Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
|
Termin(er)
|
2025/26
|
|
Institution
|
Grenaa Gymnasium
|
|
Fag og niveau
|
Erhvervsøkonomi C
|
|
Lærer(e)
|
|
|
Hold
|
2025 eø/3g2hf (3g2hf eø)
|
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
|
Titel
1
|
Forløb 1: Innovation og iværksætteri
Forløb 1: Innovation og iværksætteri
Formålet med dette forløb er, at eleverne træder ind i faget erhvervsøkonomi og stifter bekendtskab med basale begreber indenfor emnerne innovation og iværksætteri:
- Produkt vs. service/ydelse
- Innovation vs. invention
- Diffusion
- Teknologiske S-kurve og produkters livscyklus
Desuden introduceres eleverne for erhvervsøkonomiske analyseværktøjer i form af Roger’s diffusionsmodel og Business Model Canvas modellen, samt konkrete virksomhedscases til at undersøge og diskutere problemstillinger i forbindelse med etableringen af virksomheder og forskellige virksomhedstyper, inkl. socialøkonomiske virksomheder.
Faglige mål
• demonstrere viden om fagets identitet og metoder
• undersøge og diskutere problemstillinger i forbindelse med etablering af en virksomhed
• indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger
Indhold
(1) Innovation:
Hvad er innovation?
Fra invention til innovation
Diffusion
Innovation – former og typer
PLC-kurven
(2) Iværksætteri:
Virksomhedens idé, mission, SMART milepæle og vision
B2B eller B2C – hvem skal virksomheden sælge til?
Forretningsmodeller
Virksomhedens interessenter
Virksomhedsformer, inkl. socialøkonomiske virksomheder
Kernestof (36 sider)
- Luk Virksomheden Op! Kapitel 1, s. 13 – 17, 24 – 31
- Luk Virksomheden Op! Kapitel 2, s. 33 – 47, 55-58, 61-65
|
|
Indhold
|
Kernestof:
-
Velkommen til erhvervsøkonomi! I bliver introduceret til faget, og vi henter bøger. Jeg glæder mig til at møde jer! Hilsen Maria
-
Det var dejligt at møde jer! Vi ser Løvens Hule færdig. Som lektie må I gerne tænke over, hvilke problemer, de virksomheder, vi allerede har set, løser. Og om der er et behov for produktet.
-
Vi snakker videre om innovation. Lektie er at læse siderne 14-20 (afsnit 1.2 og1.3) og side 29-30 (afsnit 1.6).
-
Vi snakker videre om innovation. Lektie er at læse afsnit 1.5 (siderne 24-29).
-
Vi starter op på et nyt forløb om Iværksætteri. Lektie er at læse afsnit 2.2 på siderne 37-40.
-
Kære 3g2hf eø. Jeg er desværre ikke på skolen idag, så I skal arbejde selv. Jeg uploader en case med nogle spørgsmål og opgaver, som I skal kigge på.
-
Ny butik med oversized træningstøj i Aarhus (iværksætteri).docx
-
I skal præsentere jeres forskellige virksomheder. Jeres præsentationer skal indeholde:
-
Jeg håber, I havde en dejlig studietur. Vi skal snakke om forretningsmodeller. Lektie er at læse afsnit 2.4 (s. 43-48)
-
Vi fortsætter lidt med vores brainstorm, og så arbejder vi lidt mere med Business Model Canvas. Ingen lektier.
-
Case om Wolt (BMC og interessentanalyse).docx
-
Jeg håber, I har haft en dejlig ferie. Det bliver sidste modul, inden vi starter op på et nyt forløb.
-
Samme plan som tirsdag. Lektie er at læse afsnit 2.7 om virksomhedsformer (siderne 61-64).
-
Case - Specialisterne.pdf
-
Vi arbejder på jeres projektforløb. I skal vælge en af de følgende:
-
Socialøkonomiske virksomheder i DK - SED
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
25 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
2
|
Forløb 2: Konkurrence og strategi
Forløb 2: Konkurrence og strategi
I dette forløb skal klassen arbejde med strategiske problemstillinger, som virksomheder møder i deres dagligdag. Herunder branche og markedsforhold, konkurrence og vækststrategier. Eleverne skal arbejde med forskellige virksomheder og cases og besøge virksomheden Ditur.
Faglige mål (eleverne skal kunne:)
- demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder
- redegøre for en virksomheds forretningsmodel samt nationale og internationale rammevilkår
- anvende viden og kundskaber om en virksomheds konkurrenceforhold til at undersøge og diskutere virksomhedens strategiske muligheder
- undersøge og diskutere problemstillinger i forbindelse med etablering af en virksomhed
- indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger
- diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger i fagligt samspil med andre fag
- strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt.
Kernestof:
- forretningsmodeller og rammevilkår
- strategi
- konkurrenceforhold, positionering, valg af konkurrence- og vækststrategi
Grundbogsmateriale:
Heding, Sofie Kærn og Jepsen, Marie Louise Telling. Luk virksomheden op! 2. udgave. Columbus. 2017. s. 68-74, 77-88, 91-97, 101-103.
|
|
Indhold
|
Kernestof:
-
Vi arbejder på jeres projektforløb. I skal vælge en af de følgende:
-
Socialøkonomiske virksomheder i DK - SED
-
Vi starter op på forløbet om strategi. I må gerne læse siderne 70-74 og 77-78
-
Dansk smykkegigant satser, men menneskeskabte diamanter mødes med skepsis | Penge | DR
-
Jeg er tilbage, og jeg glæder mig til at se jer. :-) Husk jeres bøger til timen.
