Holdet 3ia1 AF (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

menu

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er) 2023/24 - 2025/26
Institution Learnmark Horsens
Fag og niveau Afsætning A
Lærer(e) Jan Bendtsen
Hold 2023 hh123ia1 AF (hh123ia1 AF, 2ia1 AF, 3ia1 AF)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1 Forløb#1: Startup
Titel 2 Forløb#2: Scale-up
Titel 3 Forløb#3: Platforme og genbrug
Titel 4 Forløb #2.1: Strategisk udvikling til fremtiden
Titel 5 #3.1 Internationalisering
Titel 6 #3.2 Strategiske analyser
Titel 7 #3.3: Segmentering og marketingmix internationalt
Titel 8 #3.4 Markedsføringplanen
Titel 9 #3.5: Eksamensforløb JYSK

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1 Forløb#1: Startup

Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 27 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer



Titel 4 Forløb #2.1: Strategisk udvikling til fremtiden

Baggrund

Den amerikanske økonom Milton Friedman er berømt for citatet "The business of business is business". Virksomheder er sat i verden for at tjene penge til deres aktionærer.

Med CSR-begrebet har man med tiden også accepteret, at man har et ansvar overfor det omgivende samfund.

Og I løbet af relativt få år er topchefer blevet meget bevidste om, at de også har et medansvar for de globale udfordringer, som fx er udtrykt i FN's Verdensmål.

Over 50 år efter at bogen Grænser for Vækst advarede om en global krise, er det ved at gå op for virksomhedslederne, at det er nu.

Vi kan som mennesker vælge at stræbe efter en højere mening i stedet for bare at tænke på os selv.

Fra Ego System til Eco System, som forskeren Otto Scharmer siger.

Og når toplederne i globale koncerner først sætter gang i denne bevægelse, så sætter det hele økonomien og erhvervslivet i bevægelse.

Så hvordan forbereder virksomheder sig strategisk på denne nye verden. Hvordan bliver virksomheder klar til at træde ind i den fremtid, som er ved at dukke frem?


Indhold

- Strategi
- Strategiproces
- Ekstern analyse
- Intern analyse
- Fra strategi til handling
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer