Holdet sh_3b AF (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er) 2023/24 - 2024/25
Institution 2024/25 - NEG
Fag og niveau Afsætning A
Lærer(e) Steen Bosebjerg
Hold 2023 AF/sh_b (sh_1b AF, sh_2b AF)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1 Personal branding
Titel 2 Metode og markedsanalyse
Titel 3 Segmentering, målgruppevalg og positionering
Titel 4 Intern analyse
Titel 5 Den eksterne situation
Titel 6 konkurrence- og brancheforhold
Titel 7 Købsadfærd på konsumentmarkedet
Titel 8 Købsadfærd på producentmarkedet
Titel 9 repetition af 1g's kernestofområder
Titel 10 Marketingmix kapitel 14-22
Titel 11 Strategi kapitel 8
Titel 12 Custormer journey
Titel 13 SO3
Titel 14 Branding og EC forberedelse
Titel 15 BtB marketing
Titel 16 Erhvervscase back up

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1 Personal branding

Indhold
Omfang Estimeret: 20,00 moduler
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2 Metode og markedsanalyse

Indhold


Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Dit personlige brand 22-11-2023
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3 Segmentering, målgruppevalg og positionering

Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4 Intern analyse

Indhold


Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Enneagram type 26-01-2024
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 15 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5 Den eksterne situation

Indhold


Skriftligt arbejde:
Titel Afleveringsdato
Enneagram type 26-01-2024
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6 konkurrence- og brancheforhold

Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 3 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 7 Købsadfærd på konsumentmarkedet

Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 0 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 8 Købsadfærd på producentmarkedet

Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 9 repetition af 1g's kernestofområder

Fokus på 4 modeller:
Værdikæde
BMC
5W
Porters 5F

Vælger selv en virksomhed, hvor eleverne udfylder modellerne ud fra den pågældende virksomhed.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 16 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 10 Marketingmix kapitel 14-22

Kernestof: De 4 P’er

Produkt
Klassifikation af produkt
o Kortvarigt/langvarigt
o Produkttype
B2C: Dagligvarer, Udvalgsvarer, specialvarer, digitale produkter
B2B: kapitalvarer, råvarer, halvfabrikata, driftsmidler, digitale produkter
o Emballagens funktioner
o Service (før, under, efter)
Kvalitet (Funktionel-, smagsmæssig-, image/psykologisk kvalitet)
Sortiment (sortiments bredde/dybde; smal/bred, flad/dyb)
Mærkestrategi
o Mærketyper (paraply-, varegruppemærke, line-extention, brand-extension)
o Handelsmærke/private labels
o Licensmærke
Branding (Corporate-, produktbranding)
PLC
EFU – Egenskab, Fordel og Udbytte

Internationalt Produkt
Graden af differentiering
Serviceydelser i et int. Perspektiv

Service
Servicepakke (kerne/periferiydelse)
Serviceleverencesystem (kunde, front- backup personale)
De 7 P’er (physical evidence, process, people).
Oplevelsesøkonomi (Pine & Gilmore – De 4 oplevelsesdomæner) Arbejdet med light i GF.

Pris
Prisstrategi (Break-even, Profitmaksimering, Maksimering af markedsandel, Pris/kvalitetsførerskab)
Priselasticitet
Prisfastsættelsesmetoder (markedsbaseret (præferencebestemt-, psykologisk-, lokkepris), Omkostningsbaseret)
Prisdifferentiering
Prisfastsættelse for nye produkter (Penetration-, skimming price)


International Pris
Pris-/kvalitetsstrategi (premiums-, middel- og økonomistrategi)
Krydspriselasticitet
Standardisering/differentiering

Distribution
Direkte og indirekte distribution
Distributionsstrategi (intensiv, selektiv, eksklusiv)
Kædeformer (kapital/egentlig, franchise, frivillig kæde, kooperativer)
Butikstyper (dagligvare, udvalgsvare, specialbutik)
E-handel

International Distribution
Markedsindtrængningsformer; indirekte/direkte eksport, kontrakter/samarbejder, direkte investering, internethandel
o Indirekte eksport; handelseksportør, eksportagent, piggybacking
o Direkte eksport; handelsimportør, salgsagent, forhandler/distributør
o Kontrakter/samarbejder; licens, franchising (system/produkt franchising), Joint venture, strategisk alliance, underleverandørkontrakter, eksportsamarbejde
o Direkte investeringer
o Internethandle
Valgkriterier ved markedsindtrængning; risiko, kontrol, fleksibilitet, ressourceindsats
Standardisering/differentiering

Promotion
Det mentale landskab - Organisering af promotionaktiviteter
Kommunikationsopgaven – herunder Markedskort
Kommunikationsmodel – ind-og afkodning  
Promotion-discipliner (direct marketing, PR, Sponsorering, Salespromotion, online marketing, reklame, personligt salg)
Promotionmix – omnichannel strategier
Målsætninger for reklameindsatsen og evalueringsmetoder
SoMe og content
Viral markedsføring
Promotionstrategi (push/pull),
Marketing automation – digitale dialogværktøjer
Content marketing – mediernes instrumentalitet og eksponeringssituation
Den kreative briefing
Arbejdsgange på bureauerne – kampen om kundens penge!

International promotion
Den udvidede kommunikationsmodel
Kommunikationsbarrierer (sprog, forbrug, symbolik, ironi/sarkasme, værdier, humor, religion, etnicitet, politik/lovgivning)
National vs. internationalt medievalg (LIGHT)
Neuromarketing (GF)
Content marketing
Standardisering/differentiering

Litteratur:
Systime, ”Marketing – en grundbog i afsætning” (Læreplan 2017), kap. 14, 15, 16, 18, 20, 22, 23, 24

Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 19 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 11 Strategi kapitel 8

SWOT
TOWS (ikke min favorit)
Mission, vision og værdier
Konkurrencestrategier (Porter; palisadestrategi, det strategiske smil: stuck-in-middle)
Vækststrategier – Intensivering/diversifikation. (Ansoffs vækstmatrice)

Strategiske analyser
Vækststrategier – Diversifikation (Ansoff), Integration (vertikal/horisontal) og Strategisk alliance
Blue Ocean
Organisk og uorganisk vækst
Bowmans Strategiske Ur

Litteratur:
Systime, ”Marketing – en grundbog i afsætning” (Læreplan 2017), kap. 8, 10.1 og 10.2
Indhold
Omfang Estimeret: 8,00 moduler
Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 12 Custormer journey

Den moderne model vi bruger til at følge overvejelserkøb:
- Hvad 'trigger' et køb
- indledende overvejelser
- Informationssøgning
- Købsbeslutning
- Oplevelser med produkt/ydelse
- Opbygning af loyalitet
Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 1 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 13 SO3

Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 0 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 14 Branding og EC forberedelse

Branding - afklaring af begrebet
Storytelling
Kommunikationsmodel - ind- og afkodning
Eksponeringssituation
Kanal strategi

Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 8,00 moduler
Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 15 BtB marketing

B2B:
Virksomheders købsadfærd
Virksomheders købsbeslutningsproces – Buy Grid
Valgkriterier på de 3 markeder
Faktorer, der påvirker købsadfærden
Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 1 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 16 Erhvervscase back up

Her arbejder vi ad hoc med teori/begreber, som kan styrke elevernes arbejde med deres EC. Det vil typisk være nye vinkler på markedtingmixet, kreative processeer, ROMI, Strategiske dilemmaer, etc.
Indhold
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer