Holdet fshhx-2d-inC (2025/26) - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er) 2025/26
Institution Z - Demo aktivitetsplan IBC
Fag og niveau Innovation C
Lærer(e) Brynhild Høyer
Hold fs2024-hhxd-inC (fshhx-2d-inC)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1 Forløb#1 Introduktion til innovation
Titel 2 Forløb#2 Del II At arbejde med innovation (1. del)
Titel 3 Forløb#3 Del III Innov.proces: Fra ide til marked
Titel 4 Forløb#4 Del II at arbejde med innovation (2. del)
Titel 5 Forløb#5 Del IV Innovationsstrategi og Diffusion
Titel 6 Forløb#6 Del V - Innovation i samfundet og Trends

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1 Forløb#1 Introduktion til innovation

Formålet er at introducere innovation og forklare grundbegreber (kap. 2) blandt andet
Radikal og inkrementel innovation og innovationshøjde
Innovationsformer

Vi har arbejdet med værdibegrebet som afhænger af den enkelte person
Værdiblomsten
Opgave med opfattet nytte og offer i makkerskabsgrupper
Værdiskabelse i praksis (spm. 1)

Invention, Innovation og Diffusion
Det er ikke en "lige" proces i praksis, men ofte en krøllet proces og frem og tilbage.

De vigtige grundbegreber i faget: Pain, Job, Value proposition og Jury (vi terper dem)

kap. 2.8 Innovationstragten og Pentathlon modellen med alle faktorerne som viser sammenhængen mellem begreberne og processen

Opgave med præsentationer: 2.22 Ung og søvn. Vi har fokus på processen og I skal gøre det tydeligt, hvad I har arbejdet med i de 5 trin/faser.

Kap. 2.9 Kreativ destruktion (produktorienteret) kontra Disruption (forretningsmodel orienteret ændring)

Tre former for bæredygtighed: Økonomisk, socialt og miljømæssigt
Den tredobbelte bundlinje
Opg. 2.42 Festivaler og bæredygtighed
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 13,00 moduler
Dækker over: 13 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Søge information
  • Diskutere
  • Formidling
  • Almene (tværfaglige)
  • Kommunikative færdigheder
  • Personlige
  • Kreativitet
  • Sociale
  • Samarbejdsevne
  • IT
  • Præsentationsgrafik
Væsentligste arbejdsformer
  • Forelæsninger
  • Gruppearbejde

Titel 2 Forløb#2 Del II At arbejde med innovation (1. del)

Første del har vi arbejdet med følgende:
Team og samarbejde og et teams udvikling
Hvad er et team?
Innovationskompetencer
Kompetencestjernen og vi arbejder med
opg. 3.5 ugens udfordring som skal løses i efterårsferien.

Alle tager testen/indikator på persontype
Vi arbejder med ansøgninger, et kort CV og begrunder hvorfor virksomheden skal ansætte netop dig.

Alle laver testen med Belbins teamroller

Vi danner grupper i klassen på baggrund af de to tests. Det handler om at sammensætte teams med så forskellige roller som muligt, så arbejdsopgaverne kan blive løst af medlemmerne. Vi melder os til CP snarest

Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 4,00 moduler
Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Diskutere
  • Selvrefleksion
  • Personlige
  • Initiativ
  • Sociale
  • Samarbejdsevne
Væsentligste arbejdsformer
  • Forelæsninger
  • Gruppearbejde
  • Individuelt arbejde

Titel 3 Forløb#3 Del III Innov.proces: Fra ide til marked

Alle elever har dannet grupper til elevkonkurrencen i Company Program.
Vi begynder forløbet med at registrere grupperne efter speeddating i sidste forløb.

Kap. 6 og 7
Vi arbejder med idégenerering ud fra et PP med billeder. Ved hjælp af kreative teknikker som associationer og brainstorming skal eleverne få så mange idéer som muligt. Det er den divergente fase i idéudviklingsprocessen. Vi har idébingo, idéstafet mv.

Derefter arbejder vi med den konvergente fase og her skal idéerne vurderes og de bedste skal arbejdes videre med.

