Holdet 2024/2g3gvhf eø2 - Undervisningsbeskrivelse - Lectio

Holdet 2024/2g3gvhf eø2 - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2024/25
Institution	Mariagerfjord Gymnasium
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Christian Nørgaard Nielsen
Hold	2024/2g3gvhf eø2 (2g3gvhf eø2)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Innovation og iværksætteri
Titel 2	Strategi
Titel 3	Marketing
Titel 4	Organisation og ledelse
Titel 5	Regnskab
Titel 6	Projektforløb

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Innovation og iværksætteri Forløb der har sit udgangspunkt i innovation og iværksætteri. Set fra virksomhedens side er der fokus på hvad der driver innovation og hvornår noget er innovativt. Herudover er fokus på iværksætteri, og de typer af iværksættere der findes. Fokus: SWOT-analyse Innovation Inventioner og innovationer Innovationsformer og typer Kilder til innovation PLC-kurven Iværksætteri Virksomhedens vision, mission og idé Forretningsmodel (BMC) Virksomhedsformer Socialøkonomiske virksomhed, Oplevelsesøkonomi og Deleøkonomi virksomheder Crowd-funding Franchise
Indhold	Kernestof: Invitation til Aktiedysten Sofie Kærn Heding, Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 2. udgave, Columbus; sider: 13-14, 17-20, 24-30, 35-43, 50-65 PLC kurve – tegnes sammen i par på papirForklar PLC-kurve + hvorfor er innovation vigtig ift. PLC?Hvad kendetegner en iværksætter?Hvorfor være iværksætter?Hvad kendetegner iværksættertyperne? Spørgsmål til udsendelse: Grupper EØ.docx Spørgsmål gruppearbejde: Spørgsmål til lektien: PURE DANSK BUSINESS MODEL - Pure Dansk.pptx Gruppearbejde: Kickstarter image.png Case Rema 1000 (Franchise).docx Franchise.jpg
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Strategi Forløb der tager udgangspunkt i virksomhedernes strategivalg. Fokus på de vækstmuligheder en virksomhed har ved at skabe sin egen strategi. Igennem forløbet er der brugt cases til illustrere de strategi-muligheder virksomhederne har. Fokus: Industri Branche Marked Vækstrater Markedsandele SWOT analyse STEEPLE-analyse Strategivalg Porters diamant Konkurrenceformer Porters Five Forces (six forces) Positionskortet PLC-kurven Boston Matricen Porters generiske konkurrencestrategier Porters tre konkurrencestrategier, Ansoffs vækstmatrice Kilder til vækst Andre kilder til vækst Blue ocean strategi (red ocean) CSR
Indhold	Kernestof: Dansk smykkegigant satser, men menneskeskabte diamanter mødes med skepsis Sofie Kærn Heding, Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 2. udgave, Columbus; sider: 70-78, 80-103 Spørgsmål til lektien: Gruppearbejde: Lektien læses i modulet. Case LEGO Porters diamant.docx Porters diamant.pptx Start jeres egen kaffebar (Porters five forces og konkurrenceformer).docx Porters five forces + konkurrenceformer.pptx Konkurrence på markedet (positioneringskort og Porters konkurrencestrategier).pptx Julebryg og Coca-Cola Opgave Porters generiske konkurrencestrategier og positioneringskortet.docx Ansoff's vækstmatrice og vækstmuligheder.pptx Spørgsmål til lektien (BCG, Ansoff og vækstmuligheder).docx Blue Ocean og CSR-strategi.pptx
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Marketing Forløb som tager udgangspunkt i marketing og salg. Herunder med fokus på branding af virksomheden og dens produkter og services ved brug af cases. Fokus: Købsadfærd Branding B2B og B2C Segmenteringskriterier Minervamodellen De 4 P’er (Pris, produkt, place og promotion) Prisstrategi Priselasticitet Penetration pricing og skimming pricing Markedskortet Positioneringskortet
Indhold	Kernestof: PlayStation vs. Sega Sofie Kærn Heding, Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 2. udgave, Columbus; sider: 108-136 Branding og Unique selling points.pptx Spørgsmål til lektien: Segmentering og marketing-mix.pptx Vi mødes på Teams kl. 7.55. 3.5.2: Typer af amerikanske velfærdsprogrammer \| USA"S UDFORDRINGER Produkt.pptx Gruppe 1MarsikaRasmusNadiaMalouVictorAntonFrejaMilleGruppe 2MilesNoahMarcusNicolaiPernilleACJeppeDavinGruppe 3KorneliaPhilipMerleOliverMattMathildeLaura 3.5.3: Social Insurance Programs \| USA"S UDFORDRINGER 3.5.4: Means-Tested Programs \| USA"S UDFORDRINGER Spørgsmål til Deadline: Pris.pptx Gruppearbejde: Promotion case Nike Alphafly.docx Kageøvelse som opsamling på marketing.pptx Ingen lektier til dette modul.
