Køge Gymnasium
lan
Hovedmenu
history
Versionsinformation
Køge Gymnasium
Hovedmenu
Log ind
keyboard_arrow_down
login
Brugernavn
login
MitID
Kontakt
Hjælp
Hjælp
Holdet 2025 eø HF sund - Undervisningsbeskrivelse
menu
document_scanner
Vis udskriftsvenlig udgave
print
Print med tilpasset bredde til A3
print
Print med tilpasset bredde til A4
Undervisningsbeskrivelse
Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Termin(er)
2025/26
Institution
Køge Gymnasium
Fag og niveau
Erhvervsøkonomi C
Lærer(e)
Line Cramon
Hold
2025 eø HF sund (
eø HF sund
)
Oversigt over gennemførte undervisningsforløb
Titel 1
Forløb#1 Motivation & ledelse
Titel 2
Forløb#2 Etablering af virksomheden
Titel 3
Forløb#3 Virksomhedens strategi
Titel 4
Forløb#4 Marketing
Titel 5
Forløb#5 Regnskab
Titel 6
Forløb#6 Organisation og ledelse
Titel 7
Forløb#7 Eksamensprojekt
Beskrivelse af de enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)
Titel 1
Forløb#1 Motivation & ledelse
Formål
Iflg læreplanen skal eleven kunne:
- demonstrere viden og kundskaber om fagets identitet og metoder
- anvende viden og kundskaber om en virksomheds konkurrenceforhold til at undersøge og diskutere virksomhedens marketing-mix og strategiske muligheder
- indgå i en faglig dialog og kunne diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger
- diskutere erhvervsøkonomiske problemstillinger i fagligt samspil med andre fag
- strukturere og formidle empirisk og teoretisk materiale både mundtligt og skriftligt
Formålet med forløbet er at give eleverne et indblik i virksomhedens strategiske muligheder, dvs. hvordan en virksomhed analyserer konkurrenceforhold, positionerer sig ift. andre virksomheder, og hvordan virksomheden kan udnytte eksterne forhold til at skabe vækst og en konkurrencemæssig fordel.
Indhold (motivation og ledelse):
Formålet med forløbet er at give eleverne et indblik i, hvad motivation betyder for en virksomhed. Vi får indblik i forskellige virksomheder, og hvordan ledere motiverer deres medarbejdere. I dette forløb er der også fokus på at ryste klassen sammen, da der er elever fra forskellige klasser med forskellige perspektiver.
Kernestof:
-Ledelsesopgaver
-Ledelsesstile (Kurt Lewin): Demokratisk, autoritær og laissezfere)
- Maslows behovspyramide og Herzbergs to-faktorteori
- Motivationsformer
-McGregors X-og Y-teori (s. 78)
Cases:
Burger King
Jesper Jensen -artikel
Pensum:
"Luk Virksomheden op" kapitel 6.1-6.2 og 6.6-6.11
Indhold
Kernestof:
79704756-99e74-811
Omfang
Estimeret: 4,00 moduler
Dækker over: 2
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 2
Forløb#2 Etablering af virksomheden
I dette forløb har vi arbejdet med følgende:
Hvad er en virksomhed? (kap. 1.1)
Iværksætteri (1.2)
Hvad er innovation? (1.3)
Virksomhedens idé, mission og vision
Forretningsmodel (BMC-modellen) (1.6)
Virksomhedens værdikæde (1.7)
Virksomhedsformer (1.9)
Cases:
Lakrids By Bülow
Relevant
Den Grønne Start Up
Pensum:
"Luk virksomheden Op" kap. 1: s. 10-51
Indhold
Kernestof:
1.1: Hvad er en virksomhed? | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
1.2: Iværksætteri - hvordan får iværksætteren den gode idé? | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
DRTV - Løvens Hule: Humørløft og den gode søvn
Gratis Personlighedstest | 16Personalities
Kapitel 1: Etablering af virksomheden - intro til erhvervsøkonomi | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Business Model Canvas - et værktøj til at udvikle og disrupte forretningsmodeller
Benjamin Hav Smager Lakrids (feat Johan Bülow)
Business model canvas-Arbejdsspørgsmål.docx
description
BUSINESS MODEL CANVAS-skabelon-2.docx
description
BUSINESS MODEL CANVAS LF.pdf
description
Grøn startup
Grupper.
1.6: Hvilken forretningsmodel skal iværksætteren vælge? | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
1. Etablering af Virksomhed NY.pptx
description
Omfang
Estimeret: 8,00 moduler
Dækker over: 10
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 3
Forløb#3 Virksomhedens strategi
Indhold
Vi arbejder case-baseret med fokus på følgende: Konkurrenceformer (kap. 2.6), analyse af virksomhedens strategiske muligheder via STEEPLE (kap. 2.5), SWOT (kap. 2.3), Porters konkurrencestrategier (2.7), Porters 5 forces (2.7), Positioneringskortet (kap. 2.7), BCG-modellen (2.10), Ansoffs vækstmatrice (kap. 2.11) og eksterne vækstmuligheder (kap. 2.11) Blue ocean strategi (kap. 2.9) og CSR (virksomhedens bæredygtighed og samfundsmæssige ansvar) (kap. 2.12)
Materiale
Cases:
- Joe & The Juice
- Ikea/Hay
- Dagligvarebranchen (Netto, Rema, Lidl, Irma)
-McDonalds
-Flybranchen
Kernestof:
Luk Virksomheden Op s. 60-94
Valgfrit kernestof:
Startup-virksomheden
Metode
- Individuelt arbejde
- Pararbejde
- Gruppearbejde (Matrix og grupper, som er fastlagt af læreren)
- Lærerstyret undervisning
Indhold
Kernestof:
2.3: SWOT-analysen | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Kapitel 2: Strategi | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Afsnit
2.5: STEEPLE-analysen | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
2.7: Hvilken position har virksomheden på markedet? | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Arbejdsspørgsmål til kapitel 2.7.docx
description
2.6: Hvilken konkurrenceform er der på markedet? | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Opgave til Porters 5 forces-2-5-2.docx
description
2.9: Blue Ocean Strategy | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
2.10: Boston Consulting Group"s Matrix (BCG) | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
2.11: Hvordan kan virksomheden vækste? | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Omfang
Estimeret: 7,00 moduler
Dækker over: 7
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 4
Forløb#4 Marketing
Indhold (marketing)
Vi arbejder med kundens købsbeslutning (kap. 3.2), købsmotiver, -typer og -adfærd hvordan man opbygger et brand (kap. 3.4) markedsfører via SMUK-modellen (figur 3.3), promotionformer og markedsføring via sociale medier, USP, segmentering (kap. 3.3), målgruppebestemmelse, positionering, marketingsmixet (de syv P´er) (kap. 3.5).
Materiale
Cases:
- Redbull
- Valgfri case om segmentering og målgruppevalg
-Cocio
- State Drinks
Kernestof:
Luk Virksomheden op s. 94-133 (33ns)
Valgfrit kernestof: Startup virksomheden
Metode
- Individuelt arbejde
- Pararbejde
- Gruppearbejde (Matrix og grupper, som er fastlagt af læreren)
- Lærerstyret undervisning
Indhold
Kernestof:
https://lvo.ibog.forlagetcolumbus.dk/?id=308
1.del: Red Bull
BLOKDAG I EØ 2026
Under elevfeedback skal I evaluere blokdagen... Hvad var godt? Hvad var mindre godt? Hvad fik I med fra dagen?
Omfang
Estimeret: 4,00 moduler
Dækker over: 8
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 5
Forløb#5 Regnskab
Indhold (regnskab)
Vi arbejder med at forstå regnskaber og årsrapporter. Vi arbejder med resultatopgørelse, balance, variable og faste omkostninger og arbejder med at forstå de mest almindelige nøgletal som: Egenkapitalforrentning, afkastningsgrad, overskudsgrad, aktivernes omsætningshastighed, soliditetsgrad. Vi arbejder også med, hvad det betyder at lave en regnskabsanalyse.
Cases:
- Stryhns A/S
- Carletti
- State Drinks (Eksamensspørgsmål)
Materiale
Kernestof: Virksomhedens Verden (2021) s. 87-102, Luk Virksomheden Op kap. 4.8
Metode
- Individuelt arbejde
- Pararbejde
- Gruppearbejde (Matrix og grupper, som er fastlagt af læreren)
- Lærerstyret undervisning
Indhold
Kernestof:
Virksomhedens Verden 87-90.docx
description
Virksomhedens Verden s. 90-102.docx
description
Eksamen 2019.pdf
description
5.3: Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer - Burns og Stalker | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Eksamensprojekt 2026 EØ .docx
description
BUSINESS MODEL CANVAS-skabelon.docx
description
Eksempel på eksamensprojekt.Vuffeli.pdf
description
Repetition EØ 2026 NY.pptx
description
Omfang
Estimeret: 5,00 moduler
Dækker over: 10
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 6
Forløb#6 Organisation og ledelse
Kernestof:
- Organisationsstrukturer: Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer (kap. 5.3 og 5.4), omgivelsernes påvirkning af organisationsstruktur, fordele og ulemper ved forskellige organisationsstrukturer.
- Ledelse: Ledelsesformer, ledelsesstile og motivationsteorier.
Omfang:
Kernestof: Luk Virksomheden Op s. 172-173,176-190, 201-207, 210-211, 214-215
Valgfrit kernestof: Startup-virksomheden
Supplerende stof:
- Analyser, årsrapporter m.v.
Case:
Roche
Indhold
Omfang
Estimeret: 2,00 moduler
Dækker over: 0 moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Titel 7
Forløb#7 Eksamensprojekt
Vi har valgt nedenstående case:
"Startup virksomheden
Eleven kan undersøge en eksisterende startup virksomhed eller arbejde med etablering af egen
virksomhed. I undersøgelsen af den eksisterende startup virksomhed eller etablering af egen
virksomhed skal eleven anvende fagets kernestof for på den måde at kunne forklare og
diskutere alle relevante aspekter forbundet med virksomhedens etablering og vækstmuligheder."
Indhold
Kernestof:
5.3: Mekanistiske og organiske organisationsstrukturer - Burns og Stalker | LUK VIRKSOMHEDEN OP!
Eksamensprojekt 2026 EØ .docx
description
BUSINESS MODEL CANVAS-skabelon.docx
description
Eksempel på eksamensprojekt.Vuffeli.pdf
description
Repetition EØ 2026 NY.pptx
description
Eksamen 2019.pdf Eksamen_2022_ny.pdf
Virksomhedens Verden 87-90.docx
description
Virksomhedens Verden s. 90-102.docx
description
Omfang
Estimeret: 8,00 moduler
Dækker over: 12
moduler
Særlige fokuspunkter
Væsentligste arbejdsformer
Vis samlet undervisningsbeskrivelse samt elevtilknytning til forløb
lan
Hovedmenu
login
MitID
login
Brugernavn
more_horiz
Mere
{ "S": "/lectio/72/stamdata/stamdata_edit_student.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71290974871", "T": "/lectio/72/stamdata/stamdata_edit_teacher.aspx?teacherid=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71290974871", "H": "/lectio/72/stamdata/stamdata_edit_hold.aspx?id=666\u0026prevurl=studieplan%2fuvb_hold_off.aspx%3fholdid%3d71290974871" }