Holdet 3g eø/2 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

menu

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er) 2025/26
Institution Sønderborg Statsskole
Fag og niveau Erhvervsøkonomi C
Lærer(e) Søren Iversen
Hold 2025 3g eø/2 (3g eø/2)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1 Introduktion til EØ på C niveau
Titel 2 Virksomhedens omverden
Titel 3 Virksomhedens Strategi
Titel 4 Organisation og ledelse
Titel 5 Virksomhedens Økonomiske Forhold
Titel 6 Repetition og selvvalgt iværksætterprojekt

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1 Introduktion til EØ på C niveau

Introduktion til EØ

Samtale om faget. Udgangspunkt i elevernes egen erfaringsverden. Hvad er en virksomhed? Hvilke former for virksomheder findes? Observationsstudie i byens butikker.
Intern og ekstern analyse. Business Model Canvas. Crash Course Business Entrepreneurship, film og Kahoot.

Faglige Mål
fagets identitet og metoder
virksomhedens forretningsmodel

Kernestof
Forretningsmodeller
Forretningsplanen.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2 Virksomhedens omverden

Vi arbejder med betydningen af virksomhedens omverdensforhold, afhængig og uafhængig omverden. Vi arbejder med eksempler på ændringer i omverdensforhold, som betinger ændringer i virksomhedernes adfærd, herunder Coronakrisen, Ukrainekrigen og Trumps udenrigs- og handelspolitik med reference til samfundsfag.

Forløbet omfatter også virksomhedens efterspørgselsforhold, købsadfærd, kritiske succesfaktorer og Poeters Five Forces.

Vi laver en survey af burger-markedet i Sønderborg

Faglige mål:

redegøre for nationale og internationale rammevilkår
diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger i fagligt samspil med andre fag
indgå i faglig dialog
strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale  

Kernestof

Rammevilkår
PEST-analyse
Porters Five Forces
Købasadfærd
KSF
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3 Virksomhedens Strategi

Vi vender delvist blikket indad mod virksomhedens interne forhold og virksomhedens strategiske planlægning og betragter:

Strategisk evaluering (SWOT): Hvor er vi, hvor skal vi hen med hvad?
Konkurrencestrategi: Porters Generiske Strategier + Blue Ocean (Cirque du Soleil)
Vækststrategi: Ansoff, organisk og uorganisk vækst.
Marketingstrategi: 4 + 3 P'er (Lars Grove Mortensen på YouTube)
Oplevelsesøkonomi og emotionelle markeder.


Faglige Mål
anvende viden om en virksomheds konkurrenceforhold til at undersøge og diskutere virksomhedens marketing mix og strategiske muligheder

Kernestof
- Porters Five Forces.
- SWOT-analysen.
- Porters tre konkurrence strategier og konkurrenceformer.
- Positioneringskortet.
- Unique Selling Points.
- Blue Ocean Strategy.
- Ansoffs vækst matrice.
- interne og eksterne vækstmuligheder.
- Boston gruppens model.
- Brand loyalitet
- Branding metoder, brand værdi og Unique Selling Points.
- Segmenteringsmetoder (geografiske, adfærdsmæssige, psykologiske og socioøkonomiske).
- De fire og syv P'er.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 11 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4 Organisation og ledelse

Forløbet organisation og ledelse omfatter organisatorisk design og ledelse og motivation.

Vi arbejder lidt med virksomhedesformer og virksomhedstyper og lidt med ejerskabs former
B2B og B2C
Produktion, handel og service og blandingsformer

Formel og uformel struktur (Schein)
Hierarki: Myndighed og ansvar
Linje- og stabsprincip
Organisationsudvikling

Ledelse og Motivation

Ledelsesopgaver
Motivationsformer (Herzberg)
Ledelsesstile og lederroller (Lewin, SLII, Goleman, Adize)

Faglige mål:

anvende viden om en virksomheds organisatoriske og ledelsesmæssige forhold til at undersøge og diskutere virksomhedens interne forhold

Kernestof:
Organisationsstrukturer
- Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer.
- Omgivelsernes påvirkning af organisationsstruktur.
Ledelse
- Ledelsesformer.
- Ledelsesstile.
- Motivationsteorier.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5 Virksomhedens Økonomiske Forhold



Lærerbogsmateriale
Virksomhedens verden pp. 87-113

Faglige mål
anvende viden om en virksomheds økonomiske situation til at undersøge og diskutere virksomhedens bæredygtighed


Kernestof

Årsrapporten (f.eks. Pandora)
- Resultatopgørelse og balance.
- Årsrapportens formål.
- Regnskabsklasser.
- Formelle krav til årsrapporten.
- Årsrapportens enkelte elementer.
Regnskabsanalyse
- Regnskabsanalysens formål og indhold.
- Rentabilitet.
- Indtjeningsevne og kapitaltilpasningsevne.
- Soliditet og likviditet.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6 Repetition og selvvalgt iværksætterprojekt

Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer