORDAN omtales som indre effektivitet. Det stammer fra de to engelske betegnelser – efficiency og effectiveness

kap 30 Omkostninger
vi analysere variable omkostninger og deres mulige forløb:
- degresivt
- proportionalt
- progressivt
Dernæst introduceres Domk begrebet


kap 31 Aktivitetsoåtimering
En virksomheds hovedaktivitet er køb, produktion og salg af varer eller tjenesteydelser. Det er denne aktivitet, der er grundlaget for virksomhedens indtjening.
Virksomheden har mulighed for at påvirke afsætningen af sine produkter ved at anvende forskellige handlingsparametre. For virksomheden drejer det sig om at sammensætte handlingsparametrene på en sådan måde, at virksomheden opnår størst mulig indtjening = gevinstmaksimerring.
I dette kapitel vil vi se på, hvilke beregninger virksomheden kan foretage i forbindelse med fastlæggelsen af handlingsparametrene. Kapitlet bygger på den forudsætning, at virksomheden har den nødvendige kapacitet til at gennemføre den ønskede produktion og afsætning.

kap 32 optimering af knappe ressourcer
Optimering med en enkelt knap ressource => sker ved at beregne DB pr knap faktor.
Hvis der er mulighed for at udvide kapaciteten skal det ske så længe MerDB > Mer omk

Optimering med to knappe resoource anvendes Lineær programmering se eks i Vø lærebogen 32.6
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
VØ A opgave 1+2+4 skal løses 19-12-2025
Terminsprøve 1 06-01-2026
Skr træning opgave 3+4 03-02-2026
Omfang Estimeret: 38,00 moduler
Dækker over: 36 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 8 Optimering - Investering

kap 33 Investeringer
En virksomhed har løbende behov for at investere i bl.a. bygninger, produktionsanlæg, maskiner og inventar. Investeringsbehovet kan skyldes, at virksomhedens nuværende kapacitet i form af maskiner e.l. ikke er tilstrækkelig til at gennemføre den ønskede produktion =>  Virksomheden har  knaphed på resurser =>  mister et potentielt dækningsbidrag på den ikke gennemførte produktion.

Investeringsbehovet kan også skyldes, at virksomhedens nuværende maskiner e.l. er nedslidte eller forældede. Der kan også være tale om, at virksomheden er i vækst og derfor har behov for maskiner for at kunne producere flere og/eller nye produkter. Endelig kan investeringsbehovet opstå ud fra et ønske om at effektivisere produktionen for på den måde at spare omkostninger.
Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Terminsprøve 3b VØ - VØ A maj 2025 02-03-2026
Omfang Estimeret: 11,00 moduler
Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Lytte
  • Læse
  • Diskutere
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • Overskue og strukturere
  • Personlige
  • Selvstændighed
  • IT
  • Regneark
Væsentligste arbejdsformer
  • Gruppearbejde
  • Individuelt arbejde
  • Lærerstyret undervisning
  • Pararbejde

Titel 9 Balancestruktur & Finansiering

kap 34 Finansiering
kap 35 Lån & rente

Virksomheden har forskellige muligheder for at fremskaffe kapital. Optimeringen af kapitalfremskaffelsen hænger både sammen med virksomhedens egne forhold (mikroniveau) og de samfundsmæssige forhold (makroniveau). Forhold som soliditet, likviditet og rentabilitet har betydning for, hvordan det er optimalt at sammensætte finansieringen i den enkelte virksomhed.
Virksomheden er også underlagt konjunkturer, renteniveauer og kapitalgivernes risikovillighed som givne størrelser. Det er virksomhedens opgave gennem de finansielle dispositioner at få det bedst mulige ud af de givne makroøkonomiske forhold.
Overordnet er der tre hensyn, som virksomhedens finansiering skal søge at tilgodese:
1. Rentabilitetshensynet, dvs. hensynet til at skabe afkast, især til ejerne
2. Soliditetshensynet, dvs. hensynet til at kunne klare underskud i dårlige tider
3. Likviditetshensynet, dvs. hensynet til kunne betale den kortfristede gæld, når den forfalder.

Faglige mål:
- Redegøre for begrebet finansiering
- Redegøre for fordele og ulemper ved finansiering med fremmedkapital
- Redegøre for fordele og ulemper ved finansiering med egenkapital
- Beregne nøgletallet kapitalbindingsgrad
- Redegøre for indholdet af nøgletallet kapitalbindingsgrad
- Udarbejde en analyse af den horisontale balancestruktur
- Udarbejde en analyse af den vertikale balancestruktur



Indhold
Kernestof:

Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
investering + finansiering+rente 19-04-2026
PBL Branco arbejdsdokument 27-04-2026
PBL Branco PP oplæg 01-05-2026
Løsninger til Repetionsopgaver opgaveteksten (2) 05-05-2026
Repetionsopgaver opgaveteksten 05-05-2026
VØ A dec 2025 case B&O 05-05-2026
Omfang Estimeret: 22,00 moduler
Dækker over: 24 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Lytte
  • Læse
  • Søge information
  • Diskutere
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • Overskue og strukturere
  • Personlige
  • Selvstændighed
  • Sociale
  • Samarbejdsevne
  • IT
  • Regneark
  • Internet
Væsentligste arbejdsformer
  • Gruppearbejde
  • Individuelt arbejde
  • Lærerstyret undervisning
  • Pararbejde