|
Titel
5
|
Ledelse og organisation
Ledelse og organisation
Forløbet har givet eleverne en grundlæggende forståelse af ledelse, motivation og organisationsformer. Der er indledt med Lewins tre ledelsesformer for at analysere forskellige lederstile og deres anvendelse i praksis. Eleverne har arbejdet i klassen ud fra de tre ledelsesformer og de har undervist klassen på skift i udvalgte ledelsesteorier, heriblandt situationsbaseret ledelse og Adizes’ ledelsesroller.
Motivation er behandlet gennem Maslows behovspyramide og Herzbergs motivationsfaktorer, som eleverne har brugt til at vurdere medarbejderbehov og trivsel. En organisations struktur er undersøgt via Mintzbergs fire organisationsbeskrivelser og Scheins isbjergmodel, der sætter fokus på både formelle og uformelle elementer i en virksomhed.
Afslutningsvis har eleverne arbejdet med, hvordan mission, vision og mål skaber retning og sammenhæng i organisationens ledelse og kultur og Klassen har været på virksomhedsbesøg hos Linak og mødt ledelse og organisation i praksis.
Litteratur.
Virksomhedens verden s. 11, 15, 25, 66, 68-72, 77, 78, 82
Luk virksomheden op kap 5.2(uddrag) + 6.2(uddrag)
Luk samfundet op kap 8(uddrag)
Innovationsgrundbogen kap 5.3(uddrag)
Links. https://www.youtube.com/watch?v=gt2F5EjdwNY
Centrale begreber:
Colemans ledelsesstile
Situationsbaseret ledelse
Adizes ledelsesroller
Lewins 3 ledelsesformer
Maslows behovspyramide
Mintzbergs 4 organisationsbeskrivelser
E. Schein den uformellle struktur i en virksomhed(Isbjerget)
Herzbergs motivationsformer
Mission, vision og mål
|