Vi arbejder med en pitch til konkurrencen i januar. Vi arbejder med kravene til CP.
Vi får besøg af Anne Bonde, universitetsstuderende, som introducerer Canva for klassen og de arbejder med egne posters.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 10,00 moduler
Dækker over: 10 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Projektarbejde
  • Formidling
  • Almene (tværfaglige)
  • Kommunikative færdigheder
  • Overskue og strukturere
  • Personlige
  • Selvstændighed
  • Selvtillid
  • Initiativ
  • Ansvarlighed
  • Kreativitet
  • Sociale
  • Samarbejdsevne
  • IT
  • Præsentationsgrafik
Væsentligste arbejdsformer
  • Gruppearbejde
  • Projektarbejde

Titel 4 Forløb#4 Del II at arbejde med innovation (2. del)

Vi arbejder med konflikter, Adfærd og kommunikation (kap. 3) Vi diskuterer og ser et afsnit af Løvens Hule

kap. 4 Entreprenørskab
Entreprenør><iværksætter
Forskellige former for iværksættertyper
Vi laver planche med virksomheds-landskab og hænger på væggen i klassen

Former for entreprenørskab og Arketyper
Opgave: Hvem er løverne?

Born eller made?
Hvorfor jeg blev selvstændig?
Diskutere figur 4.6 med sidemakkeren

Hvad er vigtigst for succes for en iværksætter?
Teamet/ideen eller netværket?
Netværk opg. 4.17 og 4.16




Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 4,00 moduler
Dækker over: 6 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Diskutere
  • Selvrefleksion
  • Almene (tværfaglige)
  • Analytiske evner
  • IT
  • Internet
Væsentligste arbejdsformer
  • Forelæsninger
  • Gruppearbejde
  • Lærerstyret undervisning

Titel 5 Forløb#5 Del IV Innovationsstrategi og Diffusion

Del IV - Innovationsstrategi kap. 11+12+14 og Diffusion kap. 10
Kap. 12 er selvstudie og er også dækket i afsætningsfaget.

Kap 14 Forretningsplanen
Hvorfor udarbejde en forretningsplan, og hvad skal den indeholde?
Se krav til indhold med PP i undervisningen.
Budgetter og finansiering. Her har vi "Kaspers webshop" som inspiration til budgetter i jeres elevvirksomheder.

Kap. 10 Diffusion (Dette er en del af Del III - Innovationsprocessen)
Teorigennemgang:
Gæringsmodellen med substititionsperioden og designkonkurrenceperioden. Hvem vinder kapløbet om det dominerende design?

Vi arbejder med at fremme diffusionen af jeres elevvirksomhed. Hvad kan I gøre for at fremme diffusionen af jeres produkt/service? Hvordan kan I undgå at jeres produkt bliver hæmmet i udbredelsen på markedet? vi arbejder med Rogers 5 faktorer + opfattet risiko

Kap. 11 At arbejde med strategi
Vi har ikke arbejdet med kap. 9 Procesmodeller i innovation, så de to tilgange til arbejdet med strategier er kun behandlet overordnet. Det er følgende Illustration 11.1:
Planlagte strategier (causation) og fremvoksende strategier (effectuation)
og de 4 kriterier som en god strategi skal opfylde:
Gennemførlig, konsistent, fordel og overensstemmelse.

Vi har arbejdet med virksomhedens Vision, mission, mål og SWOT
Konkurrencestrategier og innovationsstrategier.

Eleverne har udarbejdet en forretningsplan til deres elevvirksomheder.

Eksamensforløbet er alt arbejde med elevvirksomhederne. Det er teori og praksis. Hvordan har vi omsat teorien til praksis? her er fokus på processerne.
Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 10,00 moduler
Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 6 Forløb#6 Del V - Innovation i samfundet og Trends

Kap 6.6 Megatrends, mikrotrends og modeluner
Vi har kun arbejdet med den første side i kapitlet. Ikke resten som også er B niveau

Artikel om trends
"Forbrugerne er blevet mere fællesskabs-orienterede "- fra Dansk Markedsføring

Samvirke (Coop) har spurgt deres medlemmer om hvad de prioriterer for 2026. Hvad er medlemmernes Mærkesag? og det blev "dansk og lokalt" noget vi også har talt om i klassen ift. bæredygtighed  og at handle lokalt.

Kap 15 Innovation i samfundet
Innovation i et historisk perspektiv. Gennemgang og diskussion i klassen
Resten af kapitlet er i form af elevfremlæggelser i små grupper.
Eleverne har selv udvalgt et område i kapitlet, som de så har fremlagt for klassen.
15.2 Innovations betydning for samfundet
15.3 Konkurrenceevne
15.4 Måling af innovation i samfundet
15.5 Statens rolle

Indhold
Kernestof:
Omfang Estimeret: 5,00 moduler
Dækker over: 4 moduler
Særlige fokuspunkter
  • Faglige
  • Søge information
  • Formidling
  • Almene (tværfaglige)
  • Overskue og strukturere
  • Personlige
  • Selvstændighed
  • IT
  • Præsentationsgrafik
Væsentligste arbejdsformer
  • Forelæsninger
  • Gruppearbejde