Holdet 2024 eø/q - Undervisningsbeskrivelse - Lectio - Z

Holdet 2024 eø/q - Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin(er)	2024/25
Institution	Z - Regionalmøde 2025
Fag og niveau	Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)	Michael Brix Hartling
Hold	2024 eø/q (3q eø)

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1	Virksomheden og dens omgivelser
Titel 2	Strategi
Titel 3	Marketing
Titel 4	Organisation og Ledelse
Titel 5	Regnskab

Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1	Virksomheden og dens omgivelser Forløbet fokuserer på forretningsmodeller, innovationens betydning samt iværksætteri. Desuden fokuseres der på omgivelsernes betydning og virksomhedsformer. Undervisningen inkluderer desuden forskellige interessenter og konkrete iværksættercases. Kernebegreber: Innovation, inventioner Rogers diffussionsmodel Druckers kilder til innovation Innovationsparadigmer PLC-kurven Iværksætteri Vision og mission Iværksættertyper B2B/B2C Forretningsmodeller Business model canvas Virksomhedens interessenter Pensum: Luk virksomheden op! s. 13-24, 29-30, 34-38, 41-49, 55-65
Indhold	Kernestof: Link til bogens figurer Apple Heding, Sofie Kærn & Jepsen, Marie L.T.: LUK VIRKSOMHEDEN OP, 2. UDG:; sider: 13-24, 29-30, 34-38, 41-49, 55-65, 77-78 Solar Roof \| Tesla Eksamenscase (forkortet) Disse begreber har vi arbejdet med. Sørg for at have noter til alle. Supplerende stof: Modulet: BAISIKELI – BIKES FOR A BETTER LIFE Overvej hvilken case du gerne vil arbejde med (eksamenscase) Case-arbejde Lektien er at kigge de tre nedenstående cases igennem 2. Case: Kongernes Jelling - Luk Virksomheden Op 3. Case: Forside - FødevareBanken Booster \| Skal opfindere satse på følelser frem for indtjening i deres pitch? \| DR LYD Afsnit
Omfang	Estimeret: 9,00 moduler Dækker over: 9 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer	Gruppearbejde Individuelt arbejde Lærerstyret undervisning Pararbejde Projektarbejde

Titel 2	Strategi Temaer: konkurrenceforhold, positionering, valg af konkurrence- og vækststrategi - Den bæredygtige virksomhed (CSR) Begreber: Industri/branche/marked Markedsstørrelse/Vækstrate/Markedsandel Konkurrenceformer: Fuldkommen konkurrence, Monopol, Monopolistisk konkurrence og Oligopol Homogen og heterogent marked Cost leadership vs. Differientering Interne og ekstern vækst Ekstern vækst ved: Fusioner, take over, joint venture eller strategiske alliancer Vertikal og horisontal integration Blue Ocean strategi og værdiinnovation Value cost trade off CSR Analysemodeller: Steeple SWOT Porters Generiske konkurrenceformer inkl. ’stuck in the middle’ Porters 5 forces BCG Matrix Ansoff’s vækstmatrice Positioneringskort inkl. Positionering: Premium, Bargain, Cowboy og Economy Faglige mål: - demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder - anvende viden og kundskaber om en virksomheds konkurrenceforhold til at undersøge - undersøge og diskutere problemstillinger i forbindelse med etablering af en virksomhed - indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger - strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt. Luk virksomheden op! s. 68-74, 77-103
Indhold	Kernestof: Ny case Afsnit Heding, Sofie Kærn & Jepsen, Marie L.T.: LUK VIRKSOMHEDEN OP, 2. UDG:; sider: 68-74, 77-103 Solar Roof \| Tesla YeCSYWwSDC6q1Oqo4lWPoJiS6bGAEW_0KTuBSA_-4EuTDyTjeBCmxuPMLx-7xGxZ8DkKpj2VseSJAHuwVRZzqZsHFJDxzwlarvKbFvbSzGi_4FDioIA0yhU4idYBg-JQ75eErUw4uaHltARaB9Al4VT8=s2048 STEEPLE bruges til at scanne de generelle omverdens betingelser og identificere tendenser og signaler der øver indflydelse på industrien og kan gøre det i fremtiden og dermed forme omgivelserne. AGV_vUdCAvEAgRT_slNL7-1FPVqrMd2fUSj7ITVRrF1rUtbXoq5M_TxRQdhCzBJQbhK3IoeoVQ2Ox0QiEOyqIEuYlBiwBA87iCPZiJAq_v4dWWPN0VA12ozBv1jbxHaihXuYQQyCPg5OOjsRENCMxnV59WaU0dCALFs=s2048 image.png Kører individuelle samtaler CASE: Novo Nordisk Liste over fusionssager Ansoff's vækstmatrice Cirque Du Soleil I skal have styr Begreber og modeller STRATEGI eø.docx og noter dertil Begreber og modeller STRATEGI eø (7).docx
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 12 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer	Forelæsninger Gruppearbejde Individuelt arbejde Lærerstyret undervisning Pararbejde Projektarbejde

Titel 3	Marketing Forløbet har fokus på virksomhedens brandingstrategi og dermed påvirkning af kundernes købsbeslutninger. Vi arbejder købsadfærd, segmentering af forbrugere og brands. Derudover de 4 (7) P'er: place, og product, og har især fokus på prisstrategi og promotion. Arbejder løbende med forskellige cases og egen virksomhedscase ift. markedsføring.
Indhold	Kernestof: Forbes most valuable brands Opgave om brands .docx Red Bull Rampage From Start to Finish Heding, Sofie Kærn & Jepsen, Marie L.T.: LUK VIRKSOMHEDEN OP, 2. UDG:; sider: 106-135, 138-139 Redegør for og skriv stikord til fagbegreberne: Var du ikke til sidste modul, skal du vælge et brand fra denne liste: Forbes liste Denne opgave laver vi i modulet Priselasticitet Laubjergs Planteskole & Rosenhave - Specialister i planter Case om Laubjerg Havecenter og Rosenhave http://www.laubjergs-havecenter.dk/ Marketingsbegreber.docx Direkte evalueringslink: https://falko.opinoma.com/evaluation-submit/3IAVSL Læs bilagene (vi arbejder med spørgsmålene i modulet) Marketing eksamensspørgsma_l II.pdf Læs bilagene (vi arbejder med spørgsmålene i modulet)
Omfang	Estimeret: 8,00 moduler Dækker over: 7 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 4	Organisation og Ledelse Forløbet giver et indblik i forskellige organisationsformer fra funktionel til netværksbaseret organisation. Vi fokuserer ligeledes på mekanistiske og organiske organisationsformer og omgivelserne betydning for valg af organisationsform. Dernæst bevæger vi os ind i ledelsesteorier samt motivation, hvor vi løbende bruger disse teorier til at forstå forskellige virksomheder samt egen projektvirksomhed. - demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder - indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger - strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt. Kernestof: Organisation, ledelse og motivation Organisationsstrukturer og ledelse Faglige mål: ̶ demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder ̶ anvende viden og kundskaber om en virksomheds organisatoriske og ledelsesmæssige forhold til at undersøge og diskutere virksomhedens interne forhold ̶ indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger ̶ diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger i fagligt samspil med andre fag ̶ strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt. Luk Virksomheden op! s. 182-188, 200-224, 228-233, 243-250
Indhold	Kernestof: Mekanisk og organisk organisationsstruktur: DEVOTEAM CONSULTING.docx Heding, Sofie Kærn & Jepsen, Marie L.T.: LUK VIRKSOMHEDEN OP, 2. UDG:; sider: 182-188, 200-202, 210-223, 243-249 Unimerco Ole Henriksen -Ledelse Motivations case Vi ser videoer omkring motivation Kig denne igennem og sørg for at have noter til alle begreber, teorier og modeller Eksamenscase. Organisation og Ledelse samt Strategi. Soundboks.docx
Omfang	Estimeret: 7,00 moduler Dækker over: 5 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Titel 5	Regnskab Forløb med fokus på virksomheders regnskab og økonomi. Kigger først på virksomhedens årsrapport, derefter årsregnskabet efterfulgt af balancen og afskrivninger og til slut regnskabsanalyse. Herunder arbejder vi med omkostningsbegreber, prisfastsættelse, virksomhedshedens resultatopgørelse og balance samt indekserede tidsrækker og nøgletalsberegninger.
Indhold	Kernestof: Carlsberg A/S annual report.pdf Opgave vi laver i modulet Heding, Sofie Kærn & Jepsen, Marie L.T.: LUK VIRKSOMHEDEN OP, 2. UDG:; sider: 142-171 Regnskabsskabelon resultatopgørelse i excel Opgave resultatopgørelse .docx 5.4: Virksomhedens årsregnskab - Luk Virksomheden Op Opgave i modulet: https://maps.app.goo.gl/CZBDdoXwTjjvGXMj8 Skabelon balance.xlsx Normal Årsregnskab Opgaver fra bogen som vi laver i modulet Regnskabs begreber.docx Denne opgave arbejdede I med i sidste modul Eksamenscase. Regnskab (Høyrup & Clemmensen).pdf Lektien er at have styr på regnskabsbegreber samt at læse bilagene til nedenstående eksamenscases igennem Eksamenssæt Strategi (Novo).pdf Erhvervsøkonomi Forberedelse til eksamen
Omfang	Estimeret: 6,00 moduler Dækker over: 8 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer

Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb