Holdet 3 eø11 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse - Lectio

Holdet 3 eø11 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Strategi I dette forløb har vi arbejdet med: STEEPLE SWOT Business Model Canvas (BMC) Konkurrenceformer Porters Five Forces Product Life Cycle (PLC-kurven) Porters generiske konkurrencestrategier Positionering Boston Consulting Group's Matrix (BCG) Ansoffs Vækstmatrice Eksterne vækstmetoder
Indhold	Kernestof: Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3 udg., Columbus; sider: 60-70, 72-93 Supplerende stof: Ditur.docx description https://www.ditur.dk/om-ditur Til brug i timen Når Hay fortolker Ikea. Børsen 27.09.2017.pdf description Vi arbejder med denne artikel i timen :-) SWOT-analysen af H&M skal være færdig - læg den under elevfeedback for denne lektion - det er nok at en fra gruppen gør det og noterer gruppens medlemmer :-) Eksamensspørgsmål 3 - Ørsted.docx description
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 12 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Marketing I dette forløb har vi arbejdet med: Kundesegmentering - Minervamodellen, - Segmenteringskriterier (geografiske, socioøkonomiske, psykologiske, adfærdsmæssige), Loyalitet SMUK-modellen Marketingmix/ de 4(7) Per - produkt, pris, place, promotion, physical evidence, people, process Unique Selling Point (USP) Brand og brandværdi Marketing og PLC Hele marketingforløbet har været med udgangspunkt i en selvvalgt virksomhed
Indhold	Kernestof: Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3 udg., Columbus; sider: 101-128, 131-133 Supplerende stof: Marketing – en projektopgave Eksamensspørgsmål 1 - Sport 24.docx description Naked case - Marketing.docx description
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Regnskab I dette forløb har vi arbejdet med: Årsrapport Interessenter Resultatopgørelse - arts og funktionsopdelt Balance - Aktiver og passiver Egenkapital Break even Faste og variable omkostninger Stordriftsfordele Omsætning Dækningsgrad Afskrivninger Nøgletal: - Egenkapitals forrentning - Afkastningsgrad - Aktivers omsætningshastighed - Overskudsgrad
Indhold	Kernestof: Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3 udg., Columbus; sider: 101-128, 131-133, 137-138, 144-148 Supplerende stof: Opgave til timen Grøn Gul Årsregnskabets opstilling - Balancen - Resultatopgørelsen - Aktiver og passiver - JA ALT I EN VIDEO! Opgave ark - afskrivning af kapacitetsomkostninger.docx description Eksamensspørgsmål 4 - statedrinks.pdf description
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 11 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Organisation og ledelse Organisationsstruktur - Mekanistiske og organiske Robert Duncans teori om organisationer og deres omgivelser (stabilitet og kompleksitet) Leadership Grid Demokratisk -, autoritær - og laissez faire ledelsesform Situationsbaseret ledelse Værdibaseret ledelse Motivationsteorier - Herzbergs to-faktor teori - Pinks motivationsteori - indre vs. ydre
Indhold	Kernestof: Sofie Kærn Heding & Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op 3 udg., Columbus; sider: 175-176, 188-190, 200-210, 214-215, 226-228, 232-233, 237-238 Supplerende stof: Idéen om den klassiske leder er død – nu er Sia blevet kåret som Danmarks nye ledelsestalent Pandora blev verdens største smykke-brand drevet af marketing - Dansk Markedsføring Besvar spørgsmålene Arbejdsspørgsmål Gennemgang af IIH-nordic-case fra sidst
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb