Holdet A 2022/2023 in/hf,hhx,stx VF - Undervisningsbeskrivelse - Lectio

Holdet A 2022/2023 in/hf,hhx,stx VF - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2024/25 - 2025/26
Institution	NEXT
Fag og niveau	Innovation C
Lærer(e)	Bjørn Dinesen Larsen
Hold	A 2022/2023 in/hf,hhx,stx VF (A 2+3g in/hf,hhx,stx VF)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Forløb 1: Introduktion til innovation
Titel 2	Forløb 2: Grundbegreber i innovation
Titel 3	Forløb 14: Eksamenstræning samt eksamensprojekt
Titel 4	Forløb 3: Tre former for bæredygtighed
Titel 5	Forløb 4: Entreprenørskab
Titel 6	Forløb 6: Jobs, pain, value proposition og jury.
Titel 7	Forløb 7: Udvikling og vurdering af ideer
Titel 8	Forløb 8: Brugerdrevent innovation
Titel 9	Forløb 9: Procesmodeller i innovation
Titel 10	Forløb 10: Diffusion
Titel 11	Forløb 11: Forretningsmodeller og strategi
Titel 12	Forløb 12: Go-to-market strategier
Titel 13	Forløb 13: Entreprenørskab på samfundsniveau

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Forløb 1: Introduktion til innovation Introduktion til Innovation:' Innovationsbegrebet Innovationsformer Invention, innovation, diffusion Innovationstragten Pentathlon-modellen
Indhold	Kernestof: Læs kap 3 om bæredygtighed: Økonomisk, socialt og miljeø (hav særlig fokus på linær og cirkulær økonomi (sommerfuglemodellen) samt den tredobbelte bundlinje. Kap3: se ovennævnte tekst.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2	Forløb 2: Grundbegreber i innovation Grundbegreber i innovation: Kreativ destruktion Radikale og inkrementelle innovationer Innovationshøjde på produkt- og serviceinnovationer Innovationsformer Værdibegrebet Kundens opfattede værdi Opfattet nytte Opfattet offer Økonomisk, social og miljømæssig værdi Job to be done Pain Value proposition Jury Markeder: B2C, B2B, B2G Segmentering Differentiering
Indhold	Kernestof: Kap 7: kilder til ideer, divergens/konvergens og ideudviklingsmetoder. 7.5 krydsmetoden. Kap. 12.1: Forretningsmodeller (BMC)
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 16 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3	Forløb 14: Eksamenstræning samt eksamensprojekt Vi træner den mundtlige eksamen samt færdiggør eksamensprojektet (opstart af egen virksomhed med udgangspunkt i Next cup
Indhold	Kernestof: Kap. 12.1: Forretningsmodeller (BMC) https://marketing.systime.dk/?id=1479 4.1 Entreprenør og iværksættere, 4.3 de syv arketyper samt 4.5 Entreprenørskab og netværk. 13.4 Go to marked strategier: Konkurrencestrategier, den trojanske hest, på ryggen af en tiger og klodshans. 13,3: Adgangsbarriere, der kan påvirke valg af Go-to-marked-strategi. Kap 10: Den teknologiske S-kurve, Gæringsmodellen og adoptantmodellen med fokus på "at krydse kløften" 10.4 Faktorer der hæmmer og fremmer diffusion. Diffusion begreberne (den teknologisk s-kurve, gæringsmodellen, faktorer der fremmer eller hindre diffusion samt adoptant-modellen) set i forhold til hundevirksomheden fra Løvens hule. Slut med hurtige vægttab.docx https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=299 https://skak.systime.dk/?id=186 https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=291 https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=298 https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=214 Innovation-samarbejde.docx Innovtion-åi-cs.docx Eksamensopgave om bæredygtighed, de tre tilgange til innovation. Case og svøm.docx Kap. 15.1 Innovation i et historisk perspektiv. 15.3 Porters diamant innosamfund.docx
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 102 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Forløb 3: Tre former for bæredygtighed 3 Former for bæredygtighed: Bæredygtighed: Økonomisk bæredygtighed Social bæredygtighed Miljømæssig bæredygtighed Cirkulær økonomi: Lineær økonomi Sommerfuglemodellen Den tredobbelte bundlinje
Indhold	Kernestof: 4.1 Entreprenør og iværksættere, 4.3 de syv arketyper samt 4.5 Entreprenørskab og netværk.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Forløb 4: Entreprenørskab Entreprenør og iværksætter Entreprenørskab og intraprenørskab Socialt eller miljømæssigt entreprenørskab Intraprenørskab i offentlige eller private organisationer Syv arketyper af entreprenører Entreprenørskab og netværk
Indhold	Kernestof: 13.4 Go to marked strategier: Konkurrencestrategier, den trojanske hest, på ryggen af en tiger og klodshans.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6	Forløb 6: Jobs, pain, value proposition og jury. Jobs, pain, value proposition og jury: Kundesegment Job to be done Value proposition Pain Jury Forskellige typer af job Funktionelle job Emotionelle job Sociale job Miljømæssige job Koblingen mellen value proposition, jury og job to be done
Indhold	Kernestof: 10.4 Faktorer der hæmmer og fremmer diffusion. Diffusion begreberne (den teknologisk s-kurve, gæringsmodellen, faktorer der fremmer eller hindre diffusion samt adoptant-modellen) set i forhold til hundevirksomheden fra Løvens hule.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 12 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 7	Forløb 7: Udvikling og vurdering af ideer Udvikling og vurdering af ideer: Sarasvathys kilder til ideer Tre perspektiver på ideudvikling En outside in-synsvinkel En inside out-synsvinkel En samspilstankegang Divergent og konvergent tænkning Kreativitet Skak, Nyheder med innovation og vejrudsigt,, brædspil og bogstavkonkurrence Faktorer der fremmer og hæmmer kreativitet Harmonikamodellen Ideudviklingsmetoder Associationsmetoder Brainstormingsmetoder Idevurderingsmetoder Argumenter for og imod Idescreening Pain, job, value proposition og jury Risiko og gevinst Vurdering af ideers økonomiske, sociale og miljømæssige værdi Teori om megatrends, mikrotrends og modeluner og hvordan de opstår. Metoder til at undersøge og udnytte trends
Indhold	Kernestof: Slut med hurtige vægttab.docx https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=299
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 14 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 8	Forløb 8: Brugerdrevent innovation Brugerdrevent innovation: Brugerdreven innovation Fire tilgange til brugerdreven innovation Udforskning af brugere Brugerinnovation Brugerdeltagelse Brugertest Fire typer af brugerroller Lead Users Eksperter Avancerede brugere Brugere Metoder til undersøgelse af brugere Kvalitative interviews Fokusgrupper Brugere Metoder til undersøgelse af brugere Kvalitative interviews Fokusgrupper Prototyper Antropologiske undersøgelser Observation Personas Samarbejde med brugere Workshops med brugere
Indhold	Kernestof: https://skak.systime.dk/?id=186 https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=291 https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=298
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 9	Forløb 9: Procesmodeller i innovation Processmodeller i innovation: Innovationsprocesmodel Causation Effectuation Mix af causation og effectuation Innovationsprocesmodeller baseret på causation Den kausale innovationsproces Innovationsmodeller baseret på effectuation Saras Sarasvartys Effectuation model Sarasvathys 5 principper for effectuation Mix-innovationsprocesmodeller Åben innovation Crowdsourcing
Indhold	Kernestof: https://innovationsgrundbogencb.systime.dk/?id=214 Innovation-samarbejde.docx
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 10	Forløb 10: Diffusion Diffusion: Diffusion PLC kurve Teknologiske S-kurver Innovationslivscyklus for radikale innovationer Adoptanter At krydse kløften Faktorer, der fremmer og hæmmer diffusion Disruption
Indhold
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 2 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 11	Forløb 11: Forretningsmodeller og strategi Forretningsmodeller: Forretningsmodel Business Model Canvas Forretningsmodellens byggesten Cirkulære forretningsmodeller Omkostningsdrevne og værdidrevne forretningsmodeller Forskellige typer af indtægter i en forretningsmodel Økonomisk bæredygtighed i forretningsmodeller Kapitel 11: Hvad en strategi er Hvorfor og hvordan en strategi er vigtig ved innovative aktiviteter Hvorvidt en strategi kan planlægges, eller om den skal justeres løbende
Indhold	Kernestof: Innovation-samarbejde.docx
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 12	Forløb 12: Go-to-market strategier Go-to-market-strategier: Adgangsbarrierer Adgang til kunder Kundeaccept Konkurrentreaktion Go to market strategier Omkostningsleder Differentiering Differerentieringsfokus Omkostningsfokus Den trojanske hest På ryggen af en tiger Klods Hans
Indhold	Kernestof: Innovtion-åi-cs.docx
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 2 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 13	Forløb 13: Entreprenørskab på samfundsniveau Entreprenørskab på samfundsniveau: Innovation i et historisk perspektiv Innovations betydning for samfundet Tre perspektiver på innovation (vækst, bæredygtighed og wicked problems) Etiske overvejelser ved innovation Konkurrenceevne Porters diamant og dougtøkonomi
Indhold	Kernestof: Innovtion-åi-cs.docx Eksamensopgave om bæredygtighed, de tre tilgange til innovation. Case og svøm.docx Kap. 15.1 Innovation i et historisk perspektiv.
Omfang	Estimeret: Ikke angivet Dækker over: 18 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb