Randers Statsskole
lan
Hovedmenu
history
Versionsinformation
Randers Statsskole
Hovedmenu
Log ind
keyboard_arrow_down
login
Brugernavn
login
MitID
Kontakt
Hjælp
Hjælp
Holdet 2025 2.3 eø/1 - Undervisningsbeskrivelse
menu
document_scanner
Vis udskriftsvenlig udgave
print
Print med tilpasset bredde til A3
print
Print med tilpasset bredde til A4
Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er)
2025/26
Institution
Randers Statsskole
Fag og niveau
Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)
Agnete Bilgaard Nicolaisen
Hold
2025 2.3 eø/1 (
2.3 eø/1
)
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1
Strategi
Titel 2
Marketing
Titel 3
Regnskab
Titel 4
BIG
Titel 5
Organisation, ledelse og motivation.
Titel 6
Ekskursion København
Titel 7
Iværksætteri og interessentanalyse
Titel 8
Innovation
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1
Strategi
Strategi
Formål:
"Målet er, at eleverne skal kunne anvende viden om virksomheden branche- og markedsforhold til at diskutere og vurdere virksomhedens strategiske muligheder"
Indhold og fokusområder:
- eleverne skal kunne vurdere problemstillinger omkring virksomhedens strategiske muligheder.
- Indsigt og viden omkring brancher og brancheudviklinger.
- Viden om virksomhedens strategiske muligheder i forhold til konkurrencen i branchen.
- Eleverne har især arbejdet med SWOT-analysen, Porters Five forces, BCG-matricen, de forskellige konkurrenceformer (monopol, oligopol, monopolistisk konkurrence, fuldkommen konkurrence), Porters generiske konkurrencestrategier, CSR og
ansvarspyramiden, STEEPLE-analysen, Blue Ocean Strategy og virksomhedens vækstmuligheder herunder Ansoffs vækstmatrice.
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave 2018) s. 77-- 103.
Cases:
Lego eksamenscase.
Lego brandets historie:
https://www.youtube.com/watch?v=KkOwoVnvqEw
DITUR - Løvens hule.
Matas Eksamenscase
Carlsberg Eksamenscase.
Dokumentar: "Bestseller på Vrangen"
Case om Copenhagen Cartel og CSR
Eksamenscase: Pandora og menneskeskabte diamanter (Har I arbejdet med den?)
Indhold
Kernestof:
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 77-87, 90-91, 93-97, 101-103
Porters generiske konkurrencestrategier.pptx
image.png
DITur
I kan nu lave en SWOT-analyse. SWOT-analysens eksterne del er god at supplere med en STEEPLE-analyse. En STEEPLE-analyse kigger på, hvilke eksterne faktorer, der kan påvirke en virksomheds strategi. Den må I gerne læse om fra side 77-78 i "Luk Virkso
Spørgsmål 10,11 og 12 Lego.pdf
description
Færdiggør venligst spørgsmålene om Lego, hvis du ikke blev færdig i forrige modul og læs om de forskellige konkurrenceformer (monopol, oligopol, monopolistisk konkurrence og fuldkommen konkurrence) fra side 80-82 (de første par linjer øverst)
Vi vil bruge modulet til at arbejde med Porters 5 forces. Det er en lidt omstændig model. I bedes læse om den på side 82-86 (toppen af siden.
Case om Lego til Porters 5 Forces.docx
description
I dette modul skal vi kigge på den model, der hedder BCG-matricen. BCG-matricen er en analysemodel udviklet af konsulenthuset Boston Consulting Group (deraf BCG), som kan bruges til at finde ud af, hvilke produkter en virksomhed strategisk skal satse
Indføring i økonomisk tankegang.pptx
description
Spørgsmål 13, 14 og 15 Carlsberg.pdf
Vi gennemgår eksamenscasen om Carlsberg. Hvis I ikke blev færdig på timen, bedes I færdiggøre den derhjemme. Dernæst begynder vi at kigge på virksomheders vækstmuligheder. Her bedes I læse om Ansoffs vækstmatrice på side 93.
I bedes læse om intern / ekstern vækst andre forskellige vækstmuligheder fra side 94-97.
Spørgsmål 16,17,18 Matas.pdf
description
Som lektie bedes I læse om CSR fra side 101-103.
CSR + Greenwashing Copenhagen Cartel.pptx image.png
Vi mangler nu de sidste to teorier under strategi-kapitlet. Det er Blue-ocean teorien, der mest er en metafor om, hvordan man kan konkurrerer. Den bedes I læse om på side 98-100 og så er det positioneringskortet. Det bedes I læse om fra side 88-90. L
Blue Ocean .pptx
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 12
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 2
Marketing
Formål:
"Målet er, at eleverne skal kunne anvende viden om virksomhedens afsætningsmuligheder, samt diskutere og vurdere virksomhedens parameterfastsættelse/marketingsmix - De 7 P'er - med særligt fokus på de 4P'er, produkt, pris, place og promotion."
Indhold og fokusområder:
- Eleverne skal kunne vurdere problemstillinger vedrørende virksomhedens prisfastsættelse herunder priselasticitet.