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Organisation og ledelse Forløb der tager udgangspunkt i organisation og ledelse. Gennem forløbet er der anvendt cases til at analysere forskellige organisationsstrukturer samt ledelsesformer i en række virksomheder. Fokus: Organisationens formål Mintzbergs model Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer Funktionelle, division og geografiske organisationsstrukturer Matrix, netværk, og netværksstruktur (organisationsstrukturer) Greiners model Ledelsesformer: autoritær, demokratisk og laissez-faire-ledelse Adfærdsteori Situationsbaseret ledelse Teamledelse Værdibaseret ledelse Interkulturel ledelse Lederens magt og modstand mod ledelse
Indhold	Kernestof: Invitation til aktiedysten organisation-2022 MFG.pdf Sofie Kærn Heding, Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 2. udgave, Columbus; sider: 183-188, 194-205, 219-225, 230-237 uForklar MIntzberg organisation – se video: https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=gt2F5EjdwNY (se de første 2.10 min) uØvelse 6.2 (Se MFG’s organisationsdiagram, vedhæftet modulet) uForklar hvordan MFG er opbygget ud fra Mintzberg Vi skal mødes på Dania (Kirketoften 7, 9500 Hobro) kl. 8.00. Flere af jer skal være på gymnasiet igen til Samfundscup, det kan I også nå. Husk computer! Virtuelt modul mandag den 3. februar EØ.docx Vi mødes på Teams kl. 13.35, jeg ringer jer op. OBS: Modulet er virtuelt - se opgaver på modulet. Bemærk det er asynkron, vi mødes ikke på Teams, men I laver opgaverne og afleverer på elevfeedback. Joe & the juice case (Greiner og organisation).docx Spørgsmål til udsendelse om Mærsk Ledelsesteorier.pptx Case Vestas (ledelse).docx ”Byg jeres egen virksomhed”
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Regnskab Forløb som tager udgangspunkt i årsrapporten og de krav der stilles til denne. Herudover er der fokus på regnskabsanalysen, samt de vigtigste nøgletal. Holdet har været på virksomhedsbesøg (Beierholm) til en gennemgang af de vigtigste funktioner for en revisions-virksomhed. Fokus: Regnskabsklasser Krav til regnskabet ESG Resultatopgørelsen Balancen Selskabsskatten Rentabilitetsanalyse Indekstal Egenkapitalens forrentning Afkastningsgrad Overskudsgrad Aktivernes omsætningshastighed Gearing Soliditetsgrad Likviditetsgrad Aktier
Indhold	Kernestof: EØ - Introduktion til årsrapport.pptx Novo Nordisk Årsrapport 2024_i_tilbageblik.pdf årsrapport-2023 Aab.pdf Sofie Kærn Heding, Marie Louise Telling Jepsen: Luk virksomheden op! 2. udgave, Columbus; sider: 143-144, 148-153, 158-165, 168-171, 175-178 Case Carlsberg - Regnskab og ledelse.docx Nøgletal og regnskabsanalyse Lego (AG og EKF).pptx Gruppearbejde rentabilitetsanalyse LEGO.docx the_LEGO_Group_Annual_Report_2024.pdf Spørgsmål til Carlsberg (ESG) Carlsbergs regnskab: Nøgletal og regnskabsanalyse II Carlsberg (AOH, OG + ESG).pptx Gruppearbejde: Du Pont-pyramide.pptx Likviditetsgrad og soliditetsgrad.pptx
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	Projektforløb Fokus på en selvvalgt virksomhed. Udgangspunktet er i de foregående forløb, og der laves en analyse af den selvvalgte virksomheden ud fra disse. Produktet er en planche som medbringes til en evt. eksamen.
Indhold	Kernestof: Projektforløb.pptx I modulet bliver I præsenteret for projektforløbet. I må gerne inden modulet have tænkt på mulige grupper og virksomhed I gerne vil arbejde med. VIGTIGT: Husk vi mødes ved Beierholm - senest kl. 8.00. Adresse: Smedevej 1B, 9500 Hobro I har modulet til at arbejde med jeres projekt-virksomhed. Det er vigtigt I i dag begynder at få skrevet noget på jeres planche. I skal gerne være færdig med planchen i dette modul. Vi afrunder projektforløbet og kigger frem mod en evt. eksamen.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb