Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
|
Termin(er)
|
2024/25 - 2025/26
|
|
Institution
|
ZBC
|
|
Fag og niveau
|
Innovation B
|
|
Lærer(e)
|
Peter Lindhardt Tønnesen
|
|
Hold
|
N2023g In (N2g In, N3g In)
|
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
|
Titel
1
|
Forløb 1 - Du er innovativ
Intro til Innovation
Hvad er innovation?
Hvad er innovation ikke?
Innovationsprocessen: Teori og praksis
Fra idé til værdi
Innovation og effektuering
Innovation og kreativitet
Midler som dit udgangspunkt
Arbejdet med Innovationsudfordringen forløb 1: Værdier i skabet
Kompetencedimensioner
Fremme elevernes evne til at arbejde systematisk og kreativt med idéudvikling
Udvikler værdiskabende løsninger gennem foretagsomhed
Opnår viden, kundskaber og færdigheder til at kunne arbejde med innovative processer
Fremmer elevernes nysgerrighed og engagement i fagets discipliner
Kernestofområder
Forretningsmodeller og værdiskabelse
Behov og muligheder
Kreativitet og idégenerering
Foretagsomhed
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
14 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
2
|
Forløb 3 - Du ser muligheder
Value Proposition Canvas (BMC)
Åben innovation
Brugerdreven innovation
Diffusion
Adoptanter
Innovationsudfordringen: Forløb 3 - Få flere nye medlemmer i foreningen
Behov og muligheder
Forretningsmodeller og værdiskabelse
Kreativitet og idégenerering
Foretagsomhed
Samfundsmæssige forhold
Omfang
Særlige fokuspunkter
Kompetencedimensioner
Fremme elevernes evne til at arbejde systematisk og kreativt med idéudvikling.
Udvikler værdiskabende løsninger gennem foretagsomhed
Opnår viden, kundskaber og færdigheder til at kunne arbejde med innovative processer
Fremmer elevernes nysgerrighed og engagement i fagets discipliner
Arbejde på tværs af kernestofområder
Diffusion, adoptanter
Faktorer der fremmer og hæmmer diffusion
Åben innovation
Brugerdreven innovation
Kreativitet og idégenerering
Foretagsomhed
Teknologiske S-kurver
The Tipping Point
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
21 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
3
|
Forløb 2 - Du skaber værdi
Hvad er en forretningsmodel?
De ni byggesten i forretningsmodellen
Behov for nye forretningsmodeller
Epicentre i forretningsmodellen
Træningsøvelser i forretningsmodeller
Forretningsplan versus forretningsmodel
Hvad er værdi, og hvordan skabes værdi?
Oplevelsesøkonomi
Forretningsmodel-innovation
Innovationsudfordringen: Forløb 2 - Skab oplevelsesværdi
Forløb med Gavnø Go Fly
Indhold
Forretningsmodeller og værdiskabelse
Behov og muligheder
Kreativitet og idégenerering
Foretagsomhed
Forretningsmodeltyper
Økonomisk bæredygtighed
Fremme elevernes evne til at arbejde systematisk og kreativt med idéudvikling.
Udvikle værdiskabende løsninger gennem foretagsomhed.
Varetage samarbejde med relevante (eksterne) interessenter.
Arbejde med innovative processer på virkelighedsnære problemstillinger.
Realisere innovative løsninger.
Udvikle faglig indsigt og handlingskompetence ved eleverne
Opnå viden, kundskaber og færdigheder til at kunne arbejde med innovative processer
Fremme elevernes nysgerrighed og engagement i fagets discipliner
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
15 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
4
|
Opstartsforløb
Vi skal lærer hinanden at kende og få aftalt de første forløb
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
7 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
5
|
Generativ AI i undervisningen
Vi arbejder med udfordringen:
Hvordan indrager vi hentigstmæssigt AI i undervisningen?
Her arbejder vi både med klasseundervisning og selvstændigt projekt arbejde.
Vi forsøger at repetere kernestof fra sidste år, men har primært fokus på følgende områder:
- Effektuelle tilgang
- Intraprenørskab
- Teamet
- Grundliggende begreber (Kapitel 2)
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
23 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
6
|
100,- kroners virksomhed
I dette forløb skal eleverne arbejde praktisk med iværksætteri og udvikle deres egen virksomhedsidé ud fra en meget begrænset ressource: 100 kr. i startkapital. Forløbet er bygget op omkring den effektuelle tilgang til innovation, hvor eleverne tager udgangspunkt i deres egne kompetencer, netværk og midler og lærer at skabe værdi under begrænsede vilkår.
Forløbet indledes med en teoretisk introduktion til Sarasvathys fem principper i effectuation, og eleverne reflekterer over deres egne ressourcer og handlemuligheder. De arbejder i lærerstyrede grupper, udvalgt ud fra teamroller og tidligere præstationer. I grupperne udarbejder de forretningsidéer, budget, regnskab og strategi for udførelse.
I løbet af forløbet deltager eleverne i refleksionsaktiviteter og cafémøder med hinanden og underviseren, hvor de evaluerer fremskridt, fejl og næste skridt i deres virksomhed. Forløbet afsluttes med præsentationer, regnskabsfremlæggelse og evaluering af læringsudbyttet.
Faglige mål (primært):
– gennemføre innovationsprocessen og ræsonnere over elementerne fra idé til værdiskabende handling
– anvende innovationsmodeller og forklare deres forudsætninger
– identificere muligheder for værdiskabende handling
– kommunikere og samarbejde i innovationsprocessen
– anvende digitale værktøjer og økonomiske værktøjer (regneark mv.)
Kernestof (primært):
– Den effektuelle tilgang til innovation
– Teamroller og samarbejde
– Forretningsmodeller og værditilbud
– Etablering og økonomisk bæredygtighed
– Foretagsomhed og entreprenørielle handlinger
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
12 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
7
|
Trends og den nye virksomhed
Dette forløb har fokus på, hvordan aktuelle tendenser og megatrends påvirker virksomheders udvikling og innovationsmuligheder. Eleverne arbejder med case og diskuterer, hvordan sociale og kulturelle ændringer kan danne grundlag for nye forretningsidéer og innovation.
Forløbet bygger videre på elevernes tidligere praktiske arbejde med 100-kroners virksomheder. Nu skal de i nye grupper bruge den viden og de erfaringer, de har opnået, til at analysere samfundsmæssige trends og anvende designprocesmodellen til at udvikle nye virksomhedskoncepter. Eleverne undersøger begreber som modeluner, mikrotrends og megatrends og lærer at skelne mellem dem.
Arbejdet munder ud i en pitch, hvor grupperne præsenterer deres idéer med fokus på innovationshøjde, værdi og samfundsrelevans.
Faglige mål (primært):
– afgøre, hvilke forhold der har betydning for innovation i samfundet
– identificere og vurdere muligheder for værdiskabelse
– anvende design- og innovationsmodeller
– præsentere informationer og skabe samarbejde om innovationsidéer
Kernestof (primært):
– Trends og samfundsmæssige tendenser
– Designprocesmodellen
– Forretningsudvikling og bæredygtighed
– Kreativitet og idéudvikling
– Metoder til afdækning af tendenser
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
26 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
8
|
Unge og frivilligt arbejde
Eksamensfokuseret forløb med udgangspunkt i lært kernestof
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
8,00 moduler
Dækker over:
10 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
9
|
Stigning i danskere med type 2 diabetes
Eksamenscase med udgangspunkt i det fulde kernestof, med særligt fokus på:
Forretningsmodeller og værdiskabelse, kreativitet og idégenerering, behov og muligheder og Samfundmæssige forhold
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
8,00 moduler
Dækker over:
7 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
10
|
Repitition
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
10,00 moduler
Dækker over:
9 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
11
|
Udfordring 3 - Butiksdød i Næstved
Eksamenscase omkring butiksdød i næstved bymidte.
Vi skaber overblik over fagets modeller så alle har et grundlag til at lave innovationfaglige metodeovervejelser til denne case, samt eksamen.
Vi arbejde med selvstændigt metodevalg og overvejelser, samt præsentationsteknik.
Vi arbejder bredt med kernestof som repetition dog med fokus på Foretagsomhed, behov og muligheder samt forretningsmodeller og værdiskabelse.
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
8,00 moduler
Dækker over:
13 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
12
|
Eksamenstræning
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
4 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
{
"S": "/lectio/156/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d67430519887",
"T": "/lectio/156/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d67430519887",
"H": "/lectio/156/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d67430519887"
}