Holdet 2g3g eø2 (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

menu

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er) 2025/26
Institution Odense Katedralskole
Fag og niveau Erhvervsøkonomi C
Lærer(e) Kasper Sandberg Sørensen
Hold 2025 eø2 (2g3g eø2)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1 Iværksætteri og innovation
Titel 2 Strategi
Titel 3 Marketing og prisstrategi
Titel 4 Regnskabsanalyse
Titel 5 Organisation og ledelse
Titel 6 Projektforløb

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1 Iværksætteri og innovation

I forløbet har der særligt været fokus på:
- B2B- og B2C-markeder
- Innovation (herunder innovationsopfattelser, innovationsformer og innovationstyper)
- PLC-kurven
- Virksomhedens idé, vision, mission og SMART objectives
- Forskellige forretningsmodeller og "business model canvas", herunder socialøkonomiske, deleøkonomiske, oplevelsesøkonomiske og cirkulært økonomiske forretningsmodeller
- Virksomhedens værdikæde og finansiering
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 2 Strategi

I forløbet har der særligt været fokus på:
- PEST-/STEEPLE-analyse
- SWOT-analyse
- Konkurrenceformer (fuldkommen konkurrence, monopolistisk konkurrence, oligopol, monopol)
- Porters Five Forces
- Porters konkurrencestrategier
- Kotlers positioneringskort
- Blue Ocean Strategy
- Boston Consulting Group Matrix og PLC-kurven
- Ansoffs vækstmatrice
- CSR-strategi
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 3 Marketing og prisstrategi

I forløbet har der særligt væres fokus på:
- Segmenteringskriterier
- Branding
- Virksomhedens marketing-mix: de 4 og 7 p'er
- Efterspørgsel og priselasticitet
- Prisstrategier, bl.a. markup pricing, price leadership, priskrig, going rate pricing, penetration pricing og skimming pricing.
- Promotion/reklame
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer


Titel 5 Organisation og ledelse

Forløbet har særligt fokus på:
- Mintzbergs organisationsbeskrivelse
- Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer
- Duncans teori om omgivelsernes betydning for valg af organisationsstruktur
- Greiners teori om organisationsudvikling og kriser
- Forskellige ledelsesformer, herunder autoritær, demokratisk og laissez fair-ledelse, situationsbaseret ledelse, teamledelse og værdibaseret ledelse
- Ledelse, køn og kultur, herunder Hofstedes kulturdimensioner
- Lederens magtbaser og konflikter
- Motivationsbegreber og -teorier, herunder ydre og indre motivation, Maslows behovspyramide, Herzbergs motivationsfaktorer eller vedligeholdelsesfaktorer,  Adams ligevægtsteori, path-goal-teorien, Pinks teori om autonomi, mestring og formål
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: Ikke angivet
Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer