Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
|
Termin(er)
|
2025/26
|
|
Institution
|
Sønderborg Statsskole
|
|
Fag og niveau
|
Erhvervsøkonomi C
|
|
Lærer(e)
|
Iben Gammelgård
|
|
Hold
|
2025 3g eø/1 (3g eø/1)
|
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
|
Titel
1
|
Introduktion
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
2 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
3
|
Virksomhedens forretningsmodel
Fastlæggelse af idégrundlag, mission og vision. Forretningsmodeller og rammevilkår. Hvilke særlige udfordringer har iværksætteren?
-Forretningsmodel
-Forretningsplanen
-Business Model Canvas
-Værditilbud
-Kunder/segmenter
-Kunderelationer
-Kanaler
-Behov
-Nøglepartnere
-Nøgleaktiviteter
-Nøgleressourcer
-Virksomhedstyper
-Iværksætteri
-Forretningsplanen
Springet - udsendelsesrække om iværksættere, TV2, 2005: "Fiskepølser" "Smoke Solution" "Hawaleschka" "Isbryderen Elbjørn" og "Mobilepit"
"Danmarks skønneste hjem" - udsendelsesrække på TV2. Fiskerhuset i Skagen og slottet i Store Vorde
|
|
Indhold
|
Kernestof:
Supplerende stof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
7 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
4
|
Virksomhedens strategi
Forløbet sætter fokus på virksomhedens interne forhold og virksomhedens strategiske planlægning og muligheder og betragter:
Strategisk evaluering (SWOT): Hvor er vi, hvor skal vi hen med hvad?
Konkurrencestrategi: Porters Generiske Strategier + Blue Ocean
Vækststrategi: Ansoff, organisk og uorganisk vækst.
Marketingstrategi: 4 + 3 P'er (Lars Grove Mortensen på YouTube)
Oplevelsesøkonomi og emotionelle markeder.
Faglige Mål
anvende viden om en virksomheds konkurrenceforhold til at undersøge og diskutere virksomhedens marketing mix og strategiske muligheder
Kernestof
- Porters Five Forces.
- SWOT-analysen.
- Porters tre konkurrence strategier og konkurrenceformer.
- Positioneringskortet.
- Unique Selling Points.
- Blue Ocean Strategy.
- Ansoffs vækst matrice.
- interne og eksterne vækstmuligheder.
- Boston gruppens model.
- Brand loyalitet
- Branding metoder, brand værdi og Unique Selling Points.
- Segmenteringsmetoder (geografiske, adfærdsmæssige, psykologiske og socioøkonomiske).
- De fire og syv P'er.
|
|
Indhold
|
Kernestof:
Supplerende stof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
14 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
5
|
Organisation, ledelse og motivation
Organisationsstrukturer, ledelse og motivation - hvordan organiseres og ledes en virksomhed, og hvordan motiverer man sine medarbejdere? Hvilke særlige forhold skal man være opmærksom på, når man leder på tværs af kulturer?
-Ejerforhold
-Formel og uformel struktur
-Mekaniske og organiske strukturer
-Organisationsdiagrammer
-Funktionel organisation
-Produktorganisation
-Geografisk organisation
-Matrix organisation
-Virksomhedskultur
-Interessentanalyse
-Ledelsesopgaver
-Motivation
-Kompetencer
-Herzberg
-Ledelsesstile og lederroller
-McGregor
-Goleman
-ADIZE
-SLII
-Hofstede
-Hall
Øvrige materialer:
Springet - udsendelsesrække om iværksættere, TV2, 2005: "Elbjørn"
"Outsouced," John Jeffcoat, 2008
" Bluebell Creameries", www.bluebell.com
"Beredskabschefens personlige brandslukning," Børsen 11. maj 2012
|
|
Indhold
|
Kernestof:
Supplerende stof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
9 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
6
|
VIrksomhedens økonomi
Virksomhedens målopfyldelse - økonomistyring, herunder regnskabsforståelse.
Virksomhedens regnskab
-Årsrapport og regnskabsanalyse
-Årsrapport
-Resultatopgørelsens hovedposter
-Balancens hovedposter
-Nøgletal:
-Afkastningsgrad
-Overskudsgrad
-Egenkapitalens forrentning
-Dækningsgrad
-Aktivernes omsætningshastighed
-Likviditetsgrad
-Soliditetsgrad
|
|
Indhold
|
Kernestof:
Supplerende stof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
4 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
7
|
Start-up virksomheden
- undersøge og diskutere problemstillinger i forbindelse med etablering af en virksomhed.
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
4 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
{
"S": "/lectio/164/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71253938961",
"T": "/lectio/164/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71253938961",
"H": "/lectio/164/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71253938961"
}