Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
|
Termin(er)
|
2025/26
|
|
Institution
|
Thisted Gymnasium STX og HF
|
|
Fag og niveau
|
Erhvervsøkonomi C
|
|
Lærer(e)
|
Kira Kopp Mortensen
|
|
Hold
|
2025 eø1/2bz3by (2bz3by eø1)
|
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
|
Titel
1
|
1. Forretningsmodeller
Dette første forløb i erhvervsøkonomi handler om, hvad en virksomhed er. Mere konkret handler det om virksomhedens forretningsmodel, som bl.a. består af selve forretningsidéen bag virksomheden - altså faktisk det man især bliver præsenteret for, når man ser Løvens Hule.
Forløbet hører ind under analyse af virksomhedens interne forhold, ligesom de efterfølgende 2 forløb.
Følgende begreber er særligt vigtige i dette forløb:
HHH model
Værditilbud
Behovscirkel
Segmenteringsmodeller
BMC
Forretningsidé og forretningsmodel
Etablering af en virksomhed
Kernestof:
Lerche, Sebastian Hauge (2021): Virksomhedens Verden. Systime, 2. udgave. s. 9-48
Supplerende stof:
UDKAST, OPDATERES EFTER ENDT FORLØB:
Video om BMC-modellen: https://virksomhedensverden.systime.dk/?id=300
Diverse Løvens Hule klip
Vistaprint: Tjekliste i 22 trin til opstart af en lille virksomhed. https://www.vistaprint.dk/hub/checklist-starting-business
Besøg udefra af nyopstartet selvstændig sexolog - start up problematikker
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
8,00 moduler
Dækker over:
8 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
2
|
2. Virksomhedens organisation og ledelse
Dette forløb handler ligeledes om analyse af virksomhedens interne forhold. Nu skifter vi dog fokus til at se på virksomheders organisatoriske opbygning og ledelse, herunder ledelsesstile, lederroller og motivation. Så tænk over, hvilke forskellige ledere, du har mødt i dit liv og tag disse tanker med ind i forløbet :-)
Følgende begreber er særligt vigtige i dette forløb:
Formelle og uformelle strukturer
Ejerformer
Interessentanalyse
Myndighed og ansvarsstruktur
Organisationsdiagrammer
Kort og langsigtet motivation / Herzbergs to-faktorteori
Pygmalion-effekt og Golem-effekt.
Historiske tilgange til motivation: a) Scientific management/Taylorisme b)Human relation skolen
McGregors X og Y-teori
Situationsbestemt ledelse (Goleman)
Adizes fire lederroller
Greiners model
Kernestof:
Lerche, Sebastian Hauge (2021): Virksomhedens Verden. Systime, 2. udgave. s. 49-85
Heding, Sofie Kærn og Marie Louise Telling Jepsen (2022): Luk Virksomheden op! Columbus, 3. udgave. s. 191-195
Supplerende stof:
Video: What is organizational structure. https://www.youtube.com/watch?v=RcGCFX95ejE
Video: Denison Consulting - What is Organisational Culture ? Why Culture Matters To Your Organization. https://www.youtube.com/watch?v=Rd0kf3wd120
Lambek, Bjørn (2023): Jesper gik direkte fra gymnasieelev til CEO: »Jeg har stadig vildt meget at lære som leder«. Lederstof.dk. https://www.lederstof.dk/jesper-gik-direkte-fra-gymnasieelev-til-ceo?utm_medium=Social&utm_source=Facebook&fbclid=IwAR2agWp4cnY7ks9ct_k4QBvbuOSHBnqU1C1iSG9Q9Wrby7V2gQS5-khap5Y#Echobox=1694694779
|
|
Indhold
|
Kernestof:
-
Alle skal have minimum 3 spørgsmål, som de har mulighed for at stille Jørgen angående hans virksomhed. Sørg for at have spørgsmålene tilgængelige på jeres telefon, da I nok ikke har computer fremme derhenne.
-
Modul 8 - Jeres virksomheds forretningsplan.docx
-
Lektie: Læs opsummeringen af kapitlet på s. 48 og tjek om du har samlet dine noter fra forløbet på en god måde. Har du f.eks. styr på forskellige dele-dokumenter?