-
Ditur SWOT.docx
-
I bliver desværre nødt til at arbejde selv de her moduler, da jeg er blevet ringet op af vuggestuen og skal hente et sygt barn. I skal læse om modellen "Porters Five Forces", som er afsnit 3.7 i bogen (siderne 82-85 indtil afsnittet, der hedder 'En u
-
Vi gennemgår jeres analyse af Porters Five Forces i Studenterhuebranchen.
-
Jeg er desværre syg, så I skal arbejde selv. Det første I skal gøre er at forberede jer lidt til virksomhedsbesøget i morgen. I må gerne gå ind på deres hjemmeside og læse lidt om dem, og se, om I kan tænke på nogle spørgsmål, I vil have svar på. Hje
-
Kære jer. Vi skal besøge Nymark og Fogh Teknik fra kl. 14-15.30. Adressen er Energivej 14, 8500 Grenaa. Vi skal være der kl. 14, så I bliver nødt til at smutte lidt før til 6. modul. Jeg håber, at I kan cykle eller køre derned sammen i nogle biler. J
-
Vi skal snakke lidt vækststrategier. Husk jeres bøger.
-
I skal læse om CSR. Det er siderne 101-102.
-
Jeg håber, I har haft en dejlig vinterferie. Vi bruger timerne på at besvare et eksamensspørgsmål.
-
Spørgsmål 5, 10 og 15 Novo Nordisk - Strategi og omverdenen rettet.docx
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
27 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
3
|
Forløb 3: Marketing
Forløb 2: Marketing
I dette forløb introduceres eleverne for nøglebegreberne indenfor Kotlers marketing management. De vil blive bekendte med begreber som købsadfærd, købsmotiver, segmentering, profilering og targeting.
Eleverne vil undervejs i forløbet blive i stand til at analysere købsadfærd for forskellige produkter – inkl. deres egen BIG virksomhed - foretage en segmentering og profilering af kundesegmenter. Ud fra deres segmentering og profilering vil eleverne kunne target den optimale kundegruppe med diverse typer af promotion, herunder begreber som above-the-line, below-the-line og kendiseffekten.
Pointen med forløbet er at skærpe elevernes sans indenfor salg og marketing. Desuden vil undervisningen fremme en mere nuanceret forståelse af forskellen mellem branding og marketing. Mange elever har en tendens til at tro, at branding er eneste vej til Rom, men forløbet her skulle gerne udvide deres horisont og stille dem mere kritisk overfor markedsføringsmateriale.
I slutningen af forløbet, arbejder eleverne med storytelling og bruger storytelling teknikker i deres formulering af vision-mission-mål udsagn for deres BIG virksomheder.
Kernestof:
• Luk Virksomheden Op! (2. Udgave) Kap. 4 s. 106 - 135 (Marketing)
o Købsbeslutning og købsmotiver
o Forbruger- og købsadfærd
o Branding
o Segmentering
o Virksomhedens marketing-mix
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
12 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
4
|
Forløb 4: Regnskab
Regnskab:
Formålet med dette forløb er, at eleverne introduceres til centrale begreber indenfor regnskab og regnskabsanalyse, samt at gøre eleverne fortrolige med at finde og læse årsrapporter og anvende dem til at vurdere, hvor sund økonomien i en virksomhed er.
Endelig arbejdes der i faget med en række konkrete virksomhedscases samt at udvikle etableringsbudget, åbningsbalance, resultatbudget samt nøgletal for elevernes egne BIG virksomheder.
Faglige mål:
- demonstrere viden om fagets identitet og metoder
- anvende viden om en virksomheds økonomiske situation til at undersøge og diskutere virksomhedens bæredygtighed
- indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger
- strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt.
Indhold:
- Årsregnskaber
- Resultatopgørelsen
- Balancen: Aktiver og passiver
- Nøgletal og deres anvendelse til at vurdere om en virksomhed har en sund økonomi
- Faste og variable omkostninger
Kernestof:
Luk Virksomheden Op!, Kapitel 5, s. 143-155, 158-161, 170, 175-178
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
14 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
5
|
Forløb 5: Motivation, organisation og ledelse
Forløb 5: Motivation og ledelse:
Formålet med dette forløb er, at eleverne introduceres til enkelte, men centrale begreber indenfor motivation og ledelse inden for fire tematikker:
- Organisationer og organisering
- Motivation
- Gruppetænkning
Faglige mål
- demonstrere viden om fagets identitet og metoder
- anvende viden om en virksomheds organisatoriske og ledelsesmæssige forhold til at undersøge og diskutere virksomhedens interne forhold
- indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger
- diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger i fagligt samspil med andre fag
- strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt.
Indhold
- Mekaniske og organiske organisationsstrukturer
- Greiners model over organisatoriske kriser
- Ledelsesformer
- Motivationsteori
Kernestof:
• Luk Virksomheden Op! (2. Udgave) Kap. 6 s. 183, 185 - 188, 202 - 207 (Organisation)
• Luk Virksomheden Op! (2. Udgave) Kap. 7 s. 210, 219 - 220, 223-224 (Ledelse)
• Luk Virksomheden Op! (2. Udgave) Kap. 8 s. 242-244, 247-248, 253-254 (Motivation)
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over:
10 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
{
"S": "/lectio/241/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71186771217",
"T": "/lectio/241/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71186771217",
"H": "/lectio/241/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71186771217"
}