|
Titel
2
|
Forløb 2: Strategi (del 1)
Forløbet er gennemgået ud fra Luk virksomheden op, 3. udgave. Desuden er der suppleret med enkelte egne udarbejdede noter.
Holdet har arbejdet med følgende begreber og modeller:
- Strategibegrebet - Kapitel 2, afsnit 2.1 s. 60
- Begreber om markedet (Markedets størrelse, Vækstrate på markedet, Markedsandel og Markedsleder) - Kapitel 2, afsnit 2.2 s. 61-63
- Varetyper (Direkte konkurrerende varer, Substituerende varer, Komplementære varer, Homogene varer, Heterogene varer) - egne udarbejdede noter
- SWOT-Analyse - Kapitel 2, afsnit 2.3 s. 63-66
- STEEPLE-Analyse - Kapitel 2, afsnit 2.5 s. 67-69
- Konkurrenceformer (Fuldkommen konkurrence, Monopolistisk konkurrence, Oligopol, Differentieret delvist monopol, monopol) - Kapitel 2, afsnit 2.6 s. 69-70
- Porters Five Forces analyse - Kapitel 2, afsnit 2.7 s. 74-76
- Porters Konkurrencestrategier - Kapitel 2, afsnit 2.7 s. 77-79
- Blue Ocean Strategy - Kapitel 2, afsnit 2.9 s. 80-82
- Vækststrategier: Organisk Vækst (Ansoffs vækstmatrice) og Uorganisk Vækst (Fusion, Horisontal integration, Lateral integration, Diversifikation ved opkøb, Forlæns Vertikal integration, Baglæns Vertikal integration) samt partnerskaber (som dækker over både joint ventures, strategiske alliancer og øvrige samarbejder - vi er ikke gået ind i at differentiere mellem de forskellige typer af partnerskaber) - Kapitel 2, afsnit 2.11 s. 84-90
- CSR, Ansvarspyramiden, Den tredobbelte bundlinje og de grundlæggende principper i Corporate Social Responsibility - Kapitel 2, afsnit 2.12 s. 90-93
|