-
Lektie: Læs dette dokument om CSR-strategi og overvej de fire læsespørgsmål:
-
Til studietursfolket: Det er vidst meningen, at jeg skal lave studiemodul til jer. Det vi gør i dag er, at vi taler om ovenstående og ser første afsnit af en dokumentar ("Bestseller på vrangen"), hvorefter vi snakker om Bestseller og CSR. I behøver i
-
Ingen lektier!
-
I dag skal vi dykke mere ned i den formelle organisationsstruktur, som vi allerede talte lidt om sidste gang. Lektie: Læs s. 55-57 med fokus på at forstå de begreber, der nævnes (og markeres med fed). Overvej desuden følgende:
-
Modul 2 - Organisationsdiagrammer.docx
-
Opgave på timen:
-
Lektie: Obs: se begge punkter!
-
Alle 2.g'ere (+ 3.g'ere der var fraværende i studietursugen): Læs dette dokument om CSR og overvej de fire læsespørgsmål:
-
Hej med jer!
-
Ikke lektie:
-
Lektie: Tænk over, hvordan kulturen er på jeres fritidsarbejdsplads eller spørg jeres forældre ind til kulturen på deres arbejdsplads f.eks. omgangstone, grupperinger, ser man kolleger i fritiden, bliver man til en fredagsøl, er der nogle bestemte tr
|
|
Omfang
|
Estimeret:
8,00 moduler
Dækker over:
8 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
3
|
3. Virksomhedens økonomiske forhold
I dette forløb, som er det sidste, der omhandler analyse af virksomhedens interne forhold, skal vi dykke ned i de økonomiske forhold i en virksomhed. Med andre ord skal vi se på regnskaber og tal. (Det er det eneste forløb, hvor tal spiller en rolle i erhvervsøkonomi). Vi skal gå på opdagelse i forskellige virksomheders årsrapporter og helt sikkert lære en masse brugbare ord, så vi bedre forstår erhvervsverdenen omkring os!
Følgende begreber er særligt vigtige i dette forløb:
Økonomisk bæredygtighed
Årsrapport
Årsregnskab
Resultatopgørelse
Hovedtal (se oversigt)
Nøgletal (se oversigt)
Indtjeningsevne
Rentabilitet
Likviditet
Soliditet
Kernestof:
Lerche, Sebastian Hauge (2021): Virksomhedens Verden. Systime, 2. udgave. s. 87-113
Supplerende stof:
Pengenørd.dk: Finansiel gearing definition. https://pengenoerd.dk/termer/finansiel-gearing/
Besøg udefra: controller fra Sjørring Maskinfabrik - regnskabsanalyse
Podcast: Genstart - Et opblæst eventyr. DR 7/11-23. https://www.dr.dk/lyd/special-radio/genstart/genstart-2023/genstart-et-opblaest-eventyr-11802350452
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
8,00 moduler
Dækker over:
9 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
|
Titel
5
|
5. Virksomhedens strategi
Dette sidste forløb handler om virksomhedens strategiske planlægning, som selvfølgelig både bør tage udgangspunkt i virksomhedens interne såvel som eksterne forhold. Vi skal arbejde med strategisk evaluering vha. en SWOT-analyse, samt se på både konkurrence-, vækst- og marketingstrategier.
Følgende begreber er særligt vigtige i dette forløb
SWOT-analysen
Positioneringskort
Porters konkurrencestrategier
Ansoffs vækstmatrice
BCG modellen
PLC kurven
Branding
Marketingmix 4 P´er
USP
Kommunikationskanaler
Kernestof:
Lerche, Sebastian Hauge (2021): Virksomhedens Verden. Systime, 2. udgave. s.137-175
|
|
Indhold
|
Kernestof:
|
|
Omfang
|
Estimeret:
9,00 moduler
Dækker over:
9 moduler
|
|
Særlige fokuspunkter
|
|
|
Væsentligste arbejdsformer
|
|
{
"S": "/lectio/263/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71290537563",
"T": "/lectio/263/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71290537563",
"H": "/lectio/263/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71290537563"
}