- Eleverne skal desuden have teoretisk viden om virksomhedens afsætningsmuligheder, segmentering og målgruppevalg, samt købsmotiver og forbrugeradfærd.
- Eleverne skal kende forskellen på BTL, ATL, push og pull-promotion.
- Eleverne skal især kende til B2B og B2C-markeder, de 7 P'er, samt branding -herunder ambush marketing, social media marketing, influencer marketing, guerilla marketing og viral markedsføring.
- Modeller: Minervamodellen, og efterspørgselskurver
Teori: "Luk virksomheden op" s. 109-136.
Cases:
Eksamenscase Bareen + Bareen træningstour.
Løvens Hule "bare en T-shirt"
Eksamenscase IKEA
"Stories for millioner" DR, om influencermarketing. Episode 2.
Indhold
Kernestof:
I bedes læse kort om, hvad marketing er i afsnit 4.1 på side 108, samt om branding fra side 109-113 og om segmentering fra side 114-116. Det er lidt flere sider, end I plejer at læse, men det er til gengæld let læst.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 108-136
1. modul. Købsbeslutninger + branding.pptx
description
Segmentering, produkt og place.pptx
description
Vi lægger ud med at se eksempler på hvordan Ditur arbejder med segmentering. Derefter går vi til dagens lektie, der omhandler købsmotiver og det første P produkt. Det bedes I læse om fra side 116-121.
I har nu styr på segmentering og købsmotiver og det første P produkt. Nu bevæger vi os videre til de to næste P'er. Pris og place. Dem bedes I læse om fra side 121 - 128. Vi vil gøre mest ud af priselasticiteten, så de diagrammer må I godt læse ekstr
Produkt og prissætning [Gemt automatisk].pptm image.png
Vi skal lige have fulgt op på, om vi fik afsluttet 'price' ordentlig forrige gange. Derefter hopper vi til de næste to p'er: Place og promotion. Dem bedes I læse om fra side 128 - 136.
Influencermarketing.pptx Place og promotion .pptx
DRTV - Stories for millioner: Autenticitet sælger
DRTV - Løvens Hule: En forretning, du ikke kan slippe ud af?
Spørgsmål 22, 23 og 24 Ikea.pdf
description
Repetitionsoverblik - alle modeller og teorier.docx Gruppe 1
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 10,5
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 3
Regnskab
Regnskab
Regnskab
"Formålet er, at eleverne skal kunne anvende viden om virksomhedens økonomiske forhold til at diskutere og vurdere virksomhedens rentabilitet”
Indhold og fokusområder:
- Omkostninger – faste/variable
- Resultatopgørelse og balance (forskelle på artsopdelt og funktionsopdelt resultatopgørelse)
- Nøgletalsanalyse med fokus på egenkapitalens forrentning, afkastningsgraden, overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed samt soliditetsgraden og likviditetsgraden.
- Skal kunne nedbryde nøgletal ved hjælp af Dupont-pyramiden.
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave 2018) s. 144-155, 159-165, 168, 170-171.
Cases:
Lego årsrapport 2024
Eksamenscase Eyda
Besøg af virksomheden Vera Drink fra Løvens Hule med fokus på, hvordan det er at være ung iværksætter.
Indhold
Kernestof:
Vi har nu afsluttet marketingsforløbet og starter nu op på vores regnskabsforløb. Regnskabsforløbet kan godt virke lidt mere tørt end de andre forløb, men får man styr på det her forløb er der rigtig meget information at hente om en virksomhed og ogs
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 144-155, 159-165
images
Costs-Curves-relationship-2-1024x575.webp
Vi skal nu i gang med, hvordan et regnskab er opbygget. Virksomhedens indtægter (omsætningen) og deres udgifter (omkostningerne) finder man i virksomhedernes årsregnskab under den post, der hedder en resultatopgørelse. Der findes to typer af resultat
I bedes læse om balancen fra side 152 - 155. I behøver endnu en gang ikke at kigge på eksemplerne i bogen.
I bedes læse om egenkapitalens forrentning, afkastningsgraden samt overskudsgraden fra side 159-161.
Repetitionsoverblik marketing.docx
description
Vi mangler at snakke om overskudsgraden fra forrige lektie. Derudover bedes I læse om aktivernes omsætningshastighed og Du Pont-pyramiden fra side 162-165. Lad jer ikke slå ud af Du Pont-Pyramiden. Den ser mere kompliceret ud, end den er. Vi gennemgå
image.png
the_LEGO_Group_Annual_Report_2024.pdf
description
Skattejagt i Lego.docx
description
VERA Drink - Oplæg 2026
Vi kaster os over de sidste nøgletal nemlig soliditetsgrad og likviditetsgrad. Dem bedes I læse om på side 168 + 170.
Spørgsmål 28, 29 + 30 Eyda .pdf
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 9
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 4
BIG
Eleverne har deltaget i innovationskonkurrencen BIG, hvor de har arbejdet med deres egen start-up virksomhed, som ligeledes er deres eksamensprojekt.
Forløbet har et særligt fokus på innovation i praksis og kan også ses som repetition af de indtil nu gennemgåede forløb.
Eleverne er desuden blevet introduceret kort til aktier og har deltaget i Børsens aktiespil.
Indhold
Kernestof:
Kaffelåg var 65 millioner værd: Nu er prisen eksploderet
BIG Kickstart.pptx
description
BIG rapport opbygning.docx
description
Budget Handel eller Produktion (1) nyeste.xlsx
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 6
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 5
Organisation, ledelse og motivation.
I dette forløb har elever fået kendskab til, hvordan virksomheder kan strukturere deres arbejde. De har arbejdet med den organiske og mekaniske organisationsstruktur.
Derudover har eleverne fået kendskab til forskellige ledelsesteorier og hvornår de er relevante afhængig af organisation, omgivelse og medarbejdere: Her har vi især arbejdet med:
- Hvilke ledelsestyper findes der? Og hvornår er en type at foretrække frem for en anden?
- Kendskab til ledelsesteoriens udvikling (Fra Taylor til i dag)
- Kendskab til forskellige ledelsesformer (demokratisk, autoritær og laissez fair), til situationsbestemt ledelse, Blake og Mountons leadership grid, samt til Adizes Teamledelse.
Slutteligt har eleverne arbejdet med, hvordan man som leder kan motivere sine medarbejdere gennem følgende motivationsteorier:
- Maslows behovspyramide
- Aldefers ERG
- Herzbergs 2-faktor teori
- Teorien om indre/ydre- motivation og X og Y-typer.
Materiale:
Luk virksomheden op: 185-188, 219-224, 244-250
Cases:
Adizes selvtest
Cheferne (DR)
Indhold
Kernestof:
Vi begynder på et nyt forløb om ledelse. Til det bedes I læse om Adizes teamledes fra side 223-224.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 185-188, 219-224, 243-250
ADIZES_selvtest.pdf
image.png
I bedes læse om de forskellige ledelsesformer (Autoritær, demokratisk og laissez faire), samt Black og Moutons Leadership Grid og Situationsbestemt ledelse fra side 219-223.
Organisation og ledelse.pptx
description
Vi skal i dette modul snakke om organisationsstruktur og motivation. Organisationsstruktur. Organisationsstruktur er, hvordan virksomheden organiserer sig og laver arbejdsdeling. Til det bedes I læse om de to overordnede organisationsstrukturer mekan
Mekanisk vs organisk.pptx
description
Alle motivationsteorier på 1 modul.pptx
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 9
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 6
Ekskursion København
Vi har været i København og har besøgt følgende virksomheder / organisationer:
- Snowminds
- MobilePay
- Tivoli
- Dansk Industri
Indhold
Kernestof:
Vi begynder på et nyt forløb om ledelse. Til det bedes I læse om Adizes teamledes fra side 223-224.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 223-224
ADIZES_selvtest.pdf
image.png
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 7
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 7
Iværksætteri og interessentanalyse
Formål:
Målet med forløbet er, at eleverne skal kunne redegøre for problemstillinger i forbindelse med etablering af en virksomhed.
Indhold og fokusområder:
- Virksomhedens idé, forretningsgrundlag og mål
- Iværksætteri og etablering af virksomhed
- Iværksættertyper
- Interessenter samt stakeholder og shareholder-fokus
- Finansiering af virksomheden - herunder crowdfunding
- Mission, vision og idegrundlag
- B2B eller B2C-marked
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave) s. 35-39, 41-42, 55-60
Case: Novo Novo og interessentanalyse
Indhold
Kernestof:
Spørgsmål Novo Nordisk - Strategi og omverdenen eø2.pdf
description
DRTV - Løvens hule: Én på opleveren
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 1
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 8
Innovation
Eleverne har i dette forløb fået kendskab til, hvordan ide bliver til virkelighed.
Indhold og fokusområder:
- Forskellen på invention og innovation og diffusion.
- Rogers diffusionskurve
- PLC-kurven
- Teknologisk S-kurve
- De forskellige former for innovation (produkt, proces, positionerings, og paradigmeinnovation)
- De forskellige typer af innovation: Inkrementel og radikal
Teori:
"Luk virksomheden op" (2. udgave) s. 13-17, 24-27 + 29-30.
Indhold
Kernestof:
I bedes til dette modul læse om innovation fra side 13-17 til afsnittet "Kilder til innovation", samt om innovationsformer og kilder på side 24-27, og om PLC-kurven fra side 29-30.
Luk virksomheden op, 2. udgave, Columbus; sider: 13-17, 24-27, 29-30
Innovation på et modul.pptx
description
BIG rapport opbygning.docx
description
God rapport til inspiration BIG Golf.pdf
description
Budget Handel eller Produktion (1) nyeste.xlsx
description
Budget Platformsøkonomi nyeste.xlsx
description
Omfang
Estimeret:
Ikke angivet
Dækker over: 2
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb
lan
Hovedmenu
login
MitID
login
Brugernavn
more_horiz
Mere
{ "S": "/lectio/245/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71254000597", "T": "/lectio/245/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71254000597", "H": "/lectio/245/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71254000597" }