|
Titel
2
|
Strategi
Temaer: konkurrenceforhold, positionering, valg af konkurrence- og vækststrategi - Den bæredygtige virksomhed (CSR)
Begreber:
Industri/branche/marked
Markedsstørrelse/Vækstrate/Markedsandel
Konkurrenceformer: Fuldkommen konkurrence, Monopol, Monopolistisk konkurrence og Oligopol
Homogen og heterogent marked
Cost leadership vs. Differientering
Interne og ekstern vækst
Ekstern vækst ved: Fusioner, take over, joint venture eller strategiske alliancer
Vertikal og horisontal integration
Blue Ocean strategi og værdiinnovation
Value cost trade off
CSR
Analysemodeller:
Steeple
SWOT
Porters Generiske konkurrenceformer inkl. ’stuck in the middle’
Porters 5 forces
BCG Matrix
Ansoff’s vækstmatrice
Positioneringskort inkl. Positionering: Premium, Bargain, Cowboy og Economy
Faglige mål:
- demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder
- anvende viden og kundskaber om en virksomheds konkurrenceforhold til at undersøge
- undersøge og diskutere problemstillinger i forbindelse med etablering af en virksomhed
- indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger
- strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt.
Luk virksomheden op! s. 68-74, 77-103
|