Holdet eø/3 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse - Lectio

Holdet eø/3 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2025/26 - 2026/27
Institution	Borupgaard Gymnasium
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Bjørn Elm
Hold	2025 eø/3 (eø/3)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Forløb#1 Virksomheden og dens omverden
Titel 2	Forløb#2 Strategi(herunder CSR)
Titel 3	Forløb#3 Marketing
Titel 4	Forløb#4 Økonomi ̶ årsrapport, regnskabsanalyse
Titel 5	Forløb#5: Organisation
Titel 6	Forløb#6 Ledelse og motivation
Titel 7	Forløb#7 Projekt
Titel 8	Forløb#8 Repetition og eksamensforberedelse

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Forløb#1 Virksomheden og dens omverden
Indhold	Kernestof: enøgle til luk virksomheden op.docx og Virksomhedens Verden Glæder mig til at møde jer. Luk virksomheden op Kapitel 1-1 a.docx description 1. Guide til analyseprocessen \| Virksomhedens verden I dag arbejder vi med "virksomheds Verden". Læs det første kapitel, som især handler om, hvordan vi arbejder med erhvervsøkonomi Spørgsmål til Virksomhedens Verden.docx 2.1 Virksomheden og dens forretningsidé \| Virksomhedens verden Spørgsmål til forretningsmodel 2-1 i VV.docx description 1.6: Hvilken forretningsmodel skal iværksætteren vælge? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Afsnit 1.3: Hvad er innovation? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til afsnit 1-3 innovation (1).docx 1.8: Finansiering af virksomheden \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! 1.9: Virksomhedsformer \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Arbejdsopgaver til afsnit 1-9 og 2.docx description 2.1: Hvad er strategi? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Forløb#2 Strategi(herunder CSR)
Indhold	Kernestof: 1.9: Virksomhedsformer \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Arbejdsopgaver til afsnit 1-9 og 2.docx description 2.1: Hvad er strategi? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! 2.2: Hvordan kan markedet karakteriseres? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Læs afsnit 2.2 og 2.3, men ikke øvelserne. Dem laver vi i Modulet. spørgsmål til 2-2 og 2-3 marked og SWOT-analysen.docx description 2.5: STEEPLE-analysen \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til afsnit 2-5 steepleanalyse.docx 5.1 Omverdensforhold \| Virksomhedens verden Spørgsmål til afsnit 5Spørgsmål til afsnit 5-1 i _Virksomhedens verden_ og Afsnit 2-6 i _Luk virksomheden op_ .docx description Konkurrencemæssige positioner \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Positioneringskortet \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til Positioneringskortet og Porters Five Forces.docx description Porters konkurrencestrategier \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! 2.9: Blue Ocean Strategy \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til 2-10 og 2-11 Blue og Red Ocean og BCG.docx description Ansoffs vækstmatrice \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Ekstern vækst \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til ekstern vækst, integrationsformer og CSR.docx description Den tredobbelte bundlinje \| LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Forløb#3 Marketing
Indhold	Kernestof: Ekstern vækst \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til ekstern vækst, integrationsformer og CSR.docx description Den tredobbelte bundlinje \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! 3.1: Hvorfor bruge tid på markedsføring? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til marketing og markedsføring.docx description Købstyper \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! 3.4: Er branding vigtig for en virksomhed? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP!Afsnit Spørgsmål til Branding afsnit 3-4.docx description 3.5: Virksomhedens marketing-mix - de syv P"er \| LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 3 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Forløb#4 Økonomi ̶ årsrapport, regnskabsanalyse
Indhold	Kernestof: Vi starter med evalueringen, som i lavede i fredags. 4.1 Årsrapport og regnskabsanalyse \| Virksomhedens verden Vi starter med lektien fra mandag morgen: 4.5 Et analyseeksempel \| Virksomhedens verden 4.2 Resultatopgørelsens hovedposter \| Virksomhedens verden Normal resultatopgørelse 20-22.xlsx 4.3 Balancens hovedposter \| Virksomhedens verden Normal Balance.xlsx 4.4 Oversigt: Centrale nøgletal \| Virksomhedens verden Spørgsmål til nøgletal.docx description
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Forløb#5: Organisation
Indhold	Kernestof: Kapitel 5: Organisation \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spørgsmål til organisation 1.docx description 5.3: Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer - Burns og Stalker \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! spørgsmål til Organisation 2.docx description 3.2 Den formelle struktur: Myndighed og ansvar \| Virksomhedens verden Spørgsmål til organisation 3.docx description 5.7: Greiners model - organisationens krise og udviklingsstadier \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spm til Greiners model.docx description Kapitel 6: Ledelse og motivation \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! VTrækteori - enten har du det, eller også har du det ikke! \| LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 3 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	Forløb#6 Ledelse og motivation
Indhold	Kernestof: 5.7: Greiners model - organisationens krise og udviklingsstadier \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spm til Greiners model.docx description Kapitel 6: Ledelse og motivation \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! VTrækteori - enten har du det, eller også har du det ikke! \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Fayols ledelsesteori: At lede og fordele arbejdet \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spm til ledelsesteori 2.docx description Blake og Moutons Leadership Grid - adfærdsteori \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Teamledelse - én leder kan ikke klare det hele! \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Spm til Adize og værdibaseret ledelse.docx description Interkulturel ledelse - Hall og Hofstede: Skal alle ledes ens? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Vi arbejder videre med kultur fra sidste gang: Spm til Hofstede.docx 6.4: Køn og ledelse - hvorfor er der ikke flere kvinder i topledelse? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP!Afsnit Opgave om Kvinder i ledelse.docx description 6.5: Lederens magt - virker alle former for magt lige godt? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Opgave om magt.docx description 6.6: Hvad er motivation? \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Opgave til Motivation 1.docx description 6.7: Motivationsteoriens udvikling - fra Taylor til McGregor \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Alderfers ERG-teori \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Motivation 3.docx description Path-goal-teorien \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! 6.11: Belønningssystemer og motivation \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Finansielle belønningssystemer \| LUK VIRKSOMHEDEN OP! Motivation 5.docx description 7.9 Roccamore \| Virksomhedens verden Spørgsmål til analyse og diskussion.docx description
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 7	Forløb#7 Projekt
Indhold	Kernestof: opstart på projekt projekt i erhvervsøkonomi 25-26 - 2.docx description Virtuelt modul: I arbejder selv i grupperne. I bestemmer selv hvor. Projekt projekt
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 8	Forløb#8 Repetition og eksamensforberedelse
Indhold	Kernestof: Vi laver et eksamensspørgsmål: I starter med 1/2 time, hvor I som gruppe forbereder jeres fremlæggelse. Dernæst: Når I fremlægger: Kom især ind på: 1. kort præsentation af virksomheden, 2. SWOT, 3. Strategi/konkurrencesituation, 4.Økonomi Projekter fremlægges Vi repeterer. Repetition for eø3.docx description De sidste 4 grupper (gruppe 4-1) fremlægger deres repetition. Se fil nedenfor. Repetition for 3 eø3 -2.docx description Repetition for 3 eø3 -2c.docx 1 Alchemist- strategi og ledelse.docx description Vi leger eksamen. I arbejder med eksamensspørgsmålet i Afsluttende orientering om eksamen